证券时报记者 张哲

　　肖风退居二线，成为继上海滩五家基金公司掌门人空缺后基金业、媒体圈热议的话题。近日坊间也流传着一个关于总经理招聘的段子：上海某公司急谋总经理，猎头电话打遍上海滩所有基金公司高管，具有戏剧色彩的是，猎头致电动员的一位人选，乃是该基金公司已离任的前任总经理。在嘲笑猎头不专业的同时，人们也不禁要问：基金公司总经理，为何如此难觅？

　　诚然，想当基金公司总经理的人不在少数，毕竟，数百万年薪的收入，在金融业都处于财富分配的金字塔最顶尖。如此有诱惑力的职位纷纷空缺，只有一个可能：股东方没找到满意的。那么，基金公司股东选择总经理都有哪些苛刻条件？

　　一位前十大基金公司总经理说，基金公司股东方理想中的总经理人选，是文能懂管理有经验、武能懂投资抓业绩，上任就能给公司经营带来实质突破的人选。依着这两个硬性条件初步过滤，符合的人选寥寥无几。他解释说，真正理解基金业、并且具有长期公募基金管理经验的将帅其实不多，而这些久经市场磨炼的高管们历经基业沉浮后，不少退意萌生。而一些能够胜任的人中也未必愿意接手这个“烫手山芋”，尤其是做投资的就更不愿意来做这个“苦差”。

　　一种现象的产生，不会没有端由，事实上资本市场上每种现象背后，都可能折射着某些问题。例如，前几年基金经理频繁跳槽、一拖多，折射出基金经理稀缺。基金经理“奔私”大潮则反映的是牛市中基金经理的利益取舍。同样，公募基金总经理缺位、总经理退隐二线，同样是基金业高速发展过程中无法避免的中国现象。

　　基金业高速发展了几年，近几年陷入了低迷时期，规模萎缩。现有66家基金公司中，已经有部分小基金公司面临亟需注资求生的窘境，与之对应的是，各路筹备大军依然毫不畏惧地挺进基金业。这是否是一个简单的围城？

　　显然，挺进基金业的是资本，逃离基金业的是人才。在这些基金业股东眼里，几千万的注册资本，并不算多。参股基金公司，如果做好了股权出现溢价当然是好事，而一旦做不好想退出，再卖掉也并非难事。可以说，正是股东方希望短期盈利的心态主导着基金公司的命运。他们寄望总经理能够短期内点石成金，而总经理既得周旋股东，又得承受董事会年年考核的大山，三年任期内要出成绩，需要有水平的总经理自身努力还需要运气。有水平的总经理不多，运气也如同彩票不是人人都会遇到，因此，太多的总经理在一个较短的考核期间内做着那些着眼短期的决策。

　　基金公司谁在考虑这个公司十年以后的事情？即便是总经理，他考虑的也只是三年任期内的成绩单。因为任期内无成绩，马上就得走人。“基金业是个长期的事业，业绩的积累、品牌的积累，都需要长期的经营和维护。但股东的目标，是短期的。谁来为一个基金公司十年、二十年之后的规划？如果能找出一个这样的人，这个公司就有希望。”上述总经理表示。遗憾的是，这个角色在中国基金业，没有。中国的基金公司总经理，俗称职业经理人，也只是资本的打工者而已，哪怕你处在金字塔的顶端。位置决定脑袋，没有利益绑定，一味追求短期回报，任谁也不会做出目光长远的决策来。