如何帮助团队成员保持好心态

　　团队主管和组训肩负着组员的心理疏导重任，要重点做好以下几方面工作：

　　1、 开展好谈心活动，使组员对团队有“家”一样的感觉。对业绩不好的、家里有困难的营销员要多谈心，沟通思想；逢组员过生日，送鲜花或生日蛋糕表示祝贺。

　　2、 通过晨会、夕会宣导好的经验和做法，给营销员提供切实的帮助。

　　3、 “以老带新”，对新手，老营销员要发挥好传帮带的作用。

　　4、团队多组织一些文娱活动或其他有益的活动，如演讲、唱歌、景点旅游等联络组员间的感情。

　　——中国人寿江苏宿迁支公司

　　林文