生意社04月17日讯
今年以来,山东铝业公司氯碱厂积极倡导走动管理,鼓励管理干部和技术人员走出办公室,走向基层,走向一线,走向班组,走向岗位,真正实现了管理关口前移、重心下移,无死角、无盲区、无缺漏的现场管理全方位。
为确保走动管理不落俗套、不走过场,该厂专门制定了“3331”的走动管理工作标准,即倡导每天要利用30%的工作时间到生产岗位走动,用30%的时间分析发现的问题并加以解决,用30%的时间处理日常工作,用10%的时间进行汇报沟通,并且要求每天到基层生产岗位走动不得少于2次。
(文章来源:中国化工报)