许小松私下多次表示，王锋是他从深圳到上海的最大收获

　　理财周报记者 滕晓萌/文

　　6月2日，理财周报记者从可靠渠道获悉，国联安基金总经理许小松已经确认即将任满离职，他的下一个职位是招商基金的总经理。

　　一个月前，招商基金的创始元老、一直担任总经理的成保良确认将离职，成保良将赴上海，筹备上海瑞力投资有限公司。

　　6月1日起，国联安基金开始广发英雄帖，寻找许小松的接班人。多位业内基金公司高管接到猎头电话。

　　但据理财周报记者了解，目前国联安基金下一任总经理是谁，还未有定论。而许小松一手打造的明星管理团队，目前依然基本稳定，都在正常工作中。

　　400亿资产平台吸引许小松

　　知情人士向理财周报记者表示，许小松此番决定转战招商基金，在意料之中。

　　从公司规模上看，根据Wind数据，截至2010年末，国联安基金管理规模为173.4亿元，基本还属于小公司一列，而招商基金已经达到406.4亿元，是一家中型公司，生存无忧。

　　从公司平台看，招商基金隶属招商局集团，第一大股东是基金销售能力非常强的招商银行，第二大股东是招商证券，注册资本金达到2.1亿元。此外，招商基金已经拥有社保、企业年金、专户理财、QDII的管理资格，是业内较早的全牌照公司。到目前为止，在银行系的基金公司中，也只有招商基金和工银瑞信为全牌照。

　　而在银行系基金公司中，目前招商基金的公募资产排名甚至还逊于渠道较弱、牌照不全的中邮基金，公司发展显然还有巨大想象空间。

　　而国联安基金虽然是国内第一家合资基金，公司注册资本金1.5亿元，但是股东为国泰君安证券与德国安联集团，在基金销售上难以对公司形成支持。由于规模限制，到目前为止，国联安基金还没有社保、企业年金、专户理财、QDII的资格。

　　“除了在招商基金可以获得更好的发展平台外，许小松选择招商基金，也与其家庭因素有关。”相关知情人士表示：“许小松的家一直在深圳，而最近他和他妻子的父母也都搬到了深圳，所以他更倾向于深圳的工作。”

　　从2008年5月至2011年5月，许小松在国联安正好三年任期届满。

　　国联安团队稳定

　　在成保良去向确认后，招商基金总经理职位曾经出现过多位候选人，最终花落许小松。

　　前述知情人士表示，招商基金看中的，应该是许小松在国联安基金的优秀表现。

　　2008年5月，国泰君安和安联集团通过香港猎头招聘，找到了当时任南方基金副总经理的许小松。据wind数据，2008年末，国联安基金资产规模为52.2亿元。

　　许小松到国联安之后第一件事，就是找到了原上投摩根业务发展部总监王锋。王锋在上投摩根时期，一直主管产品研发与市场开拓，与吕俊并为王鸿嫔的左膀右臂。

　　王锋2008年入职国联安之后，担任副总经理，主管产品和市场营销。2010年，国联安依托产品和渠道创新大放异彩。先后推出了双禧100分级基金、大宗商品ETF、创新债基等产品。这一年，王锋的另一个创新，来自于将自己的债基交给中信银行托管，重启这一被基金公司抛弃3年的渠道。在这次合作成功后，“小基金+小银行”的合作模式，方才为业内广泛效仿。

　　许小松私下多次表示，王锋是他从深圳到上海的最大收获。

　　2008年10月，许小松从泰信基金挖来基金经理冯俊，担任国联安基金的固定收益部总监。2009年3月，国联安为冯俊发行国联安德盛增利债券基金。2010年6月，国联安为冯俊量身定制的国联安信心增益债券基金发行。

　　根据银河证券数据，2010年，国联安增利A和B的净值增长率分别为12.84%和12.34%，在全部一级债基AB合计中，排名第四。

　　2009年底，魏东从华宝兴业基金跳槽国联安，担任投资总监。魏东在华宝兴业期间，先后担任交易部总经理、基金经理、投资副总监和国内投资部总经理，是当时盛极一时的华宝兴业投研核心人物之一。

　　2010年底，许小松再次从银河基金引入王忠波，出任研究总监。

　　王忠波在银河基金期间，刚刚率领投研团队取得了2010年的股基第二名。他加盟国联安之后，国联安立即为其发出了国联安优选行业基金。

　　这样的高管团队，在小基金公司中，已属奢华。

　　2008年末，国联安资产规模52.2亿元，排名第49位。2009年末，国联安规模增加到102.3亿元，排名第45位，越过小公司生死线。2010年末，国联安的规模增长到173.4亿元，名列61家基金公司第38位。

　　正是这样的成绩单，吸引了招商基金董事会。

　　而对于国泰君安和安联集团来说，在未来两个月中，确定一位新的、能够把控国联安团队的总经理人选，实属不易。

　　由于今年以来上海基金行业高管持续人事动荡，目前已经有申万菱信、中海基金、国海富兰克林多家公司由其他高管代理总经理，而还有大批新基金公司不断筹备获批，导致基金行业一将难求。