赵嘉国

　　最近一些基金经理有些烦躁：宏观形势复杂，大盘跌多涨少，投资机会难把握，半年报亏损累累。这些已经够烦了，偏偏外出调研时又常遇到飞机晚点这等窝火事，尤其回上海的飞机，经常一等就是几小时。

　　某日，一基金经理与几个行业研究员去西部调研，返沪时，几个人一合计，干脆坐火车回来。但一踏上列车，他们就后悔了，车厢内拥挤不堪，大多是农民工，各种气味熏得这位基金经理只能把脖子拉得长长的。坐了没多久，他们发现自己属于这个车厢的另类。因为除了他们，许多人有说有笑，又吃又喝，年轻男女搂搂抱抱，幸福无比。此情此景，令这位基金经理一声叹息：他们比我们幸福啊！

　　基金经理的幸福感比不上农民工？估计很多人不能认同。然而，幸福感缺失却是基金经理真实而又普遍的感觉。在最近一次公私募基金高管“民间”聚会中，基金经理更改了江湖上对他们的“三高”评价，将“高学历、高智商、高情商”三高，改成“高素质、高压力、高监管”。他们认为，后面的“两高”是导致其不幸福的重要原因。

　　工作压力大导致幸福感缺失，这可以理解。但因为“高监管”而导致基金经理缺乏幸福感，这就让人匪夷所思了。有基金经理称：我们完全不被信任，“监管层、投资者、舆论三方面没有一个是信任我们的。” 一句大白话道出了基金经理内心的苦衷，更反映出这一群体目前所处的窘境。

　　其实，投资者购买基金的行为，就是对基金经理的最大信任。今年上半年，国内基金资产净值2.05万亿元，老百姓把这么多钱交给你们管理，能说对基金经理不信任吗？即便投资者今天对基金经理抱有不信任感，这也恰恰是基金经理应该深刻反省的问题。按照监管要求，切实保护投资者合法权益是基金的生命线，任何机构和个人都不能触犯“老鼠仓”、非公平交易和各种形式的利益输送这三条底线。扪心自问，这“三条底线”基金业近几年来守得怎样？

　　记得深圳证监局局长张云东在一次会议上告诫基金经理，一定要有正确的价值观、人生观和责任感，要重事业、重道德、重责任，要做一个堂堂正正的专业人士，不要干鸡鸣狗盗、损人害己的事！

　　幸福感是一种心理体验，因和果是相辅相成的。试想一下，若按张云东的要求，自觉地做一个堂堂正正的专业人士，你还会不被信任吗？当然，如果抱着一种猫捉老鼠的游戏心态躲避监管，那你永远没有幸福感。