洗尽铅华回归本源 ——宏观经济与大类资产分析展望|地产|货币政策|央行_新浪财经

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　　一、中国和美欧日金融危机后的刺激政策及其退出

　　金融危机之后全球经济体的应对方式分为两种：中国的应对方式和其他国家的应对方式。中国有自己特殊的政治经济体系，在某些时候具备特殊的应对经济动荡的能力。

　　首先是以美国、欧洲、日本为代表的应对方式，即以极端的货币政策手段应对金融危机。2009至2013年，美国、欧洲、日本实体经济领域（包括地产）正处于持续的去杠杆和市场出清状态。

　　为了应对这个状态，这些国家先后采取了一系列非常规货币政策，包括QE，于是全球主要经济体央行的资产负债表从2009年开始经历持续的攀升。

　　虽然各国央行节奏不一致，但攀升的力度和幅度都是比较大的。这种应对方式存在一个背景，就是面对实体经济的垮塌和出清时，上述国家政府的调控能力是有限的，它的主要政策选项可能只有货币政策。

　　危机之后，首先将利率降到0附近，然后通过大力度的、非常规的货币政策来扩张央行资产负债，而此时实体还是处在持续的去杠杆状态。

　　这种应对方式持续到2016年后，由于实体自身的周期因素，全球经济开始进入反弹阶段。标志性事件是去年年中负利率的大面积出现，尤其是欧洲国家和日本。

　　所以其实去年开始，全球经济复苏的态势已经逐步明朗，全球非常规货币政策开始具备退出的条件。

　　最先退出货币宽松的是美国，它也是最早进行QE的国家，所以经济复苏的顺序和进行QE的顺序还是有关系的，也说明这项货币政策还是有效果的。

　　美联储2015年底第一次加息，第二次加息是时隔一年的2016年底，今年则加息了两次，预计年底之前还有3次议息会议，大概率可能再加一次息。大家最近几个月经常探讨“缩表”，缩表是一个什么概念？

　　在应对金融危机时，央行通过非常规的QE手段向市场投放了超额货币，造成央行资产负债表严重扩张，随后在货币政策回归正常的过程中再把资产负债表多余的部分逐步退出，就是缩表。

　　缩表有两种方式：一种是停止购买新债券，则存量债券到期后自然缩表；另一种是直接在市场上出售多余的债券。

　　欧洲央行目前还没开启货币政策正常化，但是因为今年欧洲经济复苏相当不错，很可能明年上半年开始，欧洲央行也会开启货币政策正常化的过程。

　　金融危机之后另一种区别于西方经济体的应对方式就是中国的应对方式，即通过政府主导的大规模固定资产投资稳住经济，再与中国特殊体系下的财政软约束相叠加，这种投资的力度是比较强的。

　　其实无论是西方国家还是中国，所采用的应对方式本质上都是政府加杠杆。西方政府加杠杆的表现形式是通过QE扩充央行资产负债表，提供极端流动性。中国政府加杠杆的方式是政府直接参与实体经济运行，因为中国有其他国家都不具备的体制。

　　比如说我们有大量的国企，我们有地方政府的融资平台，我们有国开行这样的政策性银行，所以中国政府可以通过直接参与或者主导实体的运行来稳住经济。

　　2009至2013年，整个西方经济实体处于去杠杆的过程当中，而我们的实体周期基本上是相反的，是在往上加杠杆的过程中，所以当时大多数时间里货币政策的周期也是相反的。

　　中国的政府部门、地方政府、国企，我们都可以列为广义政府部门。地产部门虽然大部分不是国企，但是是政府可以通过政策间接主导的。叠加中国特殊的土地制度，以及人口红利下需求的继续释放，中国地产的销售/开工/投资规模都达到了人类历史上任何一个经济体都从未有过的量级。

　　中国去年地产销售面积是15.7亿平方米，新房销售额是11.7万亿。美国一年新房销售量大概56万套，销售额合人民币大概1.2万/亿人民币，我们一年新房销售额大概是美国的10倍。

　　当然美国的二手房销售规模比较大，大概是新房的6—7倍，但是中国的二手房销售额也在6—8万亿，两者大体相当。我们去年房地产投资完成额超过10万亿，而美国一年的新屋开工大概是3500亿美元，合人民币2.4万亿元。无论是开工还是建设环节，中国的地产规模大概是美国的4—5倍，就是这样一个量级。

　　2008年之后可以分为两个阶段。

　　首先是2008至2013年，这个阶段基本上是大规模固定资产投资在稳住经济，过程中又催生了地产销售的大幅度增长。

　　2010年出现了房价暴涨，下半年又出现通胀迅速上升，所以2010年底中国的货币政策曾在很短时间内急刹车迅速转向紧缩。

　　2011年中国经济处于高通胀、货币严厉紧缩的状态，信贷受到严格限制，但是下游的需求惯性极其旺盛，这就催生了影子银行的诞生。这个时候的影子银行主要是银行表内大量资金通过信托等渠道出表，以满足实体和地产旺盛的信贷需求。

　　2011、2012年是民间高利贷大规模盛行的时候，原因是实体和地产旺盛的信贷需求在短时间内受到了货币政策急刹车的抑制，所以民间利率出现大幅飙升。

　　2013年之后，也就是从2014年开始，我们的固定资产投资开始进入加速下行的周期，并一直持续到现在。

　　而之前诞生的影子银行却进入了大规模发展的阶段，银行理财余额在2013年之后迅速增长到了现在近30万亿的水平。这个阶段的逻辑是怎样的？主要动因是金融自由化。

　　通过金融创新，银行实现了对权益类资产、债券和其他高风险资产的配置。最典型的是银行做各种产品的优先级，然后对这些产品进行加杠杆。

　　在这样的情况下，影子银行的发展、资金的大规模出表，更多是投向了虚拟资产，2014至2016年基本上是脱实向虚的状态。

　　所以我们看到一个又一个的泡沫诞生、破灭，无论是股市、债券还是地产，这个时间都出现了大幅的波动。

　　泡沫的背后，是商业银行的金融创新和影子银行的发展在推波助澜。包括银行同业资产业务的发展，都催生了资金在金融体系内的空转。钱在生钱，并没有流入实体，而实体这个阶段的信贷需求也是比较弱的。

　　二、中国经济发展模式和刺激政策导致的问题

　　从2009年开始的刺激政策（尤其是国内的刺激政策）和经济发展模式造成的问题。这些问题市场上讨论的也比较多，但是我觉得还是有其他的一些视角。

　　首先是杠杆率的攀升。这两年在金融市场上，包括金融工作会议、政治局经济会议中，去杠杆都是主题和基调。

　　首先定义一个概念，什么叫杠杆率？

　　通常来说有两种衡量指标，一个是用资产负债率，也就是总负债比总资产；另一个是用总负债比上GDP（国民经济的总收入）。两个指标的分子一样，区别在于分母，一个是总资产，一个是总收入。

　　两种衡量方式之间有一些矛盾，两者显示的趋势是不一样的，区别在于哪里？用公式推导之后可以发现，其实差的是总资产比上总收入，这个叫资本产出比。

　　金融危机之后该指标呈现加速上行的趋势，整个工业企业的资产负债率却是处于下行周期。整个经济的杠杆率指标和工业部门的指标中间相差哪些部门？一个是地产，一个是金融。所以杠杆率指标的分化，反映了以下几个问题。

　　首先是资金流向了地产和金融部门。地产和金融部门这个周期内的杠杆率攀升比较快，而其他工业企业部门的资产负债率在下行。

　　第二个是国有部门是在加杠杆，而民营部门是在去杠杆。尽管总杠杆率在上升，但是各个部门之间有分化。中国总杠杆率跟其他国家比不是最高，但是我们企业部门的杠杆比较高，基本上在主要经济体里是第一位。最主要的原因就是我们把国有部门都列入企业部门。

　　实际上也可以做另一个分类，把国企部门列到广义政府的分类项下，这样能反映金融危机之后我们是通过政府加杠杆的方式来实现杠杆的转移。跟欧、美、日相比，我们应对方式的逻辑是一样的，只不过表现方式和加杠杆的具体主体不一致。

　　欧美日是通过央行加杠杆，而我们是通过实体中的国企部门和地产部门加杠杆，在金融端的表现形式是商业银行资产负债表的大幅攀升。

　　除了杠杆攀升，我国发展模式和刺激政策还有第二个后果，产能过剩。

　　所以我们的PPI在2012年转负之后，经历了长达四年在0以下徘徊的状态。工业企业利润的增幅也处于长达四年的下行周期，2015年底整个工业企业利润已经出现了负增长（增长率为-2.3%）。整个实体工业部门也经历了长达四年去库存周期，一直持续到2016年年初。

　　旧发展模式和刺激政策的第三个后果是高货币存量，也就是大家常谈的货币超发，核心就体现在我们商业银行资产负债表的规模上。

　　首先我们庞大的商业银行资产负债表规模已经达到35万亿美元，而美国只有16万亿美元，德国和日本都是9万亿美元。这是什么原因？

　　因为其商业银行的扩张依赖于下游企业、地产等部门的信贷需求，而在2009至2013年实体需求萎缩的状态下，其商业银行甚至出现了资产负债表规模萎缩，也就是负增长。

　　在信用派生环节，也即商业银行扩张的环节，欧美日的政府是无能为力的，面对这种情况只能在央行端大力放松货币然后进行QE。但是这些钱并没有传导下去，无论怎样进行QE，欧美日商业银行资产负债表的增速一直维持比较平缓的状态，甚至2013年之前是下行状态。

　　而中国商业银行资产负债表的增速一直远远高于欧美日，长期如此便造成了我们商业银行资产规模远远高于欧美日。这个资产规模也可以称为广义货币M2+，一个新的衡量货币存量的指标。

　　中国的这种状态，反映的是政府主导下的投资冲动与财政软约束体制的叠加。本质原因在于财政软约束，部门的负责人、地方政府的官员本质上其实是一个董事长的角色，他们负债大兴政绩工程、建设各种基础设施、建设产能，离任后实际上不用负很大责任。

　　所以微观主体——无论是国企、地方政府还是融资平台——的扩张冲动是很强的。这种体制和2009年之后大力度的刺激政策相叠加，造成了商业银行派生的持续高增长，对应的就是大量货币存量。

　　不过有一个重要的事实需要理清，就是我们的负债都是生产性负债，这么大规模的商业银行资产负债对应的是高铁、基础设施、地产等大量的实体工业产能。

　　货币的高存量是这些实体运行的结果，不是凭空出来的。

　　中国现在的基础设施规模，包括高铁、高速公路、机场、港口等，都是全球第一。工业产能更不用说，工业总产值基本上是美国的1.5—2倍。还有地产销售和开工规模基本上是美国的5-10倍。实体类资产的大规模跃升，造成了这样的货币结果，两者是相伴相生的。

　　刚才已经讲了三个后果，杠杆率、产能过剩、高货币存量，第四个后果是金融杠杆的高企。这个主要是从2013年或2014年开始，就是影子银行的发展。金融部门杠杆的飙升导致中国金融业产值对GDP的贡献也是世界第一，后果就是地产泡沫，这个刚才已经提到过了。

　　三、中国经济过去一年半的重要变化

　　这些发展模式导致的后果最严重或者最危险的时候是什么时候？我认为是在2016年1月份，就是股市熔断的时候。当时的宏观背景是这样的。

　　首先是实体工业部门经历了长达3至4年的持续通缩，PPI在2016年1月份达到-5.9%。第二是工业部门长期亏损，2015年全年工业企业利润增长率为-2.3%。第三是在实体经济羸弱不堪的状态下，整个资产部门虚火旺盛。

　　主要表现首先是2015年的股市泡沫、股灾；随后地产泡沫大规模蔓延，2015年深圳房价先起来，四季度开始蔓延到北上广等城市，2016年初开始大规模蔓延到主要二线城市；之后债市加杠杆程度也愈演愈烈。由于全球经济持续低迷，出口也是持续2年负增长。

　　很快央行发现人民币面临较强的贬值压力，所以2015年8月层试图通过汇改释放一些贬值压力。当然那个时点一定极其不恰当，因为股灾刚刚爆发。

　　2016年元旦之后，央行第二次试图通过汇改、短期幅度比较大的贬值来释放国内的一些压力，但是很快发现这招完全行不通，因为中国体量太大了。这招俄罗斯、巴西之前都采取过，在半年内汇率贬值30—50%，起到了效果。

　　但是像中国这种体量的国家，哪怕百分之几的贬值，对当时全球经济而言都是毁灭性的打击。所以中国股市熔断的同时，欧美股市和全球股市在1月份集体暴跌，中国绑定的新兴市场——如巴西、阿根廷等国——汇率也几乎崩盘。

　　这些大宗商品国币值的贬值，对于大宗商品的价格也产生了向下的推动，例如当时原油价格崩盘，迅速从40美元跌到30美元以下。

　　在这个情况下中国央行很快悬崖勒马，加强了对外沟通，在2015年12月份美联储进行了第一次加息后，中国央行也很快与美联储做了政策沟通，并且得到了美联储的支持，使得美联储延迟加息进度，所以第二次加息推迟到了2016年12月份，相隔一年，很重要的原因就是配合中国央行处理汇率问题。

　　改变了单边冒进、利用汇率手段排解压力的政策后，政府转而推出了国内的刺激政策，包括地产去库存。2016年1月份政治局会议再次提到去库存，尽管当时一线城市房价已经飙升了半年至一年，但是三四线地产库存还在不断增加，所以在2016年初推出了地产去库存、基建力度加强、汽车税收优惠等一系列刺激政策，通过稳住经济来稳住汇率。

　　这个时候，中国政府、市场、全球各国当局都没有意识到全球经济已经处于黎明前黑暗，已经处于一个长达四年的去库存周期的末端，内生性向下已经有极强的抵抗力。这个时候美联储推迟加息，中国对实体地产领域的刺激政策叠加，使得全球经济在2016年出现了拐点。

　　所以2016年整个宏观数据都是反弹的状态，微观和中观数据火爆得一塌糊涂，尤其是下半年：

　　地产销售面积15.7亿平方米，远远超过历史高点2013年13亿平方米，地产销售额出现了30%的增长；在中国已经是全球汽车第一销售大国、基数本就极高的状态下，汽车销量达到2800万量以上，增速10%左右，销售额在4万亿；而家电这样一个成熟行业在2016年也实现了接近10%的销售额增长，销售额接近上万亿。

　　现在全球经济全面复苏，中、欧、美、日经济都出现了5年以来的最高增速，而跟中国绑定的新兴国家增长数据最快。

　　第一是因为它们与中国直接挂钩，而中国是这轮经济复苏最重要的原动力；第二是因为它们去年一季度坑挖得太深了。总之，从2016年1月份到现在，中国经济和全球经济发生了极大改善，现在还不能断言是大周期转折性的改变，但是我觉得起码可以进行这样的憧憬和预期。

　　另一个变化是人民币贬值预期相应改善。汇率问题联系到整个宏观经济系统和房价等各类资产价格的稳定性，需要基于整个宏观系统的角度去应对，一定不是头痛医头、脚痛医脚。治理经济有点像中医的疗法。

　　这中间有一个推动力是从2016年1月份开始提出的“供给侧改革”。供给侧改革一定不是单纯的去产能，或者说去产能只是供给侧改革里极小的一部分，它其实配合了大量产业、金融、货币政策。

　　其中货币政策是回归严谨的货币态度，而放弃了从2014年开始利用货币宽松、金融创新和金融自由化来解决经济问题的手段。

　　四、金融监管和财政纪律规范

　　这一年半的改善我认为至少可以持续到今年年底，这样的宏观背景使得我们可以采取一些解决长期问题的政策。需要解决的问题一个是金融监管，第二是财政纪律，分别是金融和财政两端的问题。

　　金融危机之后，尤其2013年之后，我们持续进行了几年金融自由化和金融创新，但是后果是什么？是一个个泡沫的诞生和破灭和市场的大幅波动，而对于实体经济起到了负面的作用。

　　所以从今年或者去年开始，我们已经逐步放弃了金融自由化和货币宽松政策，货币政策开始回归严谨。财政纪律的规范是针对刚才提到的地方政府和国企的财政软约束。

　　政治局会议上习总书记提到对于地方政府（包括国企）的债务要终生追责后，从去年开始，地方政府融资监管就在不断加强，一系列的政策规范也在不断推出。

　　首先来看金融监管。去年央行推出了MPA考核，这是针对商业银行表外业务和影子银行发展推出的货币政策。

　　中国存在这样一个优势，当一个问题还没有恶化到不可收拾、但已经成为一个真正问题的时候，政府很快会采取大力度的政策和措施解决，而且由于中国特殊的体制，往往能很快取得效果。

　　之前可能还有一些各自为政、头痛医头脚痛医脚的情况，但是最近几年政府处理这些问题的手段越来越娴熟。所以MPA这个金融监管政策推出后很快出现效果，今年4、5月份，金融同业存单发行量大规模缩减，同业杠杆下降。

　　效果同时体现在广义货币的增速上，6月份M2增速已经降到9.4%，这几乎是金融危机之后第一次M2增速低于GDP的增速，反映的是信用扩张冲动的下降。这个下降主要由什么导致？

　　从长期来看是由于固定资产投资的下行，从短周期来看是由于金融去杠杆，也即从2013年起资金在金融部门之间空转带来的的信用派生和金融创造的部分被打掉了。M2增速近期出现短期加速下行，但是社融增速还是稳定甚至上行的，这是一个很好的状态，是金融危机之后我们一直期盼却没有出现的一个状态。

　　然后来看财政纪律的规范和改善。

　　财政部推出了一系列的文件：

　　规范地方债务进入投资者的视野始于43号文，新预算法和43号文明确了地方政府在融资方面可以做什么，不能做什么；88号文和152号文规定出现政府性债务风险时怎么办；175号文则明确了谁来查，地方政府债务管理的政策链条闭环在2016年底基本形成；再叠加今年推出的87号文，限制了金融机构对“不合规”的政府购买服务提供融资。

　　地方政府债务规范系统的政策框架已经形成，这个事情长期来看是必须要做的，现在已经接近完成，并且执行力度在不断加强。当然这对经济的总量指标来说应该有负面影响，因为短期内地方政府的投资冲动会受到较强约束。

　　我们不能扩大短期的影响，也不能忽视长期的影响，因为财政的软约束和金融自由化是导致我第二部分讲的几个问题（杠杆率、地产泡沫、高货币存量等）最重要的成因，这种调整对于整个经济结构的优化和转型而言是必要的一环。

　　在全球经济复苏良好的状态下，把这一系列的政策基本架设完毕后，剩下的就是不断加强执行。

　　对于地方政府债务和国企部门用一句话总结是“算清旧债、管好新债”。旧债通过从2014年开始施行的地方债务置换已经能够基本解决。至于新债，一系列的政策规范和预算改革已经出台，并且金融部门已经实现了监管的加强。

　　在经济状态比较好的背景下，另一个问题就是地产问题，也需要开始全面调控。几乎任何一个国家的地产部门都是整个实体经济或者整个宏观经济中最重要的部门，长期来看不可能把这部分完全掐掉，所以对于地产的政策是四个字：“长效机制”。

　　在长效机制形成之前，政府的对策是对一、二线城市的地产进行全面管制。2014年除了一线城市之外46个已限购城市曾全面解除限购，但是最近一年基本上全部恢复了限购，现在限购城市达到44个，甚至很多三四线城市都出现了限购。

　　这实际上是权宜之计，但是在地产的销售和投资比较旺盛、冲动比较强的背景下，短期的对策必须是全面管制。在未来长效机制形成后，对一线城市的地产起码应当是适当管制的，其投资功能可能就会慢慢剥离。说白了，全面管制后你想投也没有指标。

　　五、中国经济新动力

　　刚才也提到一个现象，2016年地产销售这么火爆、汽车销售这么火爆、家电销售那么火爆，消费数据背后的原因在哪里？

　　今年年初金融市场卖方对地产销售最乐观的预测是全年地产销售面积增速在0上下，但是今年上半年地产销售面积增速是16%。

　　一线城市、二线城市是全面限购的状态，重要的是三四线城市地产销售持续火爆。三四线地产销售面积占比去年是67%，今年上半年是69%，均接近7成，完全抵销了一二线城市销售面积的下滑。

　　去年汽车销量总增速是10%左右，但更重要的是结构，自主品牌汽车已全面崛起。这个结构一直持续到今年上半年，自主品牌销售增速仍然远远高于合资品牌。这个推动显然也是以三线城市、县城、农村居民群体为主。

　　再看智能手机出货量，华为、OPPO、VIVO、小米全面崛起。从2015年第一季度到到今年第一季度，市场上的主要品牌是华为、小米、OPPO、VIVO、苹果和三星，其他公司已经完全掉队。其中，三星和苹果市占率不断下降，华为、OPPO、VIVO不断上升，基本上是由国内三四线的人民群众推动起来的。

　　这种结构是超出大家一年或者两年前预期的，它背后的原因在哪里？很自然我们就会想到三四线城市消费升级加速。看2013至2016年及单独2016年全国各省份消费增速的排名，基本上中西部省份的消费增速都排在前半程。

　　老百姓有了钱，最大的消费第一是地产，第二是买车。乡村消费增速在去年开始拐头向上，城镇的消费增速持平。这个结构其实是能够说明问题的，三四线人口生活成本小、压力小，收入一直增长，但是房价没怎么涨，所以剩余可支配收入其实是在相对提升的。

　　根据阿里巴巴的数据，偏好美妆消费的前十省份，河南排第一位；偏好洋货消费的前十个城市，克拉玛依市是第一位，后边是巴音自治州、乌鲁木齐、石河子市。

　　生活在一、二线城市的人，对经济、对社会现象的认知很容易有误区，认为自己身边就代表了中国经济和中国社会，但实际上这完全代表不了中国经济的主体。

　　一二线城市和所有省会城市加起来可能也只有2—3亿人，一二线城市之外的人口超过10个亿。生活在深圳这样一线城市的人也许感觉近几年收入差距在拉大，但实际上样本太小，很难改变整个中国统计样本。

　　小镇青年的标签是不差钱、爱笑、爱热闹、顶国货、很时尚。微信的使用时间，三四线城市迅速在接近一二线城市数据；互联网移动上网的到达率也在迅速的接近一二线城市；包括城市堵车指数增速，排名靠前的都是中西部的城市，深圳的拥堵指数反而上升幅度不大。

　　类似万达广场这种一站式的购物中心、大卖场，其实改变了很多县城和三四线城市的生活模式，这就叫供给侧。当有了这种购物中心的时候，深圳亲子儿童的新品在我们河南老家县城里很快就会出现。

　　过去我们这儿出现一个新事物，可能要2—3年才会出现在一个中西部县城；但是现在我们这边出现新的消费方式、商业模式，可能不到半年也会出现在中西部县城，这也跟信息互联网的推动有很大关系。

　　三四线城市涉及到10亿以上的人，其消费升级加速的影响十分深远，是根本性的。一线城市常住人口7、8千万，二线城市也加起来则是2亿多一点，除此之外的地方是10.9亿。农村居民人均收入和消费支出的增速都是拐向上的，尤其是最近两三年。

　　所以未来三四线城市崛起的所谓中产阶级，量级要远远高于之前这波崛起的一二线城市的势头。一二线城市这波崛起的中产阶级在2亿人左右，三四线这波是一个梯队，不断有人进入消费升级阶段。

　　这就是中国经济很重要的特点。

　　大家分析中国经济问题经常会有误区，中国经济分析至少存在三个方面特殊性。

　　第一是政府对经济的深度参与和极强掌控力，政府直接下场参与经济和货币创造，其程度在全球是绝无仅有的。这种掌控力使得中国政府具备很重要的一个能力：能抗。不要小看这点，这能解决最难的事情：时间。

　　第二是庞大的人口规模决定了几乎在所有产品领域中国都是全球第一大市场。

　　第三是中国各地区发展差异性极大，层次极为丰富。一二三四线初始差异巨大，很容易导致生活在一线城市为主的金融市场人士产生认知偏差。用教科书式的分析往往带来很大的认知偏差，甚至最终南辕北辙，例如过去多年对房价的分析和预判、对高铁的预判等。

　　消费升级的原因在哪里？

　　第一位的肯定是收入，经济学上有一个S曲线，当人均GDP达到3千到8千美元的时候，这部分群体会加速消费升级。中国去年全国人均GDP大概是8千多美元。虽然地区差距极大，深圳和广州已经达到2万美元以上，北京上海也达到1万5至2万美元，但是也有大量的城市还是在3千到8千美元，而这部分城市涉及到的人口规模又极其庞大。

　　从收入增速来看，三四线城市和农村略高于一二线，但这个还不是主要原因，更重要的是其处在的收入阶段使得其收入提高带来的消费弹性远远高于一二线城市。在座各位收入提高再翻倍，对消费推动不大，因为已经属于高净值人群，该有的都有了。

　　更广大的人群处在有了钱就是买车买房这样一个较为低端的阶段，这部分人群量级很大。2013年这届政府上台之后，我们的基尼系数是趋势下行的，某种程度上也体现了这届政府执政思路，也许在未来五年大家会有更明确的感知。

　　美国基尼系数是高于我们的，最高是美国，第二是中国，我们大概是0.47，美国是0.48。德国是远远低于我们的，欧洲和日本也远远低于美国和中国。

　　第二位的是人口。三四线城市生育意愿更高，生育率也更高。去年我们新出生人口出现久违的反弹，达到了1780万，而过去十几年几乎就在1600万上下一个很窄的区间内浮动。除了二胎政策的推动之外，还有一个原因就是婴儿回升潮。

　　去年我就讲过人口问题，长期来看我们有人口老龄化的趋势，但是在2016至2020年这个周期有婴儿回升潮，因为85至90年出生的人群进入了生育年龄。再叠加二胎政策，新出生人口就出现了反弹，这对经济是好事。

　　另外，三四线人口开始回流，最主要是农民工的回流。这两年本地农民工的增速出现了反弹，而外出农民工增速在下降，流向直辖市和省会的农民工人数已经出现了0增长甚至负增长。这也契合刚才讲到的消费升级的一个因素，在一二线城市生活过的人群回流，会给当地带来新的生活方式和新的消费理念。

　　第三个原因是三四线城市地产销售高增长带来的“地产后效应”的推动。三四线城市地产的高增长现在还在持续，这个影响至少还可以维持未来一年的时间，因为买房之后会有很多后续消费。

　　此外，未来几年还有几个经济新动力。

　　第一个是全球经济的复苏。数据已经很明显，美国二季度GDP是2.7，已经很高，新兴国家的复苏数据更明显。全球经济复苏，第一位受益的一定是中国。

　　因为中国出口份额占比已经几乎超过二战后其他任何国家曾经达到过的最高点，也即当全球这个大蛋糕在复苏时，占比第一位的中国一定是最受益的，进出口增速都已在反弹、向上。

　　之前我们讲人口红利拐点已经出现，是从年龄结构来看，而人口质量红利持续的时间我认为会更长。我们现在每年大学生招生人数、本科毕业生人数，几乎等于美国、欧洲、日本的总和。

　　2000年加入世贸之后，我们最需要的是低端劳动力，当时的人口红利推动了中国制造的崛起。现在经济转型，大量产业往高端挺进，而高素质人口质量的红利还在爆发阶段，至少能持续十年到十五年。我们的大学生成本现在是全球最低的，互联网、制造业的工程师、理科生的成本都是最低的。

　　其他的动力还有“一带一路”，这个是由政府主导推动的针对发展中国家的长期战略。

　　2013年提出的时候很多人不看好，认为是一个政治口号。但是从2013年到现在其取得的成就远远超出预期。所以我们现在要重新思考这样一个战略，它某种程度上是中国传统文化的延伸，中国从来不具有侵略性，以往附属国进贡之后，我们对对方的赏赐远远多于其进贡，对方也不用交税收。

　　所以中国儒家文化是一个共赢的思维，不具有侵略性，中国除了外族统治的时候外几乎没有大规模侵略过任何其他国家，这个跟西方文明是不一样的。

　　还有一个动力是我们现在很可能处在新一轮科技革命的前夜，这一轮科技革命以人工智能、机器人、物联网等为推动力，而这个推动力正处在从量变到质变的转折点。更重要的是，这一次科技革命很可能跟以往四次不同，会以美国和中国为中心。可能原创性的东西还是以美国为中心，但是在产业化的领域中国可能超过美国。

　　比如人工智能，前两周国务院刚发布了人工智能的国家战略规划。包括5G、机器人等领域，中国政府的规划都领先于其他国家，华为已经直接参与5G标准的制定。

　　即使按最保守的时间来预测，中国也将是世界上第一个大规模商用5G的国家。5G的大规模商用预计2020年开始，会推动物联网大规模发展，会给工业以及生产领域、消费领域带来大家想象不到的巨大的变化。

　　回顾过去3至5年，其实我们的生活在很多新科技推动下发生了巨大的改变，现在可能处在加速阶段，我们正处在一个新科技革命的前夜。

　　全球二十大市值科技公司中，美国有十二家，中国现在有七家，日本只有一家，可能未来三五年中国的占比还会提高。在高科技和高端制造领域，最高端的原创技术往往布局在日本、韩国，其产值相对只占较小的部分；但是下游能够产业化的部分，中国的产值已经远远超越了日韩。

　　如果只有技术没有产业化，你的技术迟早被人收购，所以去年我们大量企业收购了欧洲、日本的企业，比如美的收购了库卡。

　　2009年以来，市值10亿美金以上的独角兽公司（独角兽公司指的就是估值在10亿美元以上创业性公司），美国是91家，中国是46家。

　　如果到2017年可能中国跟美国的差距会进一步拉近，今年二季度风险投资基金对亚洲的投资已经超过北美，绝大部分是因为中国企业的推动，包括滴滴、饿了吗、今日头条等接受的风险投资。

　　中国三大运营商表示2020年5G能开始正式商用；美国可能到2018年才开始商业部署，到商用还要再推迟几年；日本、韩国到2020年才开始商业部署。

　　所以我们5G技术的运用时间，或者说产业化进程，是领先于其他所有国家的。还有很多领域，新材料、高端制造、5G、物联网、工业互联网、智能制造、生物制药、可穿戴设备等，都是新一轮科技革命很可能爆发的领域。

　　六、展望未来

　　从去年或者这两年开始，全球经济领域正式进入了G2时代，G2指的是中国和美国。去年中国GDP是11万亿美元，美国是18万亿美元，整个欧元区是16万亿美元，而我们以购买力计价的GDP早已超过美国，是世界第一。日美地铁、出租车的价格基本上是中国的3至5倍（已折算汇率）：

　　在纽约坐十站地铁是30—50人民币，在日本大阪打出租车10公里价格大约是300-500元人民币；中国的高铁价格如果适用在美国、日本、欧洲几乎相当于公益事业。

　　我们公司上半年组织去日本旅游，我发现日本30岁左右、大学毕业后工作了几年的人月收入大概在2万人民币。而他的收入就是整个家庭的收入，因为大半日本妇女不上班，需要在家带孩子。即使考虑到日本房价比深圳便宜，其2万人民币家庭收入的购买力也只相当于深圳的8000块，甚至不到。

　　所以中国还具备一项红利，就是“丈母娘红利”，中国老人给子女带小孩的传统大大提高了中国劳动年龄人口的劳动参与率，中国的劳动参与率和劳动总资源排名是全球第一，并且遥遥领先。

　　根据世界银行的发展指标，我们的研发支出占GDP比重的上升速率远高于美国，绝对值正不断接近美国。高科技出口规模已经远超美国，且占总出口百分比的数据也已经超过美国。

　　居民专利申请量我们也远远把美国落下了，虽然非居民的专利申请量现在还落后于美国，但这个数据在不断上升。旅游方面，我们国际旅游的年花费接近1600亿美元，美国的数据大概700、800亿美元，我们是美国2倍。

　　中国经济最大的动力是中国人的勤劳，根据美国国家统计局发布的世界各国劳动参与率数据，中国位列世界第一。也就是我们能去参加工作的人都参加工作了，基本上每个家庭的夫妻双方都是工作的，日本就不说了，连欧美都是远远低于中国的。

　　另外我们的劳动总量（所有工作的人的工作时间的总和）也是全球第一，大概是78%，第二位的印度是47%。尽管从人口来看印度跟我们相当，但是劳动总量印度几乎跟我们差了一半，这个就是中国人的勤劳。

　　大家回顾过去几年经济学家很多危言耸听的东西，拿很多经济理论指标做对比，预测黑天鹅灰犀牛，我觉得最能够让我们乐观的地方是中国人的勤劳。随着国人视野的广阔，对中国经济的信心也会越来越足。

　　像我刚刚讲的，最危险的时候其实是已经过去的2016年1月份，经历了这一年多的变化，再结合刚才讲的一系列经济重要推动力，我觉得展望未来时我们不需要非常悲观。

　　从长周期来看，下半年经济环比回落是市场共识，除了基数原因，也包括一些短期因素，例如库存周期的结束、财政开支的下降、地产销售减速等，但回落力度可能有限，全年数据前高后低，但整体景气度较高，全年GDP增速大概率在6.8%左右，固定资产投资在8.5%-9%之间，CPI维持在2%以下，企业盈利增速维持高位，资产负债表继续修复。

　　明年上半年可能会出现经济的回落，地产的实质回落和短周期的去库存可能是主因，也可能包括地方财政规范导致的投资下滑，但制造业投资和出口的景气度可能维持高位，总体看这个回落不足为虑，总量数据有所下滑，但企业盈利可能影响有限，经济结构继续优化。

　　我们经历了4万亿的投资冲动，再经历了从2013年开始的带来影子银行、股市泡沫、债市泡沫、地产泡沫的浮躁且脱实向虚的周期。2016年会是一个脱虚向实的周期的开始，在金融工作会议的时候，习总书记提到金融领域第一位的要求就是回归本源，整个社会和经济浮躁以及我们的心态都会归于平静，所以我们的战略一定是拥抱实体。

　　本轮经济复苏有全球库存周期共振因素，但补库存力度有差异，美欧力度相对强，中国补库存力度弱，这会导致中国库存波动降低，经济全年波动会比市场预期小。

　　大宗商品年初以来表现分化，黑色、有色偏强，化工（包括原油）、农产品较弱，此轮回调逻辑在于需求较四季度环比减弱，有季节、环保等因素，也是正常回落，但更重要的是供给因素，下跌较多的都是供应弹性较强且有新产能投放的品种。

　　大宗商品整体一方面有潜在供应端产能释放的抑制，一方面需求端力度不会很低，全年震荡分化可能性更大，仍相对看好黑色、有色。

　　需求端地产销售和投资增速会比市场预期强，地产销售面积下滑幅度可能在-10%以内，新开工可能达到3-5%，基建投资是需求端的风险，全年预计在15%左右，排除价格因素会低于去年的15.6%，去年四季度基建力度有非常大的环比回落，政策收紧可能已经开始。

　　去年这个时候的组合是：经济实际处在底部，有反弹动力，而市场和政府都认为经济很差有下行动力，这种组合带来了经济的实际热度超绝大部分人预期。

　　今年的组合是经济实际不差，需求有可能持续维持在相对高位，政府也认识到经济不错，则刺激力度会减小，很多风险释放的事情会逐步来做，这会给市场带来干扰，市场预期会比较紊乱。

　　大类资产从长期来看，股市是一个最优的选择。

　　2013年之后，企业部门曾是最惨的领域，即使牛市起来也是炒概念、炒创业板等；但是风水轮流转，实体企业部门经历了惨烈的出清和去库存后，现在已经处于一个向好的周期，这其中上市公司一定是受益的。所以对股市的看好是基于盈利推动的，上市公司盈利分化后股价也相应分化一定是常态。

　　传统牛市波动大，且非理性，难以长期持续，过去20年中中国任何一次牛市的持续时间都是世界上最短的。

　　一个剧烈波动的市场最后的结果一定不是财富的增值，而是全社会财富的再分配。这样的传统牛市已经很难再出现（2015年很可能是最后一次），不可能再现的很重要原因是管制红利的消失，筹码的稀缺性消失，和香港股市的完全联通，以及IPO的常态化，使得A股已经变现实现了注册制，筹码的稀缺性一去不复返。

　　所以中国很可能进入这样一个周期：股市会延续过去一年半股市的格局和走势，过去一年半整个股市指数波动率是很小的，波动率的下降意味着趋势持续性的增强，像2015年风来了猛赚一波这样的期待很难实现。

　　分化会成为常态，重心会慢慢往上提高。