巴林左旗整合关闭矿山企业22家

    政府收回，统一出让。该旗对部分持证企业的采矿权和圈而不探的、非法转让的、规定期限内工作量不够的探矿权申请自治区国土资源厅全部注销，邀请有资质的地勘单位重新核查资源储量，进行采矿权和探矿权价款评估测算。同时邀请有资质的资产评估机构对矿区内所有采矿探矿企业的前期投入、企业资产进行评估作价，合理补偿后由旗政府统一收回，科学规划开采区块，统一进行招拍挂有偿出让，吸纳有实力的企业来投资兴业，实现矿产资源的重新分配和合理利用。从2006年初起，全旗停办境内所有的探矿权和采矿权申请登记工作，从2007年开始，对已经到期并在整合范围内的各类采矿权、探矿权不予变更和延续，并拟报自治区国土资源厅进行注销，相关矿权的资源和资产评估正在做前期工作。

     扶大关小，组建公司。该旗严把探矿权和采矿权准入关，限定矿山企业准入条件和标准，对探矿权和采矿权相邻的矿区范围规划成一个较大的矿区范围，把分散的矿山企业集中成一个矿山，整合成一个矿山企业，同时把相邻探矿区域进行整合，矿山企业必须严格按照开发利用方案或矿山设计进行开采整合，矿山企业必须严格按照开发利用方案或矿山设计进行开采，杜绝一证多矿现象。国有企业白音诺尔铅锌矿整合了白音诺尔矿区内的辽都矿业1号9号矿、白音罕山矿业10号矿和康达铅锌矿共3个采矿权，上述3个采矿权已依法注销，并与3家企业签订了协议，成立了以白音诺尔铅锌矿为龙头的矿业集团公司。同时又有14个有色金属矿山企业也实施了整合。招商控股，引资经营。在具体运作中，旗政府以扶优扶强、壮大企业规模为方向，加大对外招商引资力度，引进有信誉、有实力的大企业对重点矿区内所有采矿企业和探矿企业进行收购、合并，组建外资控股企业，实现资源优化配置，不断提高现有合法企业的采选及安全配套设置，增强市场竞争能力。2007年，旗里引进了全国

500强企业中的广东侨兴集团，在巴林左旗组建了万华矿业公司，先后投资1.3亿多元，收购了乌兰坝鑫源铅锌矿、乌兰坝兴达铅锌矿、乌兰坝昌盛铅锌矿等采矿权和碧流台骆驼场子金矿、马架子山多金属矿等探矿权，其中骆驼场子金矿已废多年，经万华矿业接手后，投巨资实施了万米深钻探矿工程，目前提交了5.6吨黄金储量的完整地质报告，马架子山多金属矿提交了2万吨钼金属储量，并且投资6000多万元在乌兰达坝苏木好布高嘎查境内兴建了日处理1500吨矿石的铅锌铜选矿厂1处。广东侨兴集团的引进，万华矿业对资源的自觉整合以及对深部资源的发掘勘探，激起了巴林左旗矿产业发展的潜在动力。

     截至2007年11月25日，全旗47个探矿权人已经整合了14个。整合、关闭矿山企业共计22家。（赤峰日报）