华夏基金管理有限公司总经理范勇宏

　　新浪财经讯 4月12日上午消息，华夏基金总经理范勇宏在2011(第六届)中国证券投资基金业年会上谈及“破解基金行业规模难题”，他表示，应把业绩作为一个重中之重的任务，把重心放在基金管理上，解决业绩问题，在业绩能够保证的情况下，实现规模的合理增长。以下为华夏基金管理有限公司总经理范勇宏在论坛上部分发言实录。

　　范勇宏：大家都在谈规模，我借这个话题谈点看法。10多年来，大家对规模看的非常重，因为没有规模就没有收入，没有收入就找不到好的投资人才，没有好的投资人才，就不可能有业绩，这是一个很简单的一个逻辑关系。这是一个一直困扰整个公募基金的一个普遍性的问题，而且全世界都普遍共同存在的问题，就是追求规模。我们13年前在学习西方基金制度的时候，我们也是这么学习过来的，他们也是追求规模，而且拼命地追求规模，我想这是移植过来的。

　　这里确实有一个问题，就是怎么样正确处理好规模和业绩之间的关系。不光是基金，所有的行业都讲规模，比如说银行，一年下来我的存款增加的多少，我的报纸今年发行了多少，比去年增长了10%，那就很高兴，发的越多越好，一个记者也希望我的稿子越多越好，老百姓的钱也希望越多越好，有一些东西是确实是越多越好，但是对有一些东西不是越多越好，比如说一个教授带博士生，一般过去一个教授带一个博士比较好，现在有的教授可能带两个博士，有的还带三个，现在还有博士班，一个人带十几个，那就是说一个教授的精力很有限，天天做研究，还要去演讲，他有多少精力带那么多的博士，还有搞艺术的，比如说一个画家，他画了很多画，不一定都值钱的。

　　所以基金就像艺术品一样，不是说越多越好，一个艺术品花了半年的时间，把这个艺术品做起来，最后成为一个非常好的艺术品。有的画了一辈子，有的画的半年或者是两年，那么确实要处理好两者的关系。我的理解，我10多年的体会，做基金，做管理，无论是公募还是私募，现在很多私募我发现有这样一个现象，也是想着把规模做起来，确实有这么一种倾向，值得深思。我感觉业绩优先，始终把业绩作为一个重中之重的任务，没有了业绩，一个基金经理不能够去战胜基准，不能为投资者创造长期的合适的回报，而不是王老讲的什么越多越好，原话就是足够多的回报，是20%？300%？我的理解就是长期的、适度的、合理的回报，比如说战争通货膨胀，比如说战胜存款，战胜固定收益，常年下来10%、15%，这都是很好的回报。有了业绩，得到投资者的认可，这样投资者就更加认同。因为基金不是银行存款，也不是保险，如果说不能创造长期的业绩，只是老百姓把钱放在银行买了保险，我觉得更加安全。他投基金的唯一理由就是希望收益更高一些。这是基金经理、资产管理人在整个金融链条中存在的一个唯一的原因。

　　所以，我一直在讲基金是管理出来的，不是卖出来的。后来很多人不高兴，大家也知道是搞营销的人员不高兴，你这么一讲，我们在基金管理公司没有地位了，基金是管理出来的，而不是卖出来的，本来我们收入就不太高，这样的话奖金不更没有了吗？我讲的意思是，为什么叫资产管理公司，叫基金管理公司，它是管理公司，它的核心应该放在管理上，而不是说成立一个基金销售公司，我们会成立基金销售公司，但是那个销售公司主要是管销售的，但是我们现在的管理公司主要是做管理的，而不是说业绩不好拼命地去卖，卖完了之后很快又流失掉。我讲的意思是说怎么能够把重心放在管理上，解决业绩问题。

　　在业绩能够保证的情况下，实现规模的合理增长。我的体会是，过去我们在这个过程当中有好的地方，也有不好的地方。好的地方，比如说2007年10月份，大家知道全世界是牛市，股市特别好，每天都在涨，所有的人都非常高兴。当时基金发行非常好，每天几十亿。当时2007年8月、9月、10月、11月，大概从7月份开始，每天有几十亿，有的一天几百亿，认购特别特别好，这个就是开放式基金的特点，你做的好，它钱来的就很快，做的不好，流失也很快。大家知道当时是6100多点，现在看来不可思议，当时讲牛市还有什么红利十年、1万点，至少8000点，大家可以翻一翻2007年的证券报，都是一些大专家的意见，至少8000，还有1万点的，在那个时候确实大家非常看好，因为每天规模都在增长。在这种情况下，发基金确实是黄金时代。