根据2013年的基金数据统计，在去年年初还是反面教材的天弘基金成为了全年最大的黑马。年底时，天弘基金的管理规模达到行业第二。对于资产管理界的人们来说，天弘基金的逆袭并不只是行业座次的一次简单调整，行业中传统的价值观体系正在遭到动摇。

　　从反面教材到行业第二

　　去年年初时，天弘基金还是行业内的反面教材。记者清楚地记得，去年一月份时还写过一篇关于基金2012年四季报的报道。据2012年四季报的披露数据，全市场70家基金公司中，有69家公司在2012年四季度中实现了盈利，只有一家基金公司出现了亏损那就是天弘基金。该公司旗下基金在2012年四季度亏损1.599亿元，成为全行业惟一在四季度亏损的公司。

　　然而仅仅一年的时间，天就变了。根据最新统计的2013年数据，截至2013年末，凭借天弘增利1853亿元的规模(在全球货基中排名第22位)，天弘基金资产管理规模达1944亿元，超越1787亿元的嘉实基金，荣登行业第二。华夏基金[微博]以2308亿元的资产管理规模继续保持领先。

　　天弘的崛起是依赖阿里。2013年6月13日，天弘基金和支付宝[微博]合作推出的余额宝上线，到6月底总规模为42.44亿元，但下半年以后，余额宝规模开始爆炸式增长。2013年11月14日，余额宝规模突破1000亿元大关，成基金业首只千亿基金，到12月底，余额宝规模暴涨至1853.42亿元。今年10月底基金业协会组织的一场活动中，天弘基金产品总监李骏说：“今年我们就会达到千亿的规模，未来万亿也不会成为天花板。”如今千亿早已实现，余额宝已经走在了冲向万亿的道路上。

　　而当新贵雄起时，传统的贵族正在衰落。大型基金公司阵营出现分化，博时基金[微博]、易方达基金[微博]等巨头规模大幅缩水，排名大幅下滑。一位老牌基金的从业者在微信的朋友圈中这样写道：“虽然早有心理准备，仍不免心酸。”

　　基金真的是管出来的嘛？

　　天弘基金的巨大成功，并不只是一家公司上位了那么简单。他带来的，其实是对基金业传统价值观的一次挑战。“一个基金公司，不是依靠投研能力，而是依靠渠道成为全国第一，我觉得是资产管理界的耻辱。”一位金融行业的从业者这样在网上评论。而他的话，受到了许多人的支持。

　　在过去，华夏基金前掌门人范勇宏的一句话曾被人认为是基金业的真谛。他说：“基金是‘管’出来的，不是‘卖’出来的。”由于华夏基金在行业内占据了牢不可破的老大地位，范勇宏的这句话也被人奉为圭臬。在范勇宏看来，在力争取得长期良好业绩的前提下，实现自身规模的合理增长，才是基金业真正意义上的“可持续增长”之路。资产管理行业安身立命之本就是“诚信”二字。他还说：“如果不认真分析市场，单纯追求规模的扩张，什么基金好卖就发行什么基金。短时间内看，规模是迅速扩大了，但业绩却不一定理想，特别是在市场高点发基金，一次能发几十亿甚至上百亿。结果呢，往往以投资人亏损告终，损害了投资人的利益。不顾自身的管理能力，盲目的扩大规模，最后导致业绩下滑，失去了投资人的信任，最终也会损害自己的利益。”华夏基金也的确践行了范勇宏这番思想和理念。2007年大牛市期间，基金大比例分红、拆分的现象比比皆是，一时间基金总规模突飞猛进，然而华夏基金却主动暂停了旗下大部分股票方向基金的申购。

　　许多大基金公司的理念也与范勇宏很接近。兴业全球基金总经理杨东曾表示，兴业全球基金一直坚持精品策略，以深耕细作，细水长流的方式经营和维护自身品牌，在发展上坚持两个原则，一是公司的美誉度比知名度更重要，二是存量客户比增量客户更重要，在此原则的指导下集中精力做好业绩和服务，与持有人建立互信关系。“好的基金公司及其产品是需要时间来沉淀的，光靠昙花一现的表现是远远不够的，对于基金公司来说，需要长期坚持有效的理念，只有历经长期投资考验的基金公司才将最终在长跑中胜出。”他说。

　　然而，这些传统的价值理念，在天弘基金这里被彻底颠覆。作为一个2012年四季度时还全行业业绩垫底的基金公司，天弘基金和业绩优良扯不上什么关系，就算在货基里面，天弘的成绩也不是最好的。然而，就是这样一个基金公司，仅仅因为抱紧了阿里巴巴[微博]的大腿，就一飞冲天。天弘基金的员工确实非常努力，但其他基金公司的员工也是一年忙到晚。此情此景，让人生出了这样的疑惑：基金真的是管出来的嘛？

　　反驳者们：天弘说明不了问题

　　天弘基金的逆袭已经成为事实，并给人们带来了强力的冲击。而在这冲击之下，业界人士主要有两类反应：一类是反驳，一类是向互联网金融的方向挣扎。

　　反驳者们说，天弘的成功需要客观分析，仔细琢磨，切莫盲目跟风。他们觉得天弘只是偶然和个案，不能说明问题。

　　“我不反对互联网基金。但是，我们要看到这个情况：是某只基金的一基独大，还是全行业都做大了？或者，退一步，其它的货基都做大了？面对这只是一个个案，我建议大家要冷静，要仔细分析阿里余额宝这个个案成功的原因，要认真剖析其它基金没有做大的原因。我们不要因为阿里余额宝的一基独大而一叶障目，盲目地以为互联网金融就此繁荣起来了。在连第二例都找不到的情况下，大家还是冷静一点为好。”基金研究者王群航[微博]这样说。

　　在去年底的北大光华新年论坛上，台州银行董事施大龙表示，大多数的货币市场基金所筹集到的资金80%左右都转成了各个银行的同业存款，根本没有流到实体经济，这就造成了整个社会融资成本的提升，其实有害于实体经济。“现在对互联网金融的风险问题没有引起足够的重视。第一，这种互联网的理财产品的形式都是通过货币市场资金过来的。这个形式有风险的，不是存款，也没有提供存款保险制度。第二，你投的债项有可能是要损失掉的。所以现在我们市面上很热闹，看上去给人的印象是银行存款一样的可靠，便利性又那么强，但是受益又那么高。所以我觉得我们业界对货币市场资金的风险教育的问题要加以重视，不然的话我觉得对投资人是不负责任的问题。”

　　挣扎者们：奔向互联网

　　更多的人在用实际行动向互联网金融靠拢。去年11月1日，17家基金公司淘宝旗舰店集体开张，引发了互联网金融的新热潮。尽管淘宝店的营收颇为惨淡，仅国泰、华夏、富国等少数几家公司成交量较大外，但是基金公司奔向互联网的热情依然浓烈。

　　“我们原先就预计过，刚开始的收入不会高，所以谈不上失望。”某广东地区基金公司的相关人士告诉《大众证券报》记者。“从公司来说，往淘宝上的投入并没使用过多的新增资源，成本并不高。而且开始的培育期业绩差一点很正常，公司会继续坚持推进互联网金融。”

　　“淘宝店的未来会比余额宝好得多！”某基金相关人士满怀信心地表示。“余额宝的空间是有上限的，把支付宝的额度转化完之后，就没有多少空间了。虽然说余额宝会增加支付宝的存量资金规模，但这个增加效应不是没有止境的。但淘宝店不一样，我们直面的是整个淘宝的客流。只要运作得好，产品管理到位，未来的市场空间是没有天花板的。”

　　近几年来，互联网以席卷天下之势对各行各业形成冲击。零售、传媒等行业首当其冲，并在去年把火烧到了基金行业。这是一个新的时代，没有人知道互联网革命会把各行各业带向何方，也没有人知道金融业将会是什么样子；我们只知道，在这个变革中，人们只能挣扎着向前跑。 

　　记者 陶炜