□兰波

　　有两组基金业新数据提醒我们，作为财富管理机构，我国基金行业进入了数量增长和净值增长的新常态。一是据同花顺IFIND统计，截至2月底，嘉实增长混合基金今年前两个月涨幅超23%，成为沪深股市首只复权净值突破10元的平衡型开放式基金。二是统计显示，截至3月3日，A股数量达到了2638只，而按基金代码统计的公募基金数量达到2723只，公募基金数量已超出股票数量。与此同时，承载着储蓄资金向资本市场投资过渡的“国民财富转移”重任的基金业，也在面临着新常态下的发展瓶颈。

　　首先，基金投资顾问业务需求旺盛。基金发行由核准制变为备案制以来，基金产品发行数量迅猛发展。但能给予基民的选基策略及盈利模式，却还远未形成。投资者面临数量众多的基金产品，仍难以形成清晰的选基目标。因此，大力发展基金行业的投资顾问业务，形成有效的选基体系，促进基金行业财富观念的提升，显得非常重要。

　　其次，基金盈利模式期待差异化。目前，各家基金管理公司都在完善基金产品线，但仅是立足于同类型基金产品的丰富与完善，而没能形成完整有效的差异化盈利模式。基金管理公司之间缺少盈利模式的竞争，基金新品缺乏应有的市场竞争力。

　　复次，基金组合理论需要巩固与完善。面对众多的基金产品类型，投资者往往通过资产配置实行分散投资，参与多家基金，但这种基金组合模式同质化倾向越来越严重，且基金组合变动频率过高，组合中的基金产品业绩差异不明显，参与证券市场一二级市场投资组合产品稀缺，与实体经济接轨的基金新品较少，无法形成基金资源的优势互补。尽管投资者选择的单只基金产品的业绩有良好表现，但基金组合的整体收益却难以形成应有的财富管理竞争力，从而使基金组合的功能被削弱。

　　最后，面对新常态，基金并购重组，资源整合是大势所趋。通过基金行业的整合，集中基金管理公司的投研力量，加大对于现有基金资源管理，当能逐步形成优胜劣汰的基金业发展格局，从而不断降低迷你基金数量，提高基金管理和运作质量，进而给投资者带来良好的投资回报。因此，基金业不妨先从整合投研力量做起，从形成行业内的人才资源流动机制做起，充分发挥专业人才优势，促进基金业健康发展。

　　面对基金业的新常态，降低投资者的交易费率也是一项重要目标任务，但相对于基金的成长性来讲，基金净值增长，仍是给予投资者良好投资回报的重中之重。在基金行业发展中，应全力扭转数量增长等同于产品差异化、多元化发展的片面认识。严格遵守基金发展过程中产品多样化的契约规定，大力推动基金管理和运作过程中的多体制盈利模式，以真正引导基金业健康有序发展。如果基金行业通过不断创新与发展，能使投资人真正从基金理财中获得丰厚收益，则他们担心亏损的包袱和压力才能真正卸下来。

　　面对新兴加转轨的证券市场，基金业只有突破传统的粗放式的发行与管理模式，立足于具有个性化、特色化、差异化的盈利模式基金新品创新，立足于通过分享上市公司现金分红等获得稳定的基金管理收益，才能真正形成具有竞争力的基金产品，基金行业的“受人之托、代人理财”的诚信理念，才能真正落到实处。否则，基金行业的“黑天鹅”和“老鼠仓”将给基金行业发展带来不少的障碍。

　　因此，为维护证券市场的稳定健康发展势头，真正确立基金行业的竞争力，重塑基金行业的财富管理观念，已是当务之急。如果基金行业不能尽早形成应有的盈利模式和财富发展架构，仅靠投资者运用定期定额投资法、核心卫星法及理财金字塔的理财模式，通过补仓或者调整基金品种的形式，频繁申购赎回，基金行业良性发展的生态环境是无法形成的。基金行业理该是证券市场最具创新力和开拓精神的，在新常态下，开发和设计具有较强竞争力的基金新品，就应把证券新产品和新业务，尤其沪深市场的股指期货、融资融券、沪港通、个股期权等新业务品种的功能充分运用起来，在严格控制基金投资风险的同时，不断丰富基金的财富管理方法以及探索新模式。

　　(作者系资深市场评论人)