11月25日，中国（鹰潭）“互联网+铜产业”发展暨2015年铜交易大会在我市举行，会上江西理工大学校长杨斌，江西铜业股份有限公司副总经理吴育能等专家作了专题报告，就“互联网+铜产业”相关问题进行了精彩发言。专家的报告主题突出、观点鲜明，既有丰富的理论支撑，也有大量鲜活的事例，深入浅出地剖析了当前经济形势下“互联网+铜产业”的现状、问题及解决策略。
江西理工大学校长杨斌：
“互联网+铜产业”策略分析
报告中，杨斌校长从“互联网+”的内涵、铜产业现状、“互联网+钢铁”的启示、“互联网+铜产业”实施策略、企业构建“互联网+”理念等多个方面进行阐述。
“互联网+”的内涵
“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程。其本质是传统产业的在线化、数据化，商品、人和交易行为迁移到互联网上，实现“在线化”，“在线”形成“活的”数据，随时被调用和挖掘。
需要从互联网精神、互联网经济、产业互联网化、组织模式等方面去理解“互联网+”的内涵。
互联网精神，包括开放，即互联互通，实质就是拆墙、打通；平等，去中心化、去权威化、去等级化；协作，实现从“公司时代”到社会时代的转变，在优势领域集中资源突破，在非优势领域选择外部合作；共享，包括分享、免费、普惠，个人价值共享、价值组织内部共享、价值组织外部共享。
互联网经济，从交易技术层面看长尾理论盛行，大量小众化需求带来个性化；从交易结构层面可以看出市场均衡理论，个体汇聚为整体；从交易绩效层面突出消费者主权论，消费主导。
产业互联网化，实体经济的互联网化进程从时间上看由个性化营销向在线交易、社会化供应链、柔性化生产演变。
组织模式，表现出组织结构的“云端化”与“网状化”趋势，组织过程的“自组织化”趋势，组织边界的“开放化”趋势，组织规模的“小微化”趋势，个体的“专家化”趋势，平台经济成为越来越重要的社会现象、组织现象、经济现象。
铜产业现状：大而不强、竞争激烈、价格下行、需求萎缩
据USGS统计，世界铜储量估计为6.9亿吨，储量最大的国家是智利，其次是秘鲁和美国，中国储量占全球第六。
中国是第一大精炼铜生产国，产量年增长率维持9.5%以上。据WBMS数据，2013年，全球精炼铜产量21391万吨，中国产量占全球32.0%；据国家统计局统计，2006-2014年，中国精炼铜产量年增长率维持在9.5%以上，复合增长率达13.3%。
中国是第一大精炼铜消费国。据WBMS数据，2013年全球精炼铜消费量2091万吨，中国消费981万吨，占全球消费总量的47.0%。
中国是第一大铜精矿进口国。据WBMS数据，2013年，全球铜精矿贸易总量640万吨（金属量），中国是第一大进口国，占全球29.6%。
同时，铜产业面对着供大于求、电网投资额同比持续下降、家电行业铜需求量增长率基本为零、汽车行业延续下滑趋势、房地产持续低迷的现状。
“互联网+铜产业”实施策略
提高交易撮合、仓储物流、金融服务、支付结算、大数据中心、风险管理、开放生态、智能制造、协同创新、智力支撑十大能力。
交易撮合：针对铜产业电商平台建设不足问题，通过流量导入、标的合理、机制完善、履约保障等策略解决，线上线下双管齐下，贴近产业用户需求，规避政策风险，帮助客户降低违约风险。
仓储物流：针对铜产业物流成本高问题，通过构建采购、物流安排、分销、仓储、加工的完整体系，统筹国内、国外多品种资源，有效服务生产、制造、流通过程。
金融服务：针对铜产业融资渠道不多的问题，可通过自由资金授信、应收账款保理、融资租赁、黄金租赁、自建P2P平台、银行/其他资金直接授信等运作模式解决。
支付结算：和第三方支付平台合作，实现包括投资、征信、融资、支付结算等。
大数据中心：构建大数据系统，实现商流、信息流、资金流、物流的高度融合，逐步形成数据价值链。
风险管理：贸易平台在交易服务和仓储物流融资服务上都存在风险，要对交易撮合、市场价格、债权、信用等风险进行管理。
开放生态：传统大宗商品贸易只需供给方、贸易商、需求方之间封闭的生态，而大宗商品电商O2O要求多方合作共赢开放式生态体系。
智能制造：通过高效的生产控制，不断更新的生产信息，实现生产过程和管理过程有效衔接。
协同创新：坚持市场主导，通过项目牵引，政府引导来实现资金保障，依托人才支撑，进行产业培育，真正实现协同创新。
智力支援：建立专有的人才培养、保障体系。
江西铜业股份有限公司副总经理吴育能：
“互联网+铜产业”及其基本运营模式浅析
吴育能副总经理结合自身多年在铜企工作的经历，从“互联网+铜产业”融合发展的现实意义、问题和机遇，揭示“互联网+铜产业”贸易交易阶段的基本运营模式。
新常态下铜产业存在的突出问题
生产过剩风险加剧。过去一段时间，在铜需求快速增长、铜价快速上涨等多重因素推动下，全球铜矿山领域投资大幅增加，产业规模快速扩张。2013年，产能集中释放，全球铜矿山首次出现产能过剩，而未来几年随着新增产能的继续释放，全球铜市产能过剩状况将有进一步加剧的风险。
企业生产经营成本持续增长。原辅材料价格、人工成本、财务费用不断上升，我国铜产业过去具有的低人工成本等比较优势已不复存在，而近年来铜产业面临环保整治压力，环保投入更是在持续增加。
交易流通周期链条过长。传统铜产品贸易产业链中存在多级分销体系，从铜冶炼厂到贸易商、代理商到终端企业，交易流通链条过于冗长，效率较为低下，影响了整个铜产业的长远发展。
企业经营风险居高不下。当前大宗商品市场低迷、需求不旺，同时大宗商品及铜产业交易领域的规范和监管受到市场的广泛关注，银行为控风险收紧融资信贷，致使铜产业下游客户融资困难、流动性紧张、贷款回笼不畅、三角债问题凸显。
“互联网+”给铜产业带来的机遇
市场空间将显著扩大。互联网将在整个有色金属行业未来发展过程中发挥引领作用，并带来千亿级市场空间，铜的需求增长将重新获得动力支撑。
产业转型升级步伐将进一步加快。经历信息化、贸易交易阶段后，“互联网+铜产业”的最终形态将表现为商流、信息流、资金流、物流“四流一体”的“生态电商”，届时铜产业的价值创造和价值传递环节都将互联网化，短流程、低成本、高效率。
产业资源将进一步向优势企业集中。企业的边界将被打破，在不同企业中合理分配，协同生产，行业结构、产能规模在经历一段时间的重组调整后将更加趋于合理。
“互联网+铜产业”融合发展的现实意义
重塑贸易交易模式，极大释放提升市场效率。“互联网+铜产业”深度融合将有效消除铜产品产业链中的信息不对称环节，铜生产商与铜终端消费者直接交易，大幅压缩存货周期天数，降低财务成本，真正做到让利于下游企业和终端用户。
创新金融服务模式，有效防范交易贸易信用风险。互联网金融服务模式下铜产品的贸易交易，可以采用第三方“支付宝[微博]”支付模式，电商平台、交易会员和银行等金融机构分工协同，融资渠道更加方便，交易更加安全高效，大幅降低交易参与者的信用风险。
创新现货交易模式，逐步主导国内铜产品定价权。“互联网+铜”实现将铜产品终端消费者、生产者和经营者直接对接，有助于形成忠实反映市场需求的合理价格。随着铜产品交易品种及交易量的不断增加，未来国内铜产品的定价权将有望逐步从国外转向国内。
“互联网+铜产业”贸易交易阶段的基本运营模式
“互联网+铜产业”融合发展大致可以分为三个阶段：信息化阶段、融合贸易阶段、生态电商阶段。“互联网+铜产业”融合发展的起步时间较钢铁、粮食等其他大宗商品更晚，尽管目前业态已初见端倪，但仍然处于相对早期的信息化和贸易交易阶段。从“互联网+大宗商品”发展历程以及“互联网+铜产业”发展状况来看，“互联网+铜产业”贸易交易阶段主要有信息交流平台模式和电子交易平台模式。
信息交流平台模式是以信息服务为切入点，以收取会员费和广告费为主要盈利模式的门户网站型电子商务。电子交易平台模式是以交易服务为切入点，以收取交易佣金为主要盈利模式的交易型电子商务，习惯统称为电子交易市场。
清华大学、北京大学[微博]特聘主讲教授翟万宝：
“互联网+”背景下的商业模式创新
翟万宝教授以大量现实生活中的例子切入，逐条分析了互联网思维对于商业模式的影响，并指出“互联网+铜产业”的发展趋势。
什么是商业模式创新？
商业模式是以盈利为核心，有一定逻辑的，一套资源整合的运转体系，对商业模式进行创新，就要以人才流、资金流、物资流、信息流等为研究对象，通过研究体系控制、模式动力、资源支撑来实现目标。
互联网思维影响“商业模式”发展
互联网并不是虚的，其对实体经济起到的作用是革命性的、颠覆性的，必须改变观念。
互联网思维具有如下特点：传播广域无界、跨时空；迅捷、精准、反馈；人脉网络扁平化、全社会化；以用户为中心；专注极致体验；快速迭代、微创新；免费；流量与平台；大数据粘性、数据驱动运营；开放/协作/分享；跨界+O2O。这些特点推动着商业模式发展，促进产业转型升级。
“互联网+铜产业”的发展趋势
参与主体必须碎片化，分散化，甚至是“分子”化，解决铜交易过程参与者少的问题；必须是全产业链参与整合、互动、协作；参与主体与平台之间必须有粘性；平台必须是数据驱动运营；必须线上线下结合；必须跨界整合。
