机构投资 虞东箭/文

　　我们这些能留下来的人，是幸运的。继续坚守，是因为还有梦想，希望把华夏基金做大做强，成为一个有竞争力的国际公司，为投资者做好投资服务。

　　但是仅靠个人坚守是不够的。谈理想，能够维系一个人十年八年，但十五年、二十年就说不好了。毕竟，单从收入报酬角度讲，做阳光私募、股权投资等创投更具诱惑力。不要让理想泯灭，在物欲横流的这个年代，具有为普通百姓理财、成就国际资产管理公司的理想是难能可贵的。

　　行业发展的低潮时期，公募基金制度要变革。从制度上吸收人才、留住人才，为他们创造良好的环境，让他们能长期为广大投资者理财服务。

　　公募标杆

　　 —— 华夏基金

　　王者华夏

　　1998年4月9日，华夏基金管理公司成立。华夏最早的发起股东有三家：华夏证券有限公司、北京证券有限责任公司、中国科技国际信托投资有限公司。其中华夏证券是大股东和主要发起人。华夏基金中以范勇宏、王亚伟为首的核心人物均是来自华夏证券。

　　“华夏”者，喻义中华，显在一个“大”字。然则大未必是强。如今，昔日的券业巨人华夏证券已随雨大风吹去，而华夏基金大旗却在几经股东变换、牛熊翻腾之后，仍树立在市场之巅，成为基金行业长年的一面标杆。由此可见，名非不足借力，势非可以相依，华夏基金有其自身的力量。

　　华夏基金王者之相有三。

　　一曰规模。华夏基金与众多老基金同时起步。2001年开放式基金产生之前，净值规模长期维持在70亿以下。既使在开放式基金出现后规模有所增长，但到2006年，华夏与其它基金亦难分轩轾。

　　然而在2007年牛市中，华夏乘风而上，净值规模连续突破1000亿、2000亿大关，在2007年12月31日的时点上最高曾达到2657亿元。此后无论是2008年的市场大跌，还是2009、2010年的震荡，都无法捍动华夏以2000亿规模笑傲江湖的地位。相比起来，许多基金公司的净值规模也曾在2007年达到顶点，但在随后的市场起伏中多有大幅缩水。能抓住机遇乘势而起固然是一种实力，但能在行业巅峰屹立多年不移，这份坚持的力量，才是王者之气象所在。

　　二曰人望。最大的基金公司，与最牛的公募基金经理，让华夏的王者地位无可非议。王亚伟的点金之手和多年来的卓越业绩，固然给华夏基金增添了许多光环，“王亚伟效应”亦成为股市中一个极受瞩目的现象。但是，华夏基金并不只有王亚伟。

　　多年来，从华夏基金已经走出许多公募与私募界的大佬级人物：私募的一方豪雄尚雅投资石波，今年弱市中大显身手的星石投资江晖，德丰华投资戴勇毅、远策投资张益驰、、鸿道投资孙建冬、国泰基金总经理金旭……这些英雄好汉，都是从华夏起家、在华夏成名。同一家基金公司能走出这么多业界精英，可以说这是专属于华夏的“华夏现象”。而在昔日的干将纷纷出去独当一面之后，华夏基金历经了人事上的更新换代，仍能保持强势不改。这种自我更新造血的力量，令人瞩目。

　　三曰坚韧。作为规模最大、业内影响最大的基金公司，华夏基金十三年的历程从来不是一帆风顺。其间亦遭遇过许多足以对一家基金公司造成颠覆性影响的事件：2005年大股东华夏证券破产清算、随后股权变更，吸收合并中信基金，因股权结构问题遭遇新产品发行审批受阻……

　　以上随便任何一件事，都足以让一家基金公司一蹶不振，使管理团队遭受毁灭性的破坏。然而华夏基金挺过了长达数年的大股东空位期，完成业内第一例公募基金公司吸收合并，在无法发行新产品的情况下，仅靠旧有产品仍然维持住了自己的规模和业绩神话。这其中展现出了华夏管理团队的凝聚力、资源整合能力，以及坚忍的耐性。

　　正是这些特质的结合，使得在饱经风雨之后，华夏基金仍然强势依旧。

　　成事者范勇宏

　　范勇宏华夏基金总经理的身份，在十三年后的今天，有着特殊的意义：以今年博时的肖风离任为标志，最早的十家基金公司总经理，其余九位已经都不在任上。只有范勇宏，仍然坚守在行业的前沿。除了“最大基金公司的总经理”之外，今后他又将贴上“在任时间最长总经理”的标签。

　　然而老范给人的印象，往往只限于华夏总经理的身份。为人低调的他，很少接受媒体的采访，更吝于向外界展露自己的性格。故一般投资者可能知道华夏的王亚伟，但未必知道在华夏基金，王亚伟之上还有范勇宏。

　　不过仔细观察范勇宏的足迹，亦可以发现他的许多特质。

　　范勇宏历任华夏证券总裁助理、华北业务总监、华夏证券股份有限公司北京东四营业部总经理，中国建设银行总行干部。

　　在老一代的基金公司老总当中，老范的资历并不够出彩，背景也不深厚，甚至在原来的华夏证券中，也排不到高管的前几名。

　　但是，范勇宏当初主政的华夏证券北京东四营业部（以下简称华夏东四），在1998年以前可是声名显赫，号称华夏第一营业部。

　　和华夏基金一样，当年的华夏东四也有许多光环：该营业部成立于1993年，是华夏证券第一家开通股票交易代理业务的营业部。从1994年起，该营业部证券交易额连续3年雄居京城券商之首，也因此汇聚了大批机构投资者和实力雄厚的个人投资者。从“华夏东四”身上，隐然可以看到后来华夏基金常为行业先的强势气质。

　　“华夏东四”与华夏基金在各自行业的成绩，似乎也表明一个问题——只要老范坐镇，他所管理的公司，必然就能成为那个行业的旗舰。这涉及到一个领袖能力的问题。

　　从“华夏东四”的一些现象其实可以看到，范勇宏的领袖才能，其实有许多方面的资质作支撑。

　　当年有媒体介绍，“华夏东四”有多重绝技：“为了帮助客户准确地预测市场，捕捉市场热点，‘东四’发挥人才优势，加强对市场的分析调研。建立了独立的研究分析机构，出版刊物对证券基本面、技术面进行分析。定期举办座谈会，为股民解盘咨询，对大势进行研判。”拿到今天来看，华夏东四的这些绝技涉及到一个整合营销的问题。从中提现出的策划能力，及对业务的前瞻性，若在那个时点上看，无疑是非常超前的。

　　而华夏基金的用人之妙，在当年的“华夏东四”上亦有体现：老范所在华夏东四选拔的前后两任研究总监，都是后来在证券市场上叱咤风云的人物：前一任赵笑云，离开华夏后成为业内著名操盘手；后一任研究总监是王亚伟。这两个明星人物的任用，从侧面反映了范勇宏的人才发掘和运用能力。而时至今天，以王亚伟为首的许多“华夏东四”人士仍团结在范勇宏周围，一路同行十三年，亦足以说明老范的凝聚力和管理能力绝对有其独到之处。

　　有接近华夏的人士介绍，在公司中，老范很少插手投研决策等具体事务。然则老范任用的众多优秀投研人才，确保了业绩的出类拔萃。放到古代，他足以被称作是“不善将兵，却善将将”的元帅之才。

　　如果说这世上有“败事者”、“混事者”，那么范勇宏，就是一个“成事者”。事情到了他的手上，就有大成。

　　展望未来，困扰华夏基金多年的股权结构问题即将得到解决。证监会对华夏基金公募新产品和专户一对多产品的发行限制，届时必然会放开。摆脱了枷锁的公募之王华夏基金，会走向何方？令人十分关注和猜测。

　　未来:

　　今年11月，中信证券发布公告，南方工业资产管理有限公司、山东省农村经济开发投资公司、加拿大鲍尔集团、无锡国联发展（集团）有限公司和山东海丰国际航运集团有限公司分别将受让华夏基金11%、10%、10%、10%、10%的股权。

　　尽管具体的股权转让仍需一定时间操作，但随着中信证券转出51%的华夏股权，困扰华夏基金多年的股权结构问题终将得到解决。证监会对华夏基金公募新产品和专户一对多产品的发行限制，届时必然会放开。

　　公募之王华夏基金，不知会在成事者范勇宏的带领下，达到一个怎样的新高度？结果颇令人期待。