证券时报记者 胡晓

　　随着上半年的落幕，不少阳光私募公司目前正在忙着准备年中总结会议，由于业绩相差甚远，私募年中总结会议的气氛也是各有冷暖，部分业绩不好的阳光私募公司给研究员考核制度加码。

　　上海一家阳光私募公司研究员表示，上周，该公司刚刚召开完上半年总结会议，由于业绩表现非常不好，总结会议气氛十分凝重，总经理十分恼怒。本来投研工作向来由董事长负责，总经理负责公司的日常运营，但是总经理要求今后研究员的调研记录全部要抄送给他，并要求研究员每人写一份上半年工作反思，详细说明各人所负责行业牛股丢失的原因。

　　不仅如此，这位总经理还要求，此后研究员的工作量也要按照比例计入考核系统中，也就是说，每个月必须完成规定的工作量，否则考评就会被扣分，直接影响到工资以及年终奖的发放。

　　“公司产品业绩表现的确不好，投研部门肯定是第一责任人，但是公司研究员只有6个，而现在上市A股已经超过2000只，每个研究员都要跟踪大量的股票，精力根本不够。”上述研究员无奈地表示。

　　不过跟上述阳光私募凝重的总结会不一样的是，深圳一家新成立的阳光私募公司总结会气氛则相当愉快。

　　该公司由于上半年业绩表现非常出色，不仅受到了媒体追捧，知名度大大提升，而且，投资者认购热情也非常高。“总结会主要是对下半年工作的计划与安排，总经理在会上主要提出了两个要求，第一是保住胜利的果实，争取在年度排名上能再次取得佳绩；第二是下半年要争取再发3只产品，将资产管理规模做到5亿元左右。”该公司一位研究员透露。

　　深圳一家第三方研究机构研究员表示，今年上半年市场持续震荡，私募业绩分化明显，业绩表现较好的阳光私募取得了20%的收益率，而业绩表现差的亏损20%，有的公司旗下产品甚至出现了清盘危机，因此不少阳光私募经理压力比较大，急欲将业绩做好。不过，对于研究员的考核也不宜过于短期化。