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安联大众改头换面 三大独立销售渠道将合并


http://finance.sina.com.cn 2005年04月29日 11:00 人民网-国际金融报

  在分别与上汽、华闻传出“绯闻”后,近日又有消息称,新的非保险企业将有望成为大众保险的接盘者。新的合资方到位之后,安联将追加安联大众的注册资本金,以加快开设分支机构的步伐

  进入中国6年,始终“匍匐前进”的安联大众人寿保险公司,这次终于下定决心改“头”换“面”,重整在华保险河山。除从德国安联派驻其健康险公司常务副总经理孟建安掌印
安联大众外,原来安联大众独立的代理人、银行保险和直销三块销售渠道,也将进行一番合并后取消,同时新设市场营销部进行统一管理。

  安联大众此番调整有一定起因和用意。今年初,负责三大块寿险销售渠道中的代理人一块的安联大众前任总经理冯康君突然调往汉堡,负责银行保险和直销的原常务副总经理蔡文亮也转投中保康联人寿保险公司门下,两位“重将”的离开,一下子使三个寿险销售部门“群龙无首”。

  硬币总有正反面。也正是冯和蔡的离去,给安联大众销售部门的重整带来了契机。即将设立的市场营销部将由新成立的安联大众广东分公司总经理王宾贤领衔。4月27日,王宾贤在记者面前直言不讳公司的这一调度,他称“总公司市场营销部负责人的职务是兼任。”但也有消息称,坐上广东分公司老大座椅没多久的王宾贤即将卸下分公司总经理一职。

  和王宾贤一样,孟建安也是“来得匆匆”。4月27日,孟建安上任安联大众首席执行官一职后首次在媒体前露面。“总部对我的任命,我感到非常突然。”孟建安坦言,当慕尼黑公司的老板通知他前往中国时,他难掩兴奋之情。1997年至2000年期间,孟主要负责安联国际健康险业务,这也使他很早就与安联大众结下了不解之缘。今年1月底来到上海,4月初才正式上任,期间3个月对中国的市场作了颇多的调研。在寿险及健康险方面具有丰富经验的他,对于安联大众未来的市场走向具有指导性意义。孟建安向记者透露,安联大众今后将在代理人、银行保险、团险和中介方面发展多渠道销售,并加强代理人的业绩表现和服务质量。

  新的老板、新的部门,都不如新的合伙人的消息来得吸引人。在保险圈内,中方股东大众保险要撤资的消息早已不是新闻。孟建安并不讳言安联和大众保险即将“分手”的传闻,但当谈及股权转让具体时间表和转让价格时,包括孟建安在内的安联大众高层都以不知情为由拒绝回答。

  大众保险欲退的背后,是背负安联大众巨额亏损的包袱。1999年以来,安联大众连续亏损6年,2004年,大众保险亏损达5000万元,其中1800万来自安联大众。再加上开设分公司时需要不断追加资本金,大众保险已是不堪重负。

  从大众保险透露出的种种迹象表明,大众保险转让安联大众49%股份已是“板上钉钉”之事,只是一个时间的问题。大众保险董秘早先向媒体透露,“2005年,大众保险会在公司组织改造、投资和转让安联大众股份三方面‘三管齐下’。”

  在分别与上汽、华闻传出绯闻后,近日又有消息称,新的非保险企业将有望成为大众保险的接盘者。新的合资方到位之后,安联将追加安联大众的注册资本金,以加快开设分支机构的步伐。据孟建安透露,安联大众杭州分公司的筹备申请已经于今年初递交给中国保监会,分公司的下一站将选址成都。


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