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5年佣金涨了20倍收入却下降2成
晨报讯 (记者李隽琼)一直贵为寿险销售三大支柱之一的银行保险，如今却陷入“无利润”的陷阱。很多寿险商开始缩小规模，甚至放弃这个市场。
在6月3日由两大监管机构——北京保监局和北京银监局主办的“银行保险深层次合
作与发展论坛”上，银行保险业务被银行和保险商同称为“鸡肋”。
“2000年至2005年，保险公司付给银行的手续费从2‰增加到了3．5％甚至4％”，“今年一季度，银行保险的保费收入达205．5亿元，同比下降了19．5％”。中国保监会人身险部主任陈文辉抛出的这个“一升一降”的数据震惊四座。而在五六年前，银行保险曾为许多新保险商打下江山立下汗马功劳，在鼎盛期，它每年要为保险公司带来700多亿元的收入。
北京银监局局长赖小民则把这种银行和保险之间的合作称为“零和博弈”，也就是双方利益之和为零。
他说，保险公司卷入手续费节节交替攀升的恶性价格战，陷入无利润的商业模式陷阱，最终将导致银保业务收缩，银行也将失去这项业务。
但保险商显然比银行更迫切希望终结这种两败俱伤的场面。
“有人对银保很悲观，但我们是希望它到了一个超越的阶段，”陈文辉说：“或者说它面临一个转折点，转折得好，市场会更健康：对保险业来说，它将成为整个行业健康发展的一个新的利润增长点；对银行来说，也是它扩大中间业务收入的新增长点。”
论坛上，国内最早引入银保销售模式的保险商——平安人寿总经理李源祥呼吁监管部门提供空间，让银保往更深层次过渡。
而陈文辉倡议尝试通过银行入股保险公司的方式加强双方合作。不过，目前银行入股保险公司还有政策障碍，《商业银行法》第43条规定，商业银行不得向非银行金融机构和企业投资。
“但第43条还说，国家另有规定的除外。这给我们留下了空间。现在经过国务院特批，商业银行已经可以办基金管理公司，因此我认为可以通过各种渠道积极呼吁解决这个问题。”陈文辉说。
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