何晓斌：四个以指导期货公司发展

     券商控股期货公司发展、风控的总的指导思想可以并举“四个以”来概括，使“业务发展和风险控制并举，两者不可偏废。”

     “四个以”就是要“以风险控制为前提，以效益为目标，以市场为导向，以客户为中心，”把这“四个以”落实到策略层面上，归纳为“五个化”，即“市场化、制度化、专业化、协作化、技术化。”首先是市场化，除了行政监管、准入制度以外，其余的都是市场化，包括佣金、服务费都是市场化，人才市场化，客户争夺市场化。其次制度化则要求在操作流程上、风险管理上，有着极高的组织性的要求，有着极高的专业化的分工，有着极高的协作化要求，同时也必须通过制度化来安排，并且尽可能固化到计算机的软件、信息系统当中去。第三，任何岗位，任何行业都要以专业化为基础，以专业化为核心。第四，专业化基础上的协作化，才能够使公司具有真正的规模的优势和竞争的优势，这点在券商控股的期货公司里尤其重要。第五技术化，所有的投资策略的制定和投资决策的选择，都要依赖于研究和咨询。作为服务行业，要成为百年老店，必须在技术的服务优势上，走在前面。