中金基金阚睿:在创新和大众需求中寻突破

2014年11月22日 17:39  新浪财经 微博 收藏本文     
由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题:变革与决策。上图为中金基金总经理阚睿发言。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题:变革与决策。上图为中金基金总经理阚睿发言。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题:变革与决策。中金基金总经理阚睿在“迎接大资管时代:挑战与机遇”分论坛上表示,作为基金行业,尤其是新的行业来讲,我们要考虑自己的定位,我们的能力在哪里,我们是做这种创新型的,还是做大众型的?需要做出选择。

  以下为发言实录:

  从一个行业角度来看,这个行业在某种意义上跟别的行业没有什么区别,一个行业发展到了一个阶段,比如基金行业,国外有名的咨询机构做过研究,这个行业不仅在中国,在美国也是竞争非常强的行业,它不是一个新生的行业。

  中国基金行业虽然相对来讲年轻,因为有国外的参照物,其实并不是那么年轻,这个行业并不是一个刚刚出现的大家都在像互联网刚出来那样找新方法的行业,其实已经相对成熟了。相对成熟的结果是它的竞争非常强,尤其在中国;但是又不是特别特别年轻。另外四位大佬都是非常大的基金,我们是新的小的基金,在基金行业里怎么做呢?

  基金行业可能大家并非那么熟悉,我们举一个IT行业的例子,IT行业两类,一类苹果,苹果是什么?我不降价,至少一开始时候并不想卖出去多少,我想做什么?创新,做出一个别人没有的,做出一个吸引客户眼球、客户喜欢的东西,这是一种做法。还有一种老的IBM[微博]、戴尔[微博]这些,他们做的是什么呢?其实他们想创新,他们可能没有这个能力,实际上做的是什么?降价,降低成本,把东西推出去,作为基金行业,尤其是新的行业来讲,我们要考虑自己的定位,我们的能力在哪里,我们是做这种创新型的,还是做大众型的?也有人讲为什么不两个一起做?当然是可以的,但是,至少从国外经验来看,不能在中间,在中间,两个都做,往往结果是两个都做不好,从各个行业的经验来看都是这样。

  对于我们来讲,我们要决定的第一件事是往哪个方向发展?怎么个发展方向?这两个东西要做,都取决于市场和监管条件要成熟,比如要做创新,刚才几位老总也讲了,要创新,就要有市场支撑,能够作出创新产品出来,如果没有市场支撑,只能炒炒股,买点银行间债券,很难讲创新,市场支撑要出来,如果想降低成本,一定要能降下来,实际上并不是那么容易的一件事情,像国外的onegard基金,成本比我们低很多,尤其对于我们这种年轻公司要非常仔细考虑这个问题。

文章关键词: 基金苹果IBM

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