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临沧南华糖业有限公司四项措施加快甘蔗原料发展工作

http://www.sina.com.cn 2008年02月29日 10:01 金牛财顺

    

     一是加强领导。成立甘蔗种植领导小组和督查组,并要求各子公司向各县(区)委、政府汇报未来3年甘蔗原料发展规划目标和当前的重要矛盾和问题,请求召开种植现场会。二是明确责任。公司经理为第一责任人,分管原料的副总为主要责任人,农务科明确1名主抓种植的责任人,便于追究责任。三是加强考核。督查组对每1个宜蔗地块和每一户蔗农进行跟踪,看农务员、辅导员是否到位。同时制定每10天1期的甘蔗种植目标,细化到各片区。四是政策保障。明确2008至2009年甘蔗综合平均收购价比2007至2008年平均每吨上调20元;今后三年下田蔗无偿补助由原来的100元提高到200元,从2008年春蔗开始执行。

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