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肖风卸任博时基金总经理

http://www.sina.com.cn  2011年07月30日 06:43  华夏时报
肖风(图片来源:新浪财经)肖风(图片来源:新浪财经)

  本报记者 付刚 北京报道

  缘于公司政治严重 规模持续下滑

  代表公募基金根基的“老十家”基金公司“领头羊”,现在已物是人非。曾经的创业元老将只有华夏基金总经理范勇宏独守,此前惟一伴随他的博时基金总经理肖风也将离开了。

  7月29日,《华夏时报》记者从多条信息渠道获得确认,肖风卸任博时基金公司总经理一事,已经获博时基金董事会通过。

  肖风属于基金界创业元老之一。自1998年4月1日起负责筹建,至1998年7月13日博时正式成立后,肖风一直担任该公司总经理、副董事长。根据相关人士透露,肖风去职总经理后,还将担任副董事长一职,但在业内看来,“这只是个虚职”。

  记者综合多方分析了解到,肖风去职的主要动因来自多个层面:其一在于与股东不和,且内部公司政治严重;二是2010年该公司业绩表现行业垫底,亏损额行业最大;三是核心的投研、市场人士流失严重;四是公司规模自2008年以来持续下滑明显。

  肖风卸任总经理获证实

  有“五巨头”之称的资产管理规模前五大基金公司的总经理,除华夏基金范勇宏和南方基金高良玉外,嘉实基金赵学军、易方达基金叶俊英、博时基金肖风都在酝酿变动。他们在各自基金公司已经执掌十年有余,每个人的变化都可能成为公募基金行业的标志性事件。

  肖风的离职无疑是其中时间最长久,也是波折最多的一个“传言”。

  2009年11月,博时的股东招商证券将持有的24%股权转让给天津港等四家公司。股权转让后,关于博时高管变动的传闻就开始在业内蔓延。

  到去年上半年,肖风要离开博时的传闻更甚嚣尘上。以至于一年前,肖风本人不得不公开、明确地向媒体表示绝无离职一事。但至2011年6月间,记者从多位业内人士处均不断听闻肖风将要离开的消息。一位深圳基金公司的高管更是明确地向记者透露了一个时间表——“三个月之内就会卸任。”

  记者为此曾多次向博时基金相关人士求证,但得到的回复均是:“没有任何变化,肖风本人一直在尽职工作。”

  7月29日,记者终于得到肖风卸任博时总经理的确切消息,肖风今后将留任博时副董事长,并在新任总经理到岗前代理公司总经理。

  上述深圳基金公司的高管告诉记者,肖风的离职或与今年是博时董事会换届之年有关。

  有关公告显示,博时第五届董事会是在2008年7月博时基金2008年第一次股东会选举组建,董事会成员包括杨鶤、肖风、汤维清、王金宝、周长青、陈小鲁、赵榆江和姚钢,其中,陈小鲁、赵榆江和姚钢为独立董事。

  业内解读肖风离职的一个重要原因是,其与股东不和。

  从博时股东看,招商证券、长城资产持股占比分别为49%、25%,另外还有5家小股东,其中4家是受让了招商证券原股份。在第五届董事会5个非独董席位中,招商证券总经理杨鶤任董事长,且招商证券共占据了三席,处于绝对优势地位。

  在上述那位高管看来,对肖风卸任还有一个因素不可回避:近年来博时基金在业绩和规模增长上,都没有让股东满意的“亮点”,“且在肖风离职传闻最盛的2010年,该公司业绩排名几乎在行业垫底。”

  公司政治严重

  记者在采访业内人士的同时,多次听闻“博时内部公司政治严重”的评语。

  博时成立于1998年7月,是首批成立的五家基金公司之一。经过多年的发展,其人员数量不断增加,组织架构也日益复杂,比如其投研团队有各具风格的七大投资小组,分别为价值组、成长组、数量化组、混合组、另类投资组、ETF组和固定收益组。

  “如此,公司政治也在业内显得较为突出。”一位曾经在博时工作过的人士向记者透露。

  去年8月,肖风曾同时提拔了5位副总经理,加上此前的副总经理王德英,博时基金目前共有6位副总。一次提拔5位副总,这在业界并不多见,此次任命之后,6位副总的数量也明显高于同等水平的基金公司。

  这次提拔,也遭致业界广泛议论。

  记者注意到,博时的5位新副总均兼管此前相关业务部门的工作。比如,李志惠兼任机构业务董事总经理,李雪松兼任零售业务部董事总经理。他们两人同属于市场销售领域。副总经理手中的权力如此分散,在业内极少见到。

  据博时相关人士解读,同时任命5位副总经理是为了实施专业化管理,进行扁平化组织架构改造,同时进行人才储备。

  然而,这种投研、管理架构的“专业化细分”,却未能给博时带来突飞猛进的“跃进”,在2010年股市行情分化极为明显的背景下,该公司各投资小组并未展现出不同的投资风格,反而让市场看到各投资小组几乎“全军覆没”的场景。

  2010年,该公司旗下偏股型基金出现大幅亏损,亏损总额高达84.91亿元,居全行业亏损第一。但凭借规模优势,博时依然取得了13.35亿元的管理费收入,在所有基金中排名第6位。

  如此巨大的反差,使得不少博时基金的持有人在该公司2011年一季度于北京召开的投资交流会上,用言辞激烈的语言责问该公司基金经理及市场部人士。

  与此同时,记者查阅Wind资讯发现,博时基金自2008年基金总份额达到最高的1648.99亿份后,虽然不断新发基金,但总份额规模却不断缩水,2009年缩水17.59%,2010年缩水4.79%。

  今年上半年,这一趋势继续延续。博时是上半年发行新基金最多的公司,如果将分级和ETF加联接拆开计算,他们二季度就发行了多达6只基金,但该公司总份额继续下降3.02%。截至2011年6月30日,其总份额为1254.66亿份,总资产净值为1101.59亿元。

  除了公司政治严重、业绩表现不佳、规模持续滑落等原因,深圳另一家基金公司的人士向记者表示,肖风离职的另一个原因与该公司一些核心投研,市场人士纷纷离开也有关系。

  去年4月博时前副总裁李全辞职。李全1998年加入博时任督察员、出任公司副总裁长达9年。

  在李全刚刚离开的半个月后,另一位与博时共渡10年之久的元老级人物——公司投资部总经理、数量组投资总监、博时特许价值、基金裕泽的基金经理陈亮也离职。

  时间再往前看,博时的失血已持续了一段时间。

  2006年12月30日,博时的明星基金经理肖华因个人原因离任,随后几年,归江、高阳、詹凌蔚、刘纯亮等陆续离开博时,并成为其他基金公司的骨干。

  “一旦肖风卸任总经理,博时管理层或将又一次出现较大的震荡。”上述基金公司高管担忧地向记者表示。

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