期货公司抢人才不能急功近利
■李鑫林
行业的快速发展和人才的匮乏成为当下期货业发展的主要矛盾之一。
一个人才的成长需要资金、人力的大量投入，以及长期的、切合实际的培养机制，并非一夕之功。面对人才紧缺的现状，一些期货公司便动起了“歪脑筋”。他们雇用猎头公司到别的期货公司挖人，付给其一定的佣金，然后坐享其成。
期货公司这样做，表面上看是捡了大便宜，但却是搬起石头砸了自己的脚。因为在你挖到人后，还会有别的期货公司出更高的价钱再挖走，从而，导致期货公司之间的恶性竞争。
目前，我国期货市场去年成交额突破300万亿，创历史新高。期货市场保证金也突破了2000亿元。在国内期货市场发展初期，由于投资模式比较固定，相关业务比较专业，对从业人员的要求相对来说比较简单。
随着期货市场这几年的快速稳步发展，交易量不断扩大，期货营业部网点快速增长，而人才的培养却不是一朝一夕的事情，导致人才绝对数量不足。而且期货人才淘汰率太高，期货在中国的发展只有20年，人才储备非常有限。
期货是个小行业，但却是个大市场，就行业本身来说，有23个品种，18条产业链，涉及到国民经济的几十个行业。期货行业作为现代市场经济高级形式，又面临期货交易的复杂性，这都对从业人员的知识结构、专业水平、职业素养都提出了严峻的挑战。在期货公司中的普通从业人员较多，但经营管理人才非常缺乏，涉及到某一领域的高级人才更是严重缺血。
要解决困扰目前期货公司人才不足的问题，一是要整合各方资源，建立多层次和多方合作的人才培养机制。二是期货公司要加强与高等院校沟通，建立高校培训基地和公司实习基地。三是期货公司要建立规范有效的人才评价和激励机制。
如我国台湾地区在期货人才培养方面，主要分为后备人才培养、职前训练、在职训练和专业训练四大类。其中的期货业务人才养成班是应近年来台湾期货市场迅速发展对期货人才的大量需求，针对社会上有志于从事期货行业的人进行的后备人才培养计划，其最大特点是将人才培养与人才招聘相结合，从而达到为行业输送合格人才的目的。
