新浪财经讯 第六届中国国际期货大会12月3日在深圳举行，本次大会的主题是经济转型过程中的期货市场。以下为下午圆桌讨论发言实录。

　　施建军：肖总讲到的是有人了，有人还不行，除了人以外还有什么？

　　马文胜：资产管理业务，一个是肖总说的人，还有一个是产品，到底资产管理业务可以做哪些产品？第三是怎么风控，第四是流程。核心是产品，过去我们讲资产管理业务出来以后，是不是搞一点量化的投资，搞一点套利这种简单的产品。最近在和基金公司接触的时候，他们准备开通商品业务的时候，接触多了以后，我感觉确实行业能有一些公司是准备得不错的，它的产品已经不是这个层面的产品了，它给基金公司出的策划，我看到有的都是五六样产品，基金公司准备做，让期货公司帮它策划。比如这里面涉及到大宗商品指数类产品，涉及到刚才说到量化的产品，还涉及到帮助基金公司怎么样通过大宗商品的波动来选取阿尔法，怎么样对待贝塔的产品，现在产品的多样性已经有一定基础了。所以我是觉得正是因为很多期货公司在这方面有一定的人才，但没有经过实战的检验。

　　现在有一种趋势，从期货公司外流的高手越来越多了，特别是现在趋势型行情比较大，我看外流的速度还加快了。由于这项业务没有开，经过十几年的积累，他有了相当的经验和风控能力，在实际操盘中能够实现稳定的获利。由于业务没有开，可能自己出去搞私募了。这一批人现在又成为基金公司主要接触的对象，所以我是觉得这项业务，也感觉从期货公司的需求角度也是比较急迫的，培养了十几年的人才，能不能继续在期货公司的专业平台上发挥他的能力。我反过来回想，我们看到很多过去的同事、过去可能有还在期货公司干的，有在期货公司，有在证券公司的，但最终从长时间来看，对期货市场投资理解深度深的还是在期货公司。它可能今天从期货公司平台出去了，过四、五年，我们再看他的水平，可能他已经赶不上在期货公司长期沉淀的这些人才。

　　从这个角度上来说，无论是人才还是产品，这项业务确实到了该破闸的时候。

　　黄辉：如果说基金公司都可以开了，我们100多家期货公司在行业里面摸爬滚打十几年，我们如果没有准备好的话，他们都准备好了，我们就白干那么多年了。当然要快，因为这是相辅相成的，如果我们业务不开，人才留不住，很快就被别人挖走了，那就真麻烦了，重新培养的话，不是三、五年的事，真的要成为一个高手，没有五年、十年是很难的。

　　另外一个角度，国外的CTA，我理解得更好一点，商品期货毕竟需要一些专业知识，它和一般的资产是不一样的。我们不是做商品，做别的资产，你是没有能力的，既然CTA是商品交易顾问，在商品交易方面你是专家，如果我们没有准备好，我不知道谁准备好了。