2015年08月20日 23:10 新浪财经 微博
 “产融结合 助力产业升级” 2015中国煤焦钢产业大会于8月19日-21日在杭州举行。上图为专题论坛二:煤焦矿市场行情走势与价格预判。(图片来源:新浪财经 吴腾飞 摄)  “产融结合 助力产业升级” 2015中国煤焦钢产业大会于8月19日-21日在杭州举行。上图为专题论坛二:煤焦矿市场行情走势与价格预判。(图片来源:新浪财经 吴腾飞 摄)

  新浪财经讯 由中国煤炭工业协会、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会和大连商品交易所[微博]联合主办、上海钢联独家承办的2015中国煤焦钢产业大会于8月19日-21日在杭州举行。大会以“产融结合 助力产业升级”为主题。新浪财经作为独家门户战略合作伙伴全程图文直播本次大会。

  以下为专题论坛二:煤焦矿市场行情走势与价格预判讲演实录。

  主持人:上海钢联电子商务股份有限公司 总经理 高波

  嘉宾:

  1.中国钢铁工业协会副秘书长 王颖生

  2.鞍钢股份原燃料采购中心商情部经理 王环宇

  3.神木县煤化工产业办副主任 马文潇

  4.山西潞安矿业集团日照有限公司国贸总经理 张存库

  5.深圳凯丰投资首席黑色金属研究员 王若愚

  6.中建材能源总经理助理 杨尚志

  7.北京华融启明风险管理技术有限公司总经理 石建华

  主持人:

  首先问第一轮问题,首先问王秘书长两个问题,整个钢铁行业面临全国未有的低谷期,协会会采取什么措施帮助钢铁企业渡过难关,重新恢复生机?

  王颖生:

  上午从王会长的发言中基本上都说过了。对钢铁来说,发展到现在是很好的时期,每天产量有220万吨以上,1949年的时候只有十几万吨,这个量非常大,从行业来讲是非常好的。存在的问题是钢铁行业自己造成的,这几年快速的粗放的经营,快速地扩张造成了产能过剩。另外挣钱以来都来了,不是这个圈的人也进来了,进来之后就套住了,这个需要各个企业一起。协会是为各个企业服务的,大家必须形成共识,才能一起走。在7月9号的时候,我们开了理事会,会长发出了号召,各个企业按照会长发出的号召做,这样的话我们一定可以走出去,另外过剩产能。2013年国家发了14号文,化解过剩产能,我们可以很快地走出去。但是大家都不愿意走,如果要马上退出的话需要一些时间,扩张用了很长时间,如果要达到新平衡也需要很长的时间,这需要企业共同来做,谢谢大家!

  主持人:

  钢铁工业协会有很多分会,也有铁矿石的分会,钢铁企业肯定希望铁矿石跌得越来越好,对焦炭焦炭企业来讲,价格越高越好,协会是如何协调这方面的期望值呢?

  王颖生:

  关于价格的问题是由市场决定的,核心由供求关系决定,供求关系决定了大宗商品,特别是铁矿石、焦炭、焦煤等等,包括钢材的价格。作为协会来讲,基本上不参与具体的价格的工作。比如国内有一个铁矿石协会,大家一直在为国内铁矿石想办法,减轻他们的税负,今年4月份的时候国务院出台了政策,把国内的铁矿石资源税下降了一些。

  刚才很多金融机构说了,由供求关系决定,特别是钢铁的产品,上下游有8、9个产品,在三个交易所都上市了,在金融的市场中,它的作用或者是影响越来越大,这些都需要各个企业去判断,各个企业在市场的大海中去遨游。关于整个行业的供求问题,比如节能减排或者是具体的税负、政策,大家有共性的问题的话,作为协会,我们会和大家一起做点工作。谢谢!

  主持人:

  问一下鞍钢的王经理,现在整个钢铁行业形势这么差,作为国内钢铁企业的代表性的企业,鞍钢采取的哪些措施应对?包括在金融衍生品方面是如何考虑的?

  王环宇:

  这几年鞍钢在采购上做了很多工作,一个是规定的工作,在东北地区鞍钢也面临这个问题,高昂的物流成本。另外,东北地区,不光是钢铁,煤矿是国内企业亏损最严重的,所以煤矿降价的幅度一定赶不上其他的国内的煤矿,所以面临的压力比较大。

  市场下行天天在谈,价格主要由市场的供给关系来决定的。这个需要市场来决定,企业的渠道一定要建立好,我们的原则是保证物料,让企业维持正常,但是我们希望让市场决定价格。我们也正在灌输这个思想,争取让价格回归正常,而不是靠感情。

  另外,优化结构、煤炭配送。企业一个是外部的资源市场,那么对资源进行优化,这里需要真正地去落实,而不是技术条件的限制,或者是其他条件的限制,有些东西不去催的话就走不动了。年年涨的是铁路运费。我们跟踪了很多年,我们是属于央企,今年年初才把这个东西成立起来,实际上我们一直在做这个东西,这和实际业务是密切相关的,包括套期保值。

  主持人:

  问一下马主任,地方的产业办,政府采取什么样的措施应对企业目前的困境?

  马文潇:

  我是来陕西省的产业办的。我们企业的开工率达到60%左右,但是煤炭企业做得不是很舒服,我们产业办为企业想了很多办法。传统市场主要是铁、金等等,最近两年在国家大气处理污染的形成下,把煤炭打入到市场,用在煤料方面。这个市场目前有一定的进展,上个月的时候,政府推动采购3.8万吨,目前我们大力把蓝炭市场向海外拓展,2013年开始出口蓝炭,主要是活性炭出口,去年2014年出口接近一百万吨,以后我们会在各个领域进行大推广,目前市场主要针对铁合金等,谢谢!

  主持人:

  我发现现在很多龙头企业面临两种情况,一种是大量竞争对手的竞争下,提高自己的能力。第二是业务量不大,应对措施不好,可能有一些困难。潞安是煤炭行业龙头企业,现在会采取什么样的措施应对现在的市场?

  张存库:

  潞安是很传统的企业,特别是国有企业体制和机制都很死,潞安现在压力很大,但是我们还在研究的状态,我很难回答这个问题,作为国有企业来讲,在极端经济压力下行的情况下,我们采取了很多措施,煤炭企业降成本问题一直在讲,再下降的话空间非常有限,单纯依靠降成本的问题解决不了本质的问题。同时,我们在努力提高产品的质量,力争为用户提供质量最好,服务最优,性价比最高的产品,也希望大家和我合作。

  现在是国有企业改革的关键时刻,也希望煤炭国有企业最好搭上这个车,深化企业改革,解决国有企业长期体制和机制的约束,激发国有企业的活力,真正地为国有企业解决障碍。

  另外,我们也会创新一些发展方式和竞争对手,我们力争尽快地突破。我们希望市场可以反转。谢谢大家!

  主持人:

  下面问一下王若愚,你们的黑色板块管得这么好,因为为一些企业介绍经验,你们是怎么做到的?包括在套利上可以提一些建议,说一些对焦炭市场的看法。

  王若愚:

  非常感谢有这个机会和大家分享凯丰投资。我们凯丰投资成立于2012年,这几年主要投资于大宗商品市场,我们业绩突飞猛进,感谢很多客户,在座这里有很多购买过我们产品的客户,对我们非常信任和支持。黑色收益今年做得不错,但是这个绝对不是来自于做空。我们有两个理念,研究发现交易内核,我们通过对数据的研究,通过对冲和套利的交易模式赚取市场的波动的利润,另外,我们对和产业客户的交流也非常多,我们深入到一个产业中的基金,所有的交易策略都是基于基本面做出来的,同时,今年我们也提出了一个新目标。以前我们的目标是做最好的商品期货,今年我们提出了一个新目标,即宏观大对冲的策略。所以,这是我们可以获得很好收益的基础。

  另外,对当前的煤焦钢的看法,最关键的因素来自于需求的下降,包括国家需求的下降,钢铁的需求下降导致了7月份很多钢厂进行减产,甚至停产的现象。这进一步向原材料端转移需求,今年我们看到钢厂有大幅的下降,甚至很多钢厂的利润亏损幅度达到最大。这是需求下降而造成的,而开始减产的时候,原材料在下半年的困难会更大,虽然我们对黑色产业链从当前的基本面来看,相对悲观一些。但其实我们应该看到我们现在政府的积极的一面,尤其对实体企业做了政策和导向,和黑色产业链相关的一带一路等新工程的投放,这对需求的改善和实体经济的改善非常实质的促进作用,同时,黑色产业链的资金相对比较紧张,但是我们现在可以看到,有些企业今年上半年的资金在慢慢地改善,虽然他们现在也很困难,但是这个改善是来自于政府向实体经济的倾斜。虽然我们悲观一些,但是长期来看,我们还是相信政府的执政能力和对经济结构的改革,使经济以及黑色产业在不远的时间有一个比较好的改善。

  主持人:

  现在整个煤下降的很厉害,首先是贸易商参与度下降得很快,最近人民币又在贬值,这可能会有所影响,作为建材能源来讲你们也是代表,这里采取什么样的措施?

  杨尚志:

  我们上游是煤炭企业,下游是大型的钢铁企业,确实现在行业情况不怎么样。但是在经营过程中我们看到了亮点,首先是新元素,今天过来看到的期货、互联网,以及期货衍生品的新元素,我们把新元素植入到服务于终端用户最重要的内涵中,在过去的传统的物流、融资服务中加入了互联网、期货以及衍生品。互联网中,包括中建材也建立了网站,出门可以看到展台和展位。

  另外,在这个过程中发现了一些新东西,包括汇率的变化,这是很大的风险,如果没有合理手段,在资金使用中不能到位的话,那么这个风险会非常大,同时,价格的波动也比过去的波动更快。除了新元素也看到的诉求,从传统的进口煤炭的商品来看,我们从订货到使用跨度有三个月,期货采购成本模式要融入到当期的产业中,于是我们联手设定计划可以规避这种风险。

  最后,本身在运营过程中我们也看到了寒冬正在过去,三降、一带一路等等提供了空间,同时,重大工程在圆桌会议的时候,国务院定了项目,各大城市也在开地铁线路的增设,所以内需和外需的增加也是契机和亮点。我们不忘初心,坚持服务,提升内涵,和上下游的伙伴一起往前走。

  主持人:

  风险管理技术和风险管理业务中间有什么大的区别吗?你是提供什么样的服务吗?

  石建华:

  我们的服务从企业自身出发,为实体企业服务,今天仰教授讲了国际大宗商品巨头如何做风险管理的,我第一次在国内的会议上听到这样的理论,这是我所知道的国内唯一做这个事情的公司。期货公司和交易所不停地培训实体企业客户,让他们利用期货期权为实体企业服务。但是企业客户参与的比例不是很高,国内90%以上的企业在参与期货期权的时候,参与的方式有很大的偏差,也就是说期货和现货之间是脱节的,国内的服务机构主要是从金融的角度,要用期货期权,但没有用另外的企业自身的角度,所以我们公司是从企业自身的角度,帮助企业分析你的风险在哪里,评估详细的数据,根据企业的经营目标和风险偏好选择用什么方式管。第一个方式,我们要用合同管,然后借用衍生品,衍生品需要根据我们的利润,如果我们的利润很好,那么可以做期权,如果利润不好那么就用期货。

  我们模式主要是软件加服务,该软件在美国和欧洲非常发达,我们的运营模式是差不多,实际上我们在用互联网+的思维,因为我们公司已经引进了三轮风投了。光靠我们一家公司呼吁是不行的,如果企业不做期货可能可以,但是不做风险管理是万万不行的,如果大家有意向可以和我们联系,我们很多服务都是免费的。谢谢!

  主持人:

  时间关系,今天的大会基本上结束了。我做一个总结,今天有各个方面的企业和政府领导,还有浙江省的省领导和市领导都非常支持我们的会,连教授也支持我们的观点。整个一天充满了正能量,让我们带着正能量开心地回去休息,然后进行晚宴,非常感谢大家!

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