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冯晓增重回中保


http://finance.sina.com.cn 2005年05月29日 15:49 21世纪经济报道

  见习记者 孙 轲 北京报道

  “保险业应为构建和谐社会保驾护航。”5月25日,身为保监会副主席的冯晓增还代表保监会出席第八届中国科博会的中国城市防灾减灾论坛,并发表了上述演讲。

  而就在同一天,中国保险(控股)有限公司(下称“中保控股”)在深圳召开董事会,宣
布:因另有工作安排,免去杨超的中保控股、香港中国保险(集团)有限公司(下称“香港中保集团”)董事长、总经理职务,由冯晓增担任中保控股和香港中保集团董事长。

  老中保人回归

  从1999年11月中国保监会成立伊始就在保监会工作的冯晓增,已经在保险圈里摸爬滚打了二十多年。他于1982年到中国人民保险公司天津分公司工作,曾历任天津分公司办公室主任、副总经理和总经理。保监会成立前,他的最高职位为中国人民保险(集团)公司(1999年分家为中国人民财产保险公司和中国人寿保险公司)总经理助理兼人事部经理。

  在20多年的保险生涯中,冯晓增与他即将走马上任的中保控股也颇具渊源。1986年至1991年,冯晓增曾在中国保险股份有限公司(中保控股的前身)澳门分公司担任了5年的总经理,并在1991年至1992年任中国人民保险公司澳门管理处副主任。

  关于这段历史,在今年1月太平保险公司举办的新老太平人座谈会上,才被外界略知一二。

  中国保险股份有限公司澳门分公司已经在2003年1月1日 改组为中国保险(澳门)股份有限公司,隶属于香港中保集团旗下。与它同为香港中保集团子公司的,还有遍及欧洲、日本、新加坡的保险公司以及民安保险和中保国际控股有限公司。

  虽然中保控股已经对外公布这一重大人事变动,但保监会对此事仍不愿做太多评论。“因为副主席的任免由中组部负责,正式文件还没有发出,下一步由谁接任冯主席的工作现在还不得而知。”一位接近冯晓增的人士表示。

  保监会一部门主任谈到,冯晓增是学外语出身,在中保控股的工作经历应该是他接任杨超掌握帅印的一个重要原因,选派这样一位具有海外工作经验,并能很好把握国家监管政策的人领导中保控股的工作有利于这个公司的发展。

  虽然接替了杨超的中保控股、香港中保集团董事长职务,但原来由杨超担任的这两个公司的总经理却由原中保控股、香港中保集团副董事长、副总经理林帆出任。对此,业内人士的评价是,保监会近来倾向于打破董事长和总经理集一人之身的局面,这样更利于风险的控制。

  冯晓增进入保监会以来,一直分管财产保险和再保险工作。

  近几年财产保险领域发生重大变革,从传统车险业务的改革到农业保险、责任保险的试点。2004年3月,首家专业农业保险公司——上海安信农业保险公司成立,至今保监会已经批准了三家农业保险公司作为试点。

  相比之下,责任保险的发展似乎过于缓慢。2004年赴湖南考察时冯晓增就提到政府将推行强制火灾责任险,但现在看来,强制责任险的推行似乎步履为艰。对于国务院正在进行的机动车强制第三者责任险制度,冯晓增曾在今年2月首次公开表示,要建立有中国特色的强制三者险制度,首先是应该符合中国经济、社会以及法律环境的客观现状。

  车险比重在财产险业务中一直居高不下,在今年3月安邦财产保险公司北京分公司的开业仪式上,冯晓增提出,财险公司应积极开发新的财险险种,目前除车险外的其他财产保险的发展还很不够。而2002年以来新型非寿险投资型产品的发展一直受到冯的赞许,北京某财产保险公司董事长称,冯一直非常支持非寿险投资型产品的发展,并曾表示要通过非寿险投资型产品打通保险市场、资本市场和货币市场,突破经济规模对非寿险业发展的限制。

  冯晓增的新使命

  从2000年1月杨超接过原董事长兼总经理王宪章手中的权杖至今,中保控股经历了一系列重大变革。

  2000年2月,中保国际控股有限公司在香港成立,隶属香港中保旗下,并于当年6月在香港联交所上市,成为中国保险业第一家上市的公司;2001年,阔别国内保险市场多年的太平保险和太平人寿获批在国内恢复营业;2002年8月,原中国保险股份有限公司正式更名为中国保险(控股)有限公司;2004年12月,太平养老保险公司获准开业,成为目前国内仅有的两家专业养老保险公司之一;2005年3月,太平保险增资5亿元人民币,注册资本金达10亿元。

  目前,中保控股的三大块主要业务分别为香港中保集团、太平保险和太平人寿。一直致力于组建跨内地和香港金融控股集团的中保控股,其业务涉及产险、寿险、再保险、保险经纪,以及资产管理公司、证券公司、财务公司、投资信托公司。

  虽然当初的设立很大程度上是为了继续经营海外业务,但近年来中保控股海外业务的发展一直趋于萎缩,而太平保险和太平人寿在国内复业后却增长迅速。2004年两家公司分别取得了9.3亿元和64.9亿元的保费收入,总资产已超过200亿元。

  “中保控股的海外业务很多不大盈利,虽然杨超在任时已经对海外业务做了很多兼并重组,但还是存在一些不盈利的投资,冯晓增上任后仍面临着如何整合海外业务、开拓海外市场的工作,毕竟这是一家在海外开设的公司。”一位熟知中保控股的人士表示。

  目前,太平保险和太平人寿在国内分别有19家和22家分公司,但两家公司三年来都处于亏损状态。太平人寿的净亏损由2003年的1.6375亿上升到2004年的3.3381亿港元,而太平保险2004年的亏损虽有所下降,仍达到了1亿港元。

  “由于在国内复业时间不长,三年的亏损是正常的。”上述人士说。而怎样在两年的时间里让这两家公司扭亏为盈,是摆在现年58岁的冯晓增面前的一个难题。

  “冯主席对控制风险的强调给我们留下了深刻的印象,2003年车险费率制度改革后,很多公司把车险规模做得很大,放松了对风险的控制,而冯主席一直强调要把控制风险放在首位,包括在去年做大做强保险业的形势下。”前述北京某财产保险公司董事长说。

  沿用这种强调风险控制的思路,太平保险和太平人寿接下来的增长速度也许将趋于放缓。

  而与此同时,中保控股成为地跨海外和内地金融控股集团的宏伟计划仍在继续。今年1月,中保控股、中保集团资产管理有限公司、太平人寿、太平保险和富通国际股份有限公司5家公司发起设立的太平保险资产管理公司已向保监会提交申请,日前还没有得到保监会的批复。熟知财产险的冯晓增,将面临包括寿险、资产管理乃至其他金融领域的综合课题。


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