摆在海富通新总经理任志强面前的这个烂局 如何破？

　　来源：中财网

　　这几年，受到老鼠仓窝案和投研人员大量离开影响，海富通基金规模和排名持续走低。近日，海富通换了新的总经理任志强，作为投身资本市场20多年的老人，他能收拾好海富通的烂局吗？

　　近日，海富通基金公告称，任志强担任公司总经理，公司董事长张文伟不再代行总经理职务。

　　这几年来，经历了老鼠仓窝案的海富通基金大量投研人员离开，公司一蹶不振。任志强被称之为实干派，投资年限超过20年，他会给海富通基金带来什么改变吗？

　　曾经顺风顺水

　　海富通基金成立于2003年4月，由海通证券和富通基金合资成立的，是一家中外合资企业。其中，海通证券持股51%，富通基金持股49%。

　　成立后，海富通基金发展迅速，公募基金业务2003年年末净资产20.72亿元，到2004年年中时已经达到150亿元。此后公募基金规模平稳增长，随着股市的红火，2007年，海富通基金规模达到了创纪录的614.92亿元。股市泡沫破裂后，之后几年公司公募规模也在逐渐下降。

　　海富通基金的公募规模并不大，但是在总经理田仁灿的带领下，机构业务做的有声有色，在业内享有不错的口碑。

　　从2004年末开始，海富通为QFII及其他多个海内外投资组合担任投资咨询顾问，投资咨询及海外业务规模近212亿元人民币。

　　此外，海富通基金还是社保基金的境内委托投资管理人，人力资源和社会保障部首批企业年金基金投资管理人，以及首批保险资金投资管理人。

　　老鼠仓窝案后分崩离析

　　然而，老鼠仓窝案事件却让让海富通基金的名誉毁于一旦。2014年，在证监会捕鼠行动中，海富通基金曝出国内基金行业有史以来的第一例“老鼠仓窝案”，包括投资部副总监蒋征在内的8名基金经理被查。

　　要知道，当时海富通包括固定收益投资在内，一共也就十来个基金经理，这意味着公司一半的基金经理被查出老鼠仓。

　　重压之下，公司投研的灵魂人物、投资部总监陈洪选择离职。他在海富通工作了11年，曾参与公司的创立，也是首只基金海富通精选的基金经理。

　　2015年2月14日，海富通总经理、公募大佬田仁灿也选择了离开，这对海富通的影响是致命的。

　　业界曾把公募基金总经理分为监管出身的官系派、从投资最前线奋战上来的实战派和注重营销的渠道派。

　　田仁灿正是渠道派总经理中的佼佼者，他的领导下，海富通企业年金和QFII国际业务一度领跑同行。此外，在管理海富通基金的12年中，由于善于协调中外方股东之间的文化冲突及管理理念，还被视为处理“混血”基因的高手。

　　田仁灿离开后，海富通大量投研人员和高管离职。2015年8月，任副总经理不到一年的孟辉，因个人原因离开海富通基金；2016年1月，公司副总经理戴德舜辞职；2016年11月4日，公司另一个副总经理阎小庆也离开了。

　　孟辉是老鼠仓后公司增聘的基金管理人督察长，戴德舜历任公司分析师、组合经理和研究总监，是投研人员的代表，阎小庆在海富通创立时就说公司市场总监，是营销力量的代表。他们纷纷出走，说明海富通的管理团队分崩离析。

　　于是，接替田仁灿任总经理的刘颂，也于今年2月份辞职。

　　任志强如何收拾

　　老鼠仓窝案、管理团队的动荡导致海富通投研实力下降，从业绩来看，2017年中报显示，海富通基金股票型基金的平均收益率为4.28%，混合型基金的平均收益率为3.7%，QDII基金平均收益率为0.14%，均跑输同类型产品平均水平。

　　不仅是业绩，海富通公募基金规模排名也在不断下降，2014年底还排在39位，到了2015年底则降至44位，截至2016年底排名继续降到49位。

　　此次海富通选择任志强担任总经理，或许正是看中其投研能力。就任海富通总经理之前，任志强是华宝兴业基金的投资总监，自从2007年8月加入华宝兴业基金后，他在这一职位上做了十年。

　　在担任投资总监期间，他还兼任华宝兴业行业精选基金经理直到2012年，如此看来，确实是一个实干派。

　　对于海富通，提升权益类产品规模是急需的，在海富通基金2007年年末的517.56亿元资管规模中，权益类产品贡献了502.76亿元。而在2017年中的502.46亿元规模中，权益类产品仅贡献了119.54亿元。

　　提升公募基金规模，主要依靠渠道宣传和业绩回报。从任志强履新后的言论看，他要想建立投研核心竞争优势，在投研实战中发现和选拔人才。

　　知易行难，想要取得业绩，还需要优秀的人才队伍，如今的海富通经历这几年动荡后，人才一直比较缺乏。或许，任志强的难题才刚刚开始。