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农八师一四八团棉纺厂抓质量强管理降成本应对金融危机

http://www.sina.com.cn  2008年12月12日 14:50  金牛财顺

    

    

     新疆生产建设兵团农八师一四八团棉纺厂通过深入学习实践科学发展观,根据当前棉纱市场行情,采取多种措施,抓质量、强管理、降成本,把金融危机对企业造成的影响降到最低。

     国际金融危机爆发以来,棉纱价格走低,棉纺企业压力进一步加大。一四八团棉纺厂及时出台措施,加大技术改造力度,力争在提高劳动生产率方面有新的突破。同时,为适应棉纺织业市场出现的新变化,该棉纺厂还根据各销售网点反馈信息,以顾客需求为企业生产目标,加大了对一线技术人员的监督考核力度,对细纱车间各种设备机台进行了全面的保养维修。

     降低生产成本是企业增效的有效途径。该厂针对吨纱耗棉、耗电两大成本严格控制,在配棉上坚持科学合理,在节约用电上坚持提高设备的运转率。目前,吨纱耗电比以前降低15%。

     一四八团棉纺厂还把安全生产也作为当前保生产、促发展的一项重要举措之一,强化职工安全生产意识,通过年终安全生产工作总结评比,以此来促进企业安全生产工作的深入开展。截止目前,一四八团棉纺厂已经生产优质棉纱4600多吨,实现产值7000多万元人民币。

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