期货公司对IT技术的重视程度无论怎么形容似乎都不为过，其对IT系统的轮番升级更是被业界称为不见硝烟的“军备”竞赛。“在1999年，一家期货公司一年对IT的投入在50万元左右，而近两年这个数字已经达到上千万的水平，对这一成本的控制已经成为期货公司的共识。”一位期货公司人士对期货日报记者表示。

　　“期货公司竞争已经白热化，低成本运作的商业模式导致部分公司选择IT整体解决方案，以实现各项业务、服务控制系统自动和半自动管理，从而降低综合成本。这样的商业模式需要通过各项业务流程、各类服务模式以及投资者各类控制措施的标准化和系统化实现。”中证期货总经理张磊说。

　　提高现有资源效率就是降低成本，在系统更新过程中，数据及协议标准的不统一已经成为业内公认的制约交易效率的主要问题之一。

　　据统计，目前银、证、期系统共存在数据交换业务78种，报文标准44种。“打个比方，这就像当你想表达一个意思时，有78种不同文体、44种不同语言。”中国证监会信息中心主任张野在日前举行的第九届中国（深圳）国际期货大会“期货IT行业发展论坛”上解释说，标准多样化之所以成为问题，主要是因为当前市场进入了一个高速发展的阶段，市场主体追求个体的、局部的效益造成了全局效益被忽视，系统标准变得参差不齐。

　　“证券、期货业通用协议应用指南是证监会为解决此问题正在进行的一个尝试。”张野透露，解决思路是将44种协议朝一个方向收敛。“收敛到10种就是很大的成功，不过我们建议收敛到3种。这个指南的草稿已经完成了。”

　　除“统一标准”这一从内部解决成本问题的方式外，与外部系统的合作也逐渐进入期货公司视线。

　　“现在国内互联网三大巨头——百度[微博]、阿里巴巴[微博]和腾讯都在试探或者已经介入‘互联网金融’，也包括证券、基金等领域，但对于期货这一块还没有实质性介入。未来，期货公司特别是期货公司中介业务的发展在这一块还有很大的空间。”中国期货业协会副会长彭刚说。

　　国京（香港）证券期货公司是业内首家将云计算引入技术系统和业务决策的互联网金融机构，目前其技术运营成本是普通模式成本的60%。该公司董事长李泉表示，真正驱动公司业务的成本有两个：一个是传统的渠道成本，另一个是技术成本。“买设备、建机房、招人马对我们这种创业型期货公司来说几乎不可能，我们不会按照内地传统证券公司和期货公司的方式构建营业部和队伍。”

　　虽然互联网云计算方式可以节约成本，但是在目前的技术基础上，期货公司对这一方式的规模化运作只能“望梅止渴”。“公司在业务谈判过程中发现两个问题，一是运营商的问题，他们没有为金融企业从事过专业化的金融系统服务，在系统保障、环境搭建等方面经验不足。二是现在行业系统开发商还没有针对云环境开发相对应的证券、期货交易和结算系统。”李泉说。