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工商银行李卫平:要激发居民消费意识

http://www.sina.com.cn  2011年05月26日 18:11  新浪财经

  新浪财经讯 5月26日,第五届富国论坛在上海举行。本届论坛的主题为“中国式成长与经济转型新动力”。新浪财经全程直播本次论坛。以下中国工商银行股份有限公司个人金融业务总监李卫平在圆桌论坛发言实录。

  袁岳(微博 专栏):明天会有。李总,咱们银行其实也是一样,金融服务,培育新的增长点在什么地方?我看银行提高准备金率,这些东西搞的有点郁闷。

  李卫平:首先感谢主办方,感谢主持人,这个问题是一个命题作文,关于银行增长的动力,主要来自于两个方面,一个是来自于我们的,包括像苏宁,包括像海螺,包括像新浪,像他们这样的企业新的增长就是我们增长的动力。第二个来自于中国国民财富的增长,中国老百姓富裕了,我们零售业务中间又有很大的成长空间。所以总体来说,我们的增长空间是源于企业和个人的增长。从这个角度来说我多说两句,今天整个论坛的主题非常好叫“中国式的成长”,接下来就是转型,然后新动力在什么地方?实际上中国式的成长,我总感觉到,跟我们中国式的文化不太一样,这是我个人的观点,我不知道大家有没有看过两个电视剧,一个叫中国式的结婚,一个叫中国式的离婚,刚才陈先生也讲了,买股票就像中国式结婚一样的,实际上中国式结婚有一个文化在里面,中国人讲面子、讲中庸,中国的历史就是这样,因此中国历史的文化是含蓄的、中庸的。但是中国三十年的发展是跨越式的,我们知道每个地方的招商引资也好,某一个区域的发展战略也好,都是讲要赶超式的发展、跳跃式的发展,实际上不符合中国经济发展规律,也不符合中国式发展的文化,因此我们要回忆过去,展望未来,在新的形势当中我们要规划未来10年、20年中国发展的道路。因此就引出下面一个问题,用转型来看中国下一步发展是怎么样的,要由跳跃式的发展转为稳健型的发展。新动力,比如说三十年的发展靠什么?靠投资。投资一个大项目,一下子就马上跳跃式、跨越式的发展,10个亿美金、20亿美金就做起来了,苏南模式就是这样做起来的。但是未来几年没办法,土地没有了,资源也没有了,就靠西部转移,西部承接我们这个地方的产业带,现在由东向西、向中,所以它现在的增长速度非常快。某种程度上从招商引资,从国外引进到国内来,某种程度上我们在进行跨越式发展过程当中,业带来了一些我们在未来发展过程当中要态度、要转型。所以我认为今天的动力实际上就是中国经济的转型。所以我们不能单一地靠投资拉动。国际金融危机来了,美国人一感冒,就是打喷嚏。所以从这个角度来看,我们这两条都不是我们的长处,最根本是靠我们的消费。所以刚才你提第一个问题的时候,实际上提到了一个重要的命题,就是为什么内需消费老是上不去,这是在于我们经济发展。

  但是说到经济动力又来自于三个方面,第一是消费能力的方面。刚才钟教授讲了看好大众消费,看好普通消费,将来新生代的农民工进城有很大的需求。富裕起来的中国人首先是解决温饱,他现在还没有到买奢侈品的程度。当然有一定的钱还要储蓄,为了生计。所以从一个消费者能力的提高,这是要逐步解决的问题,让老百姓更富起来,手上有闲钱。包括富国基金他们现在做了很多的产品,我们很多投资人有了一些财富增值,不仅仅是保值,现在最起码跑过CPI,现在实际上存在银行里的钱都是贬值的,实际的储蓄率是低于CPI。所以从这个角度来讲要增强我们的消费能力。第二个还要激发我们消费意识。中国人是不愿意超前消费的,因为它符合中庸,都要瞻前顾后、留有余地,但是这个三十年引进生产力的同时也学会了消费意识。下一代,特别是80后、90后、特别是10后的人,花起钱来眼睛一闭就过去了。这是消费意愿的问题。第三个就是消费方式,这个问题是我们全社会来解决。这个跟消费习惯有很大的关系,所以像银行,现在对个人发放的贷款,大家知道买房子贷款。但是没有人知道买皮鞋也要贷款。消费信贷,我有一次到土耳其做,做银行卡,跟他们做交流。他们一个导游告诉我,他说他脚上的一双耐克鞋,钱还没有打完,做了三年的分期付款。大概一年穿坏了,导游成天跑,钱还没有还完。所以我想中国的消费方式什么时候达到这个水平。哪怕达到1/10。中国的这种消费拉动经济的能力会增长10倍。

  袁岳:说实话我不认为大家不会用,这是因为咱们工商银行没有很好的宣传。我觉得在座很多的朋友会说“哇,买鞋还有信贷吗”。工商银行没有鞋子信贷。我有几个问题。你前面说大家没有消费能力,我觉得现在的消费意愿很强烈,你看我们那么多海外旅游,每年7000万人次,中国人都排第一,第二是日本人,我们每年成长是70%到80%,日本人成长10%左右,估计地震完了就不增长了。意愿很强。第二个年轻人,年轻人意愿也很强,因为老爸老妈几代人都为他,消费意愿也很强。

  李卫平:我非常赞同你的观点,还有一个消费理念是消费产品、消费品的供给问题。比如说我们现在都知道,少量的喝一点红酒对身体是好处的,喝醉了也不行。我们曾经刚刚喝红酒的时候就是那样的,一瓶酒、两瓶酒打开一下子就喝完了。国外喝红酒都是封存的。

  袁岳:广州的一家公司,正式的请他们来喝酒,无论是葡萄酒、红酒,他们都倒满,连干三杯,他们的老板说谁说喝酒要喝1/8杯。那个时候主要是法国人喝,现在都是中国人在喝。

  李卫平:当然我说这个问题,不是说酒消费的问题,我是说在喝酒消费的过程当中,怎么样有一个辨析。比如说一瓶酒喝不完,喝不完怎么办?在家里喝酒。家里要有酒杯。好,有了一个酒杯,这一瓶没有喝完,木塞打开以后,有一个橡皮塞在上面,就是橡皮塞,这个产品原来我们是进口的,原来在国外的超市买的,中国超市是没有的。因为国外有这个需求,中国没有的。比如说义乌小商品市场什么没有?我们将来也要研究像大众消费品。

  袁岳:李总你现在讲话开始像领导讲话了。我说的是两个东西,我觉得现在银行也是蛮嫌贫爱富的,你看你们银行都是VIP。重点推一个理财高端的。

  李卫平:我们也为私人买飞机、买游艇负债,我们也为老百姓买皮鞋贷款,所以这个有教无类,只要有需求都可以贷款。但是反过来讲,因为银行的创新,银行的这种销售方式,不再像我们这种销售方式。

  袁岳:我第二个问题,其实我们到现在为止,刚才你说了很多中国式的东西,但是我一直觉得我们现在的银行干的东西,基本上都是把外国人干过的金融产品移过来,没有达到像中国式结婚、中国式离婚的水平。如果说金融的话,没有达到中国金融产品的服务,按照中国人的需求开发这些金融产品。

  李卫平:这个问题,昨天我们开一个会,也是讲投行,投行是舶来品,信用卡也是舶来品,他们认为什么叫投行?就是一个坏苹果怎么卖出去。后来有一个搞投行的人就说,我把坏的切掉,卖一半。这当然是不合格的答案。合格的答案是什么?投行回答说我把坏的地方切掉,然后把整苹果切成一小块一小块,精美的包装,然后加一定沙拉,卖原来10倍的价格卖出去。实际上国外金融业的创新也不代表就十全十美的。比如说为什么金融风暴从美国爆发,从债券、从杠杆率,反过来讲,中国金融业的创新原不如美国。一方面是严格的管制,当然严格的管制这一点恰恰也保护了中国的金融业,保护了中国的经济,没有重蹈覆辙。所以说工商银行一不小心就成为全球最大的银行,也成为全球最盈利的银行。抓住这个机会我也说两句。

  我们上市之前梦寐以求要做到中国的花旗、中国的硅谷。到现在为止我们仍然是全球市值最大的银行,盈利最多的银行,我们去年的净利润1160万亿人民币。但是反过来讲,我们真正哪一天成为全世界最有品牌的影响力的银行,要靠我们的金融创新。所以这一点今天借这个论坛,也会给我们新的增长动力,也谢谢大家。

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