欧洲期货交易所执行董事 Michael Peters

　　新浪财经讯 12月3日，2011第七届中国(深圳)国际期货大会在深圳举行。大会主题为“转变 • 融合 • 创新——不确定环境下的风险管理”。新浪财经全程直播本次大会。以下为欧洲期货交易所执行董事 Michael Peters发言实录：

　　Michael Peters：其实我们一提到欧期，很多人想到在欧洲专门做期货交易的，好象有一个地域的限制。但实际上欧洲期货交易所，我们不仅仅是是做欧洲的期货交易，与此同时我们还提供在其他州、其他大陆的海外业务。所以我想首先要把我们的地域性的误解先解释清楚。我们在里面做的交易是非常广泛的，一个是没有地域的限制，我们看一下Eurex，它不受限于地域，但是又有浓厚的地方特色。特别是我们提供的产品，大部分都是在欧洲发生的，所以我想说明一点，地域特点既是优势也是劣势，所以我们要好好协调这里面的关系。

　　现在我们都在讲全球化，全球化是一个不可逆转的趋势了，大概在三年前欧洲期货交易所决定要走出去，我们要拓展更多的境外业务。我们增加了美元持有的资产，我们在美元做的一系列部署和动作，我们增持了一些美元的资产，国际化不仅仅包括进军美元市场，还包括进军其他市场。我们进军形式也是多样的，不仅仅是通过投行的方式涉足一个新市场，还可以通过其他的形式展开我们海外的业务。因为在很多其他的国家也有一些这样的机会，他们也在寻找着和境外的期货发生关系。所以，实质上我们和亚洲交易所、韩国交易所、还有很多交易所我们都在拓展着合作的形式，我们希望把我们的交易平台真正从欧洲推出去，包括其他的平台。比如说在韩国他们每天的量是200单，对于一天200单来说，相对来说在韩国比较大。欧洲期货交易所拓展了韩国平台之后就有这样的进展，这样的进展是令人非常满意的。

　　从我们的角度来讲一方面海外业务的拓展，另一方面是创新。创新也可以从很多角度理解的，创新可以结合到我们的业务战略当中，我们很容易会有一种惰性。特别是在业务拓展的时候，如果有一个交易上的延迟性，如果延迟性太长，显然会阻碍了全球化。所以我们讲到创新的时候，要真正能够提升交易的速度，缩小延迟性。

　　另外在交易方面，还有清算、合约管理方面我们都有加速的空间，这些加速其实就是要我们想方设法进行创新了。对于我们的管理体系而言，如果说交易是按照毫秒的速度在发生、进行着的话，你可以想象在一个毫秒当中有多少交易正在进行着？这对于我们提速而言是需要非常精准的。我们在每一次开发新工具、新方法的时候，都需要真正考虑到这个工具也好、方法也好，一旦上马就要面临着以毫秒为单位发生的交易量处理，我们要正好精心准备和筹划，我们不能非常冒失的启动一个创新，而使我们的交易体系受到侵害。

　　除此之外，我们也要积极学取来自于各个金融行业的经验教训，包括最近曼氏的破产，这对于我们来说也是敲响了警钟。我们在进行产品组合的布局方面就需要更谨慎的考虑，看一下我们的客户，哪一些是属于可清算的客户，哪一些属于不可清算的客户，需要把这些客户的类型进行更好的整理，我们需要更好的对客户数据有一些把握。看看哪些我们的工作方法是行之有效的，哪些是无效的，针对产品我们也要进行清理。我们得知道纯粹的场外交易在一开始的时候似乎是非常成功的，他在市场里面遇到了很好的反响。可是现在在欧洲期货交易所，我们对于场外交易也要进行集中清算的。