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在上海建统一后援中心，财险、寿险及养老险公司后台系统全部撤销
中国平安保险集团常务副总经理孙建一12日在“2004中国企业家年会”上向记者透露了平安下一步的战备布置。他说，平安的重大变革之一，将是致力构建统一的后援平台，真正体现集团控股的优势。他同时透露，保险资金投资基础设施建设项目有望在明年上半年有所突破。
据孙建一介绍，平安正在上海张江启动一个18万平方米的后援中心，通过该中心，将所有专业公司，如财险公司、寿险公司、养老金公司的后台系统全部撤销，统一由集团来构建一个大的平台，充分利用客户的资源，而且统一运作一切标准，包括服务。这样，各个分公司包括它的分支机构都统一建成柜台而不是一个单位。以此有效管控风险，并且降低经营成本，发挥集团优势。
但孙建一强调，这并不意味着平安重心北移，公司的总部始终是在深圳。
孙建一说，实际上很多管理先进的金融集团，比如花旗、汇丰，都有类似做法，平安要向他们学习。
孙建一同时告诉记者，平安资产管理公司牌照有望近期获批，此后将接受包括不动产在内的保险资产的委托。同时，平安现在也向监管部门和国务院申请了产业基金，以实现向国家基础建设项目进行投资的目标。
他说，保险资金更适合长期投资，对基础建设项目的需求也比较大，而且相对国家的其他项目，基建项目对于保险资金来说风险要小一些。他预测，有关审批过程应该很快，明年上半年应该可以有所突破，最后将通过资产管理公司来进行运作。(新京报)
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