贵阳铝镁院用“专利”闯市场

    伴随特大型铝联合企业贵州铝厂成立的贵阳铝镁设计研究院（下称贵阳铝镁院），在集中消化剖析国外核心技术基础上，依托生产实践艰苦创新，近年平均一天一件专利申请量，成功开创出一系列独占鳌头的技术“专利群”，在竞争激烈的印度等海外市场击败强国劲敌，成为全球具有实力的铝工业技术输出商。

     “科技开发、自主创新和专利战略”是贵阳铝镁院成功征战海外市场的三件法宝，在西部地区知识产权保护意识普遍还较薄弱之时，贵阳铝镁院却率先把知识产权战略作为“头号工程”来抓，2004年至2006年，贵阳铝镁院的专利申请量高达960多件，平均每个工作日至少有一件，截至目前，已获得国家专利授权近400件，近两年还申请了36件国际专利。贵州省知识产权局副局长安守海说，连续两年，贵阳铝镁院的专利申请量都居全国两万多家科研院所之首，是国家和省级知识产权试点示范单位。

     贵阳铝镁院

知识产权部部长隋建新说，为确保专利技术能“攻得出、防得住、出效益”，贵阳铝镁院对科技创新采取“先申请专利后进行成果鉴定、技术合同签订前明确专利权归属与分享、重大科技项目立项前签订技术保密协议”3条原则，并建立“专利产权、专利申报、专利经费、专利运用”四统一的工作方式，用先进的知识产权管理制度和专利申报激励制度为科技创新保驾护航。

     贵阳铝镁院虽然在国际技术输出市场竞争中不断告捷，为拓展我国铝工业发展空间及国际

竞争力发挥了重要作用，但也暴露出我国技术“走出去”战略尽快与国际规则对接的紧迫性。

     张晓萍说，虽然全院上下历来都非常关注科技创新成果，但通过走出国门在海外市场的竞争和磨砺，才真正认识到与国际市场对接还要面临很多挑战。在国际市场，别人不认你有多少科技成果，多少科技进步奖项，只有专利才是惟一的通行证。因此，贵阳铝镁院业务开展到哪里，自主知识产权就用到哪里，专利就申报、保护到哪里，避免了国外侵权行为。

     随着贵阳铝镁院在海外技术市场输出份额的扩大，国内科研院所和企业较为粗放的管理模式明显无法适应国际市场的需求。虽然核心技术是竞争取胜的根本，但目前与国际对接的知识产权管理战略正是制约我国技术输出的软肋所在。张晓萍说，那些老牌资本主义国家和大牌国际公司所确定的游戏规则，我们除了要遵守以外，还要进行研究，以使我们能够自觉地适应国际技术输出的环境。去年贵阳铝镁院与国际对接，对设计管理体制进行了改革，每一个项目不再是“大家一齐上”，而是由项目经理负责对项目进行全方位、全过程的精细、明晰管理。下一步他们还将逐步过渡到目前国际通行的工程总承包项目管理模式上。