肖飞

　　该来的早晚会来。

　　就在上周五，博时基金总经理肖风在与媒体的餐叙会上宣布，公司董事会已经同意他辞去公司总经理职务的请求。这位一手将博时打造成资产管理规模千亿级公司的掌门人，从此“退居二线”。

　　很长一段时间以来，有关肖风离开博时的消息就在圈内圈外传得此起彼伏，但当他亲口证实将辞任总经理，记者还是倍感突然。

　　近两年来，公募基金离职人员级别越来越高。一年前，当时规模位列前十大的交银施罗德基金公司掌门人莫泰山辞职，业内哗然；一个月前，统领招商基金近10年的成保良挂冠而去，那时，基金公司总经理的辞职案例已有十起之多，如今又加上了一位重量级人物肖风。

　　一代“拓荒者”就这样转身离去，尽管肖风还担任博时基金公司副董事长，但今后在公募和私募的一线舞台上，恐怕再也看不到这位叱咤风云的人物。

　　记者很想知道，肖风辞任的真正原因，他的继任者是谁，他今后去向何方。

　　问题的背后不仅是对肖风、对博时的关注，也是对基金行业高管离职渐成潮流的疑惑。肖风的辞任感言否认了股东的掣肘，否认了奔赴私募的传闻，他希望能重新规划职业的后十年。问题是，谁来规划中国基金业的后十年？肖风多次谈到新老交替、自然规律，诚然，“老人退位，新人接班”，在每个行业都是正常现象，但现实是，没有哪个行业像当下的基金业那样遭遇尴尬的青黄不接。在大批优秀的投资、管理人才离开公募基金之时，却看不到同样多的优秀的候补力量。

　　众所周知，投资业需要天才，更需要经验，尤其是多次在牛熊起伏大风大浪中被历练、被证明的优秀人才，他们是行业最宝贵的财富。像肖风这样谙熟基金业整套战略规划、战术操作，历经基金业13年发展的人物的离开，不能不说是基金业的悲哀。很难想象，以50岁当打之年的状态，他将一直会担任公司副董事长？反正我是不相信的。就基金业而言，在新人还没有很好上位的现实状况下，留住旗帜性人物，为这个年轻的行业实现更平稳、更健康的交接争取时间，就必须谋求机制上的改变。

　　或许不能简单地将肖风辞任博时基金总裁的个案完全归咎于机制，就如肖风在餐叙会上所言，股权激励机制在基金业并非万能。但当基金业发展到第13个年头，管理总规模曾经达到3万亿的时候，没有激励机制的进一步转变，那些一直在其中打拼的顶尖人物，似乎已经找不到了个人进一步上升的空间。

　　肖风留下的是背影。在不远的将来，人们是否会看到范风、赵风、高风、叶风们的毅然离去？但愿只是杞人忧天。