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□晨报实习生赵丽萍 记者付涛
昨天，中国人寿保险(集团)公司(下称“中国人寿”)宣布：因年龄原因，王宪章不再担任中国人寿集团党委书记、总经理职务，由原中国保险(控股)有限公司董事长兼总经理、香港中保集团董事长兼总经理、中保国际控股有限公司主席杨超接任。这是王、杨两人之间的第二次交接：2000年1月，王宪章受命接管当时的中国人寿保险公司；同时，他掌管的中国
保险股份有限公司(后更名为“中国保险〈控股〉有限公司”)董事长兼总经理的权杖，被传递到了杨超手上。
5年前，这位在保险业跌打滚爬已32载的老人，在本应为自己作好退休规划的年纪，却接到了一个艰巨的使命：带领中国人寿完成海外上市。
当时的中国人寿背负着数百亿元的沉重债务，公司全国保费负增长10.63％。面对严峻形势，在他上任后的第一次公司会议上，王宪章流下了眼泪。
2003年底，中国人寿成功在纽约和香港上市，王流下了喜悦的泪水。据称，王宪章在任职期间曾给自己定下了集团的“三步走”发展计划，即稳步发展、成功上市以及集团化经营。前两件事他已在较短时间内完成了。而关于集团化经营，王也搭建了发展框架：除现有的寿险公司及资产管理公司外，还将成立产险公司、养老金公司、健康险公司甚至再保险公司。
过去5年，王宪章带领中国人寿经历了种种风浪。在他卸任之后，作为4000多亿元资产的“大家长”，杨超接下来要做的事情还有很多。去年年底，中国人寿个人代理人数达到66.8万余人；2004年3月，中国人寿海外上市，不久即被告上美国法庭，此案至今未结……
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