新浪财经讯 12月3日，2012年第八届中国(深圳)国际期货大会在中国深圳五洲宾馆举行。论坛由中国期货业协会、深圳市人民政府共同主办，大会主题为“期货市场的变革与创新”。新浪财经全程直播本次大会。以下为新湖期货公司董事长马文胜发言实录：

　　马文胜：记得十几年前做期货的时候接触了很多海外期货公司，当时感觉规模也不是很大，但是十几年后的今天，不仅仅是中国市场发展了，海外我们看到很多期货公司已经变成了很大的个头儿了。所以我觉得跟海外接触的十几年过程中有这么几个体会：一个体会，感觉海外这两年最大的变化，做期货公司有两个门槛提高了，一个门槛是IT技术能力，这个门槛越来越高。实际上全球已经基本形成的五大技术垄断商，大的公司可能用的都是这些系统，同时大的公司也有适合自己公司客户的系统，显然技术的门槛提高了，甚至很多公司IT人员已经占到公司相当的比例。像韩国的公司占到公司的40%-50%的IT技术人员，我感觉这是一个体会。第二，清算门槛提高了。主题发言外国机构讲，讲整个机构管理了800亿美元的客户资产，年收入9亿美金，在全球几十家交易所有清算会员资格。实际上全球现在基本形成了全球20多家大型期货公司拥有全球清算会员席位，也就是在这十几年中实现的，这时候中国再出去的时候，确实挺难赶超，因为需要投入的资本金会更大，更多要出去的时候找这些清算商为我们清算，这是两个感受，两个门槛提高了。或者对中国公司的启示，今后无论在国内发展，包括在海外发展，可能我们要重视两个门槛对我们的影响。

　　第二个体会，差异化越来越明显。刚才几位海外机构老总讲到了，海外机构没有完全突破手续费、利息占主要收入的结构，我感到已经在转化。比如说海外是不是在走三种类型的公司？一种类型是全球交易通道，全球清算，拥有非常先进的IT技术，任何客户通过各种方式连接到我的技术平台里头，你进全球交易所。刚才谈到CTA，我在这里也补充一点我的看法，我觉得在中国我们发展资产管理业务，有一个细节是要小心的，因为我们面对的市场，如果单就期货来说就十几个，虽然是20多个品种，真正活跃的只有十几个品种。但是海外的CTA由于电子化以后，由于全球清算通道的形成，通过一个期货商可以交易全球200多家全球品种，基础产品不一样，策略是完全不一样的，这个要提醒我们做国内CTA业务的时候要考虑到国内的特点。海外我觉得应该形成了三种，一种是全球结算，全球通道的大型期货经纪商，第二种类型就是产品设计、交易型的期货公司，比如说大的投行下面的，做成一对一的清算产品，可能以对冲为主，以管理风险为主的产品卖给市场。还有经纪业务在退化，主要做交易型业务，做资产管理、咨询这样的交易型业务，这是第二种类型。第三种类型，逐渐变成以大宗商品、以产业链为核心的，为大宗商品产业链客户为主的，以期货市场标准化产品为基础设计一对一的OTC产品，这样的期货公司我在新加坡见到好几家，发展也很好。从这一点来看，可能全球发展期货公司的理念正在从之过去做规模在转向做优，现在证监会给了我们业务的平台，现在也逐渐国际化了，国际上大型公司拥有的平台都逐渐批给我们了，是不是证监会在引导期货公司发展上，特别在分类监管上也要转向？比如说现在分类监管就是一条道，大家是共同的指标，必须要有一定的规模才能评到A。引导是不是也要随之发生变化？做优，合规了，合规达到一定层级就是好公司，鼓励大家按照自己的特点去做优，这是第一个感受。

　　第二个感受，无论是海外的市场发展还是中国今天的市场发展，有两大特点我觉得国内期货公司要把握好。第一个特点是产品的金融化，可能金融产品不断上市，以大宗商品为基础标的物的就是市场的理财产品，市场的机构投资者的产品今后会大规模进入到这个市场，比如说基金公司、保险、信托，他们更多的产品会进入到这个市场，这是期货公司面临的一个非常大的机遇。二是市场国际化，这个市场的国际化不是我们走出去，也不是我们引进来，而中国投资者水平国际化了，期货公司的研究水平国际化了，期货公司的技术水平国际化了，在这个国际化过程中，要求中介机构的职能第一步提升。这个提升上面的天花板是交易所基础产品，要求交易所基础产品一定要开放，就像今天范主席讲的，产品能不能更快的标准？工具更多。下面的封底就是希望证监会给期货公司更多自营上的自主权，比如我们进海外现在国家鼓励进海外，我们到伦敦设一个子公司，到美国设子公司，我们不仅仅是在香港设子公司，我们到欧洲设子公司，迅速进入海外市场。现在袁总那里都是十几个亿净资产了，今后还会进一步增多。有这么多钱，我到美国设一个子公司，到伦敦设一个子公司，拿清算会员席位，虽然我们走得晚了一点，我们能不能代表中国的中介机构迅速国际化？