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张育军:交易所定位应是国民经济的丫鬟

http://www.sina.com.cn  2011年12月03日 12:01  新浪财经微博
上海证券交易所总经理张育军 上海证券交易所总经理张育军

  新浪财经讯 12月3日,2011第七届中国(深圳)国际期货大会在深圳举行。大会主题为“转变 • 融合 • 创新——不确定环境下的风险管理”。新浪财经全程直播本次大会。以下为上海证券交易所总经理张育军发言实录:

  张育军:很高兴参加这个会,首先给主办方提意见,刘志超在不在?深圳的天气这么好,应该搬到室外去,这让陈应春不能赚钱,大家也能够享受深圳灿烂的阳光。现在都号召学习国际惯例,我注意到很多会议都在草坪上召开的。我刚才偷跑了一会,去海边散步看了一下,我本来准备了很长的稿子要讲一讲祁斌这个话题,但突然有一点灵感,海风一吹有一点灵感,我的主意就变了,所以讲一个事,与祁斌的问题有关。海风一吹想到什么事?交易所战略发展这样、那样的事,其实一个事情做好全部都解决了,什么事?交易所的定位。不光是交易所的定位,包括我们在座各位都有一个定位问题,定位解决所有事情一目了然都能够解决。海风吹的结果有什么定位?我有一个形象的比喻,在座各位都是交易所的总经理、总裁,包括小加也是,我们的定位是国民经济的丫鬟,我们扮演着一个丫鬟的角色。诸位的服务对象有两个婆婆,婆婆伺候好了,我们的战略就清晰了。第一个婆婆是实体经济,我们不能把自己看太大,婆婆是实体经济,我们是为实体经济服务的,所以我们丫鬟的角色要搞准确了。自己做得再大、再怎么样,意义不是太大。看我们服务实体经济的能力、服务实体经济的渠道,服务实体经济的效果,这是我们金融从业者的定位。第二个婆婆是投资人,特别在中国市场上投资人构成一个基本的特点,如果投资人在这个市场上不能很好的生存下来,在座诸位的意义也大大减少,所以我们有两个婆婆。

  作为丫鬟还有一个事情,还不能得罪这两个婆婆,既不能得罪实体经济,也不能得罪投资人,我们还要把自己的事情做好,所以有风险控制。领导经常说控制系统性、行业性、金融性风险。所以我描绘上交所的战略,与这三件事情紧密相关,认真扮演好丫鬟的角色。所以第一件事就是不断拓展市场的功能与服务,更好服务实体经济。第二件事,不断加强投资人的培育与教育,促进投资人在资本市场能够扮演很好的角色。第三,认真抓好市场的风险管理,,为国家控制系统性、区域性、金融性风险服务。

  丫鬟的事说起来故事很长,还没有说完了。在这里丫鬟日子过得最好的是小加,混血丫鬟,最招人喜欢。第二个最受欢迎的丫鬟是朱玉辰,小丫鬟年轻、漂亮,现在日子最难过的就是我和丽萍了,都是大丫鬟、老丫鬟。但大丫鬟也有大丫鬟的有利条件,有时候可以使唤于小丫鬟。刚才朱玉辰说怎么服务我们,这是一个非常严肃的问题,小丫鬟怎么服务大丫鬟,这是非常重要的事。刚才朱玉辰说了,想多生几胎,国家政策逐步放松,这也是有可能的,我们支持他,愿意多生就多生。但多生是有前提的,举一个例子,他试图开国债期货,我和丽萍当然拥护,毫无疑问我们拥护这个事情,但是要做好国债期货,现货市场是非常重要的。刚才提到有7万亿的国债余额80%是商业银行持有,80%中的80%又是四大行持有,如果开国债期货只服务于四大行,服务于十几个行业银行,大多数国债并没有为多数机构投资者持有,这个功能就会扭曲。国债期货如果想顺利诞生,有一个重要的前提就是现货市场进一步发展。所以我相信丽萍跟我的想法一样,我们呼吁财政部到两个交易所发行国债,现货要做得非常顺畅,国债期货的推出才有顺利条件。这也是朱玉辰第一个孩子生得不错的原因,生了股指期货是因为我们有非常发达的现货市场,除了朱玉辰的工作之外,我们大丫鬟为股指期货的出生做了很多铺垫。所以我们想开国债期货或其他品种,一定要关注现货市场的状况,只有现货市场有顺畅的运转,期货市场才能运转得更好,才能更好地服务好实体经济的发展,服务于机构投资者的增长。

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