推进重大战略重组工作

     当前要抓紧完成冶金集团股份有限公司挂牌工作，积极推进煤化工集团引入战略合作者、工业投资公司和省投资公司增资扩股、机场集团招商引资、云南世博集团和云南旅游产业集团等重大重组合作项目。要求云南农垦集团要加快推进“16+1”的改革。

    　 打造多元投融资平台

     要提高专业投资公司运营能力，打造一批专业化的投资控股集团。加快建立产业发展投资基金，加快建设能源产业基金、矿业投资基金，支持云南省基础产业、优势产业、地方金融产业以及中小企业的发展；此外，要抓好企业上市工作，加快推进天然橡胶、斗南锰业、西交股份上市工作；全省国有企业要充分运用各类金融工具，不断创新金融服务。

     推进矿产资源的整合

     重点加快对铁、铜、锡、铅锌、煤、磷等矿产资源和化工、煤炭、水泥、橡胶、制药、旅游等行业的融合工作。具体整合方式可以采取必要补贴、市场化并购、交叉持股、技术和贸易合作等方式进行。

    　 实施一批重大投资项目

     当前，昆钢要重点抓好安宁草铺400万吨精品钢项目；煤化集团要加快瑞气能源公司的组建，发展煤化工及新能源延伸开发项目；云天化集团要抓紧做好石化深加工项目建设的前期准备工作。

     在这些大项目建设中，要构建多元投资主体，创新资本募集方式，调整资金筹集方式。此外，要积极探索省内各重点工业园区统筹发展，市场化运营模式。