中铝郑州企业：效能监察六年创效3亿元

近日，在中铝郑州企业召开的效能监察工作推进会上获悉，2002年至今年9月底，该企业实施效能监察项目700余项，创造效益或避免损失3。2亿元以上。

中铝郑州企业纪检监察部门从企业的生产建设、经营管理的薄弱环节和易产生腐败的关键部位入手，选题立项实施效能监察，在提高管理水平、堵塞管理漏洞、增加经济效益方面取得了显着成效，为生产经营建设的顺利进行提供了有力保障。领导重视，职工参与，组织得力是中铝郑州企业效能监察工作的特点之一。

企业领导把效能监察工作列入议事日程，与企业生产经营和反腐倡廉工作同时安排、同时检查、同时考核。各二级单位成立了以党政主要领导为组长的效能监察领导小组，纪检监察部门结合本单位特点积极组织落实效能监察各项工作，在抓住本单位效能监察重点项目的同时，把效能监察工作向车间段队班组延伸，充分发动全体员工，发挥团队的智慧和力量，调动一线员工的积极性，积极投身到效能监察工作中，使效能监察工作形成全员、全过程、全方位的合力，取得实实在在的成效。

立项准确，重点突出，效果显着是中铝郑州企业效能监察工作的特点之二。围绕生产经营中心，中铝郑州企业各级纪检监察部门运用效能监察手段，认真解决企业经营管理中涉及的成本、效益、效率、质量、安全和职员工反映强烈的热点问题。公司监察室根据公司生产经营的实际情况，在抓好二级单位效能监察工作的同时，加大对公司层面效能监察的力度。

2006年，针对河南分公司进厂矿石检斤和质量、长铝公司水泥厂应收账款两个重点项目开展专项效能监察，收回资金229万元，避免经济损失43万元，增加经济效益达到363万元。各二级单位也在效能监察过程中创造性地开展工作，取得了良好的成效。

氧化铝二厂紧紧围绕生产经营这个中心和“达产达标”工作，先后完成了“管道化清洗检修”、“降低分解母液浮游物”、“降低蒸发母液浮游物”、“化灰机产能提高指标优化”、“规范絮凝剂配置”等五个项目的效能监察，年增加经济效益213.68万元，节约资金11.5万元。电解厂几年来效能监察共立项27项，累计增加效益419.32万元、挽回损失42.66万元、避免损失155.16万元、节约资金348.13万元，索赔11万元。

热力厂把对生产影响最大的进厂原煤质量确定为效能监察项目，不仅保证了生产经营的稳定运行，而且一年就为公司挽回经济损失100万元。

水泥厂将磨机提产节能确定为效能监察项目，根据电价峰谷时间段，合理安排设备运行时间，降低单位电耗和电费成本，在水泥产能提高16万吨的情况下，当年节约电费近百万元。

后勤服务中心对用电管理、总

根据国资委及中铝公司的要求，中铝郑州企业各级纪检监察部门围绕工程项目、技改大修、物资采购、废旧物资处理以及影响生产成本的关键环节和关键部位，加大过程监督力度，针对存在问题，健全管理制度，有效地堵塞了管理漏洞，提升了企业的管理水平。

2006年，公司各级监察部门在中铝郑州企业两公司提出监察建议183份，制定和完善管理制度181项，效能监察共立项109项，结项106项，挽回经济损失223万元，避免经济损失491万元，节约资金1153万元，年增经济效益1624万元。

今年以来，公司监察室把工程招标管理、物资采购、废旧物资处理作为重点监督环节，派员参加以两公司名义组织的招标管理和竞价销售现场监督工作42次，涉及金额8476万元。两公司各单位效能监察立项98项，到8月底结项6项。从结项的情况看，已挽回经济损失56万元，避免经济损失和节约资金各25万元，年增经济效益131万元。

6年来，中铝郑州企业实现了氧化铝产量和产能、资产总值、销售收入“四个翻一番”，实现利润和上缴税金等指标成倍增长。

今年1-8月份，中铝郑州企业资产总值达到149亿元，实现销售收入93亿元，实现利润18亿元，上缴税费15亿元，为构建和谐中铝、打造百年老店、创建世界强企、促进中原崛起做出了应有贡献。