国泰“一拖三”基金经理达3人

　　左手画圆，右手画方，同时进行，普通人几乎没人能做到。基金经理却可以！他们可以做到一人同时掌管多只风格迥异的基金产品。伴随着新基金如雨后春笋般地不断涌现，基金经理们“一拖三”的现象变得越来越普遍，并大有发展成为“时代潮流”的倾向。

　　本报首席记者 薄继东

　　“全能选手”

　　一人分管三只不同类型产品

　　近日，记者随机查阅了10余家基金管理公司旗下基金经理的任职情况。结果发现，同一基金经理管理2只不同基金产品的现象已比比皆是，而一人同时管理3只基金产品的情况也开始增多。建信、博时、上投摩根和华泰柏瑞等基金管理公司都有“一拖三”的现象存在，不过这一问题表现得最为突出的要数国泰基金管理公司了。

　　公开资料显示，国泰基金公司旗下共有11名公募基金经理，其中9人同时掌管着两只以上的基金产品，而程洲、黄焱和范迪钊三人更同时担任着三只不同基金产品的基金经理。具体来说，程洲单独掌管国泰金泰基金，还与余荣权共同掌管国泰金马、国泰估值优势基金；黄焱单独掌管国泰金鹏和国泰价值经典基金，还与王航共同掌管国泰金鑫基金；范迪钊单独掌管国泰金牛基金，还与赵峰共同掌管国泰双利基金，与翁锡赟共同掌管国泰金鹿基金。

　　这里尤其值得一提的是范迪钊。此人参与管理的三只基金产品——国泰金牛、国泰双利和国泰金鹿，分属三个不同大类：股票型、债券型和保本型。不仅如此，其个人简历显示，除公募基金之外，范迪钊还曾参与过社保基金和专户理财的管理，是一名不折不扣的“全能选手”。

　　遗憾的是，范迪钊的成绩单并没有像他的履历那么精彩。统计数据(截至8月7日)显示：自去年12月范迪钊出任国泰金牛基金的基金经理以来，国泰金牛的累积净值增长率为-11.19%，在254只同类基金中排名第119位；今年6月，范迪钊与翁锡赟共同管理国泰金鹿基金后，国泰金鹿的累积净值增长率为0.12%，在6只同类产品中排名第5位。

　　固定收益类产品国泰双利基金是唯一值得范迪钊夸耀的产品。自2009年9月范迪钊上任后，国泰双利A和C，分别在134只同类产品中取得了第9位和第13位的成绩。也许，这正是范迪钊又被任命为国泰金牛和国泰金鹿基金经理的原因。不过，谁又晓得国泰双利的成绩是不是排名在范迪钊之前的另一名基金经理赵峰的功劳呢？

　　“人才匮乏”

　　从来不缺人才 缺的是伯乐

　　记者了解到，基金经理“一拖三”的现象日益严重有诸多原因。基金公司施行双基金经理制是原因之一；基金经理“权力欲”膨胀，希望掌管更多的基金资产是原因之一；基金公司利用基金经理的个人魅力来实现规模扩张目的也是原因之一。不过，冠冕堂皇的表述叫做“人才匮乏”。

　　舆论一致认为，基金经理“一拖三”的现象是由于新基金发行速度过快和基金经理跳槽或“公转私”，导致人才来不及培养造成的。事实真的如此吗？人才就那么难以寻觅吗？一位上世纪90年代就掌管数亿资产的基金业前辈道出了问题的症结：“这个社会从来都不缺人才，缺的是伯乐。”

　　诚然，基金管理公司设有自己的入职门槛，对人才有着自己的衡量标准——名牌大学博士、有海外工作经历、懂得宏观经济等等。或许，正是这一基金公司固有的和千篇一律的挑人模式，把社会上真正有才华的人挡在了门外，造成了“人才匮乏”的假象。

　　在国泰基金公司，还有一件蹊跷的事情：上文提及的余荣权，从公开资料看，一年多来一直处在“拟任副总经理”的位置上，迟迟得不到扶正，而内部人士更曝时间已达三年之久，难道有何隐情？