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本报讯东亚记者 寇铁锋 近年来，随着保险业的发展，数量越来越多、流动越来越频繁的保险业务员开始出现在人们的视线中，“拉保险”这一行当也仿佛成了靠不断遭遇白眼来赚取高提成的临时职业。
但是，这种局面即将被改变：从1985年开始沿袭至今的中国保险公司与保险代理公司展业“代理制”，有望被吉林省一新成立的保险代理公司打破！
4日，记者从中国保监会吉林省监管局保险中介监管处了解到，目前我国多数保险中介机构在人员管理和展业方式上以“代理制”为主，而随着国内保险业的发展，保险公司和保险中介机构的管理体制正在呈现多样化发展的趋势。于去年末挂牌的吉林某保险代理公司将在我省率先引入“员工制”的管理体制。
据了解，目前我国通行的“代理制”(即“佣金制”)管理体制源于1985年中国平安保险公司的成立，是由国际著名管理咨询机构麦肯锡公司针对中国市场为其度身设计的，并很快风行一时，被绝大多数国内保险机构所采纳。“代理制”强调业务拓展人员的工作业绩，员工一般只赚取保费提成。
但随着保险市场的发展，“代理制”的弊端开始渐渐显现，如考核超常严格、人员流动性大等，员工普遍缺少归属感。“从三年前开始，中国保险业市场拓展的步伐放缓，为此，保险公司和保险中介机构开始从管理体制上寻找新的出路”，该保险代理公司副总经理曲树民向记者表示，“员工制”在全国保险业中几乎是首创，而这种全新的管理体制也将是中国保险业管理体制发展的趋势。
据介绍，与“代理制”不同，“员工制”重点强调企业文化建设和企业员工的归属感，在薪酬上给予业务人员每月500元左右的基本工资，在员工管理机制上取消内勤人员与外勤人员的差别，在社会保障和福利待遇方面将为员工提供“三险一金”，并建立员工职业上升规划、带薪休假等激励机制。“通过这种管理体制的变化，业务员工将成为企业的正式一员，而不再是可以随时更换的外勤人员，这将改变保险展业群体的形象和地位”，曲树民表示。
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