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转正 专业化营销第一步

http://www.sina.com.cn 2006年11月15日 15:44 中国保险报

  □潇宏

  在保险营销行业,转正标志着营销员达到了这个行业所要求的最低标准,是营销员应具备的基本条件,是专业化营销迈出的第一步。必要的新上岗员工转正率,可以确保公司营销队伍的稳定性、营销业绩的持续性。

  从行业角度

  社会主义市场经济环境下,保险主体逐日增多,行业竞争日趋激烈,那种靠不规范、不专业的“人海战术”、无序扩张来拓展市场的做法已经越来越行不通,一种靠综合竞争力,靠行业专业化的新型竞争模式已经形成。

  然而,行业的专业化是靠每个员工的专业化来体现的,保险行业的良好形象靠每个具体营销员来树立。如果一个公司有大量长期不能转正的员工存在,是难以形成专业化格局的。

  所以,整个保险营销行业都必须十分重视员工的转正工作,从最基础工作抓起,从根本上提高整个行业的专业化形象。

  从公司角度

  按目前营销体制,持续有效的增员仍是寿险公司拓展市场、提高业绩的最佳途径之一,而有效增员的最终落脚点是被增人员的上岗率和转正率。实际上,只有被增人员转正后才是增员工作的真正成功,因为只有转正后的营销员才能称之为真正意义上的营销员。一个公司,必须拥有较高比例的正式营销人员才能保证营销队伍整体的稳定性,创造持续稳定的业绩。在增员方面,公司投入了大量人力、物力和精力,因而不应不考虑增员工作的成本问题,其衡量的唯一标准就是新上岗员工的最终转正率。

  公司在新上岗员工的转正方面要做的工作很多,定期、制式化的转正培训,基本法的大力宣导和普及;专业化营销理念的不断灌输与强化;稳健、可持续性发展观的培养等等。

  从管理角度

  未转正的营销员属于试用,转正期一般为入司后三个月以内,达到一定业绩和保单件数。公司和各级主管应帮助其在规定期限内转正为佳,因为此时他的工作热情比较高,缘故客户多,如果操作得当,督促及时,一般可以成功。

  新增员工一旦在规定期限内不能转正,往往会造成其工作上的懈怠心理,丧失了进取心,认为转正与否无所谓,对各种激励方案和考核指标莫不关心,出勤不好,拜访量不高,进而业绩长期低迷,形成恶性循环,久而久之就会自行边缘化,难以对其实行有效管理。

  所以,公司和各级主管要加强对新上岗员工转正工作的力度,采取切实有效的工作方法,提高转正率,确保营销团队的稳健发展。

  从团队角度

  营业部、组是组成公司整体营销队伍的基本单位,各级主管是营销队伍发展壮大的主力军,因此,各个营销团队的发展状况直接影响到公司的整体发展。

  事实上,每位主管都在为各自的团队发展做着不懈的努力,而实际情形却还是千差万别:有的团队人丁兴旺,兵强马壮;有的团队逐渐萎缩,徘徊不前;很大的原因就是没有抓好新增员工的转正工作,大量未转正属员的存在,形成了一种巨大的惰性势力,严重阻碍了团队的健康发展。

  各级主管必须充分认识到,前期增员工作做得再好,增员再多,上岗率再高,如果有大量新上岗属员不能及时转正,将是团队的不稳定因素,会造成团队的大起大落,因而,必须下大力气抓好属员的转正工作,不要虎头蛇尾,莫让自己的辛勤付出前功尽弃。

  主管是营销员转正的直接推动者和掌控者,要在团队中营造一种积极向上、勇于进取的良好氛围,在职场中永久性地张贴基本法相关内容,小组二次晨会上要经常宣导转正和晋升理念,经常进行典型分享,把握好属员转正过程中的每一个细节,认真搞好转正辅导,创造一切条件,最大限度地提高自身团队的转正率。

  从个人角度

  按照现行基本法规定,转正前后营销员的佣金比率、福利待遇是有很大差别的,如:未转正员工不享有团体住院医疗保障,不能晋升主管等。其实,大部分福利待遇都是以是否转正为分水岭的,转正,是享有更全面保障和福利待遇的基本条件。

  作为一名营销员,既然选择了这个行业,就要热爱和钻研这个行业,树立专业化营销信念,规划好自己的营销生涯,积极主动地迈出专业化营销的第一步。

  从客户角度

  客户在选择自己的保险代理人时,一般比较慎重,通常情况下,客户更愿意选择一个正式营销员。一个尚未转正的营销员,在一般客户看来,他的业务一定不太熟,没有经验,不够专业,很不放心把自己的保障问题交给他,这无形中增加了未转正营销员的展业难度,也会让他们错失很多签单机会,个人的自信心会在一定程度上受到挫伤。所以,新上岗员工一定要在公司、主管的支持和帮助下,通过自身努力,尽快转正,早日跨过这段“非常时期”。

  关于转正培训

  转正培训是营销培训体系中的重要一环,对促进新增员工的转正,提高转正率具有无可替代的特殊作用,应当高度重视转正培训工作,使之规范化、制式化、长期化,要培养一支过硬的转正培训讲师队伍,从营销管理体制上确保营销队伍的稳健发展。

  转正培训的内容包括:“为什么要转正”、“转正的条件和期限”、“不同层级营销员的佣金和福利待遇”、“转正前后利益对比”等。基本法是转正培训的主要课程内容,应当把基本法中有关转正部分详尽地讲解清楚,可以结合实际情况进行必要的个案分析,给参训学员以充分的鼓励。


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