中国棉花产业发展趋势及其应对策略(2)

　　3、加大对优秀的国际化棉花经营人才的培养和引进。

　　棉花经营人才是市场竞争核心问题。没有优秀的棉花经营人才，棉花企业就无法在激烈的竞争中生存。由于国际棉商的高薪挖角，中国棉花企业具有丰富经验的优秀经营人才开始大量流失。所以棉花企业要提高优秀棉花经营人才的薪酬福利待遇，并及时大量培养和储备棉花经营人才，才能保持可持续发展。

　　4、学会借助外部的棉花研究力量和研究成果。

　　棉花行情走势研究是棉花企业发展的灵魂，企业不但要自己培养棉花行情研究人员，还要学会外部的棉花研究力量和研究成果为企业发展。这就是所谓的购买棉花行情咨询服务，并经常开展行情研究，及时调整棉花经营的思路和策略。

　　5、为提高抗风险能力和核心竞争力，实行产业化运营。

　　由于棉花加工、流通甚至棉花消费企业都面临着巨大的竞争压力，行业利润空间也越来越薄，而风险却越来越大，为了做大做强企业，就必须提高企业的盈利能力、竞争能力和抗风险能力，棉花产业化经营就成了首选，并成为未来发展的趋势。

　　棉花产业化经营策略主要分为三种，即由产业链上游往下游延伸、中间往两头延伸、下游往上游延伸。

　　河南同舟棉业的发展壮大就是“棉花加工——贸易流通——纺织”从上游延伸到下游的棉花产业化经营的典型案例。

　　山东如意集团和黑牡丹(集团)股份公司则是纺织企业为了获得稳定的原材料采购渠道和货源，从“服装——纺织——棉花贸易——棉花加工”下游往上游延伸的棉花产业化经营思路的典型案例。

　　当然，中国棉花产业未来的发展趋势不仅仅是以上几个方面，笔者相信随着我国棉花产业的发展，还会有更多的产业发展趋势正在形成。

　　总之，国家要给予国内棉花产业更多的扶持和鼓励政策，研究和建立统一、准确以及权威的棉花数据统计系统，采取科学的统计方法和措施，摸清中国的棉花产销数据。这样才能够提高国家对棉花产业的决策水平和调控效果，否则中国棉花产业调控依然摆脱不了数据谜局，国际市场将继续冲击中国国内棉花供需市场和影响价格走势，国内棉花产业保护也就无从谈起。

　　董淑志