李辉

　　换人新闻年年有，不如今年这么多。

　　在交银施罗德基金总经理莫泰山到底将落谁家的热议还未冷却之际，华宝兴业国内投资部总监冯刚将跳槽到上投摩根基金担任投资总监的消息又到耳边。中海基金则更为彻底，高层投研团队几乎来了个大换血。

　　来自WIND资讯的统计数据显示，截至7月28日，基金经理人员变动今年以来已经达到222次，如果算上基金公司高管变动在内，变动次数则更高。要知道，加上最新成立的纽银梅隆西部基金，国内基金业总共不过62家公司，基金经理人数不过500多人。套用股市换手率的概念，2010年刚过半，基金经理换手率已经接近50%。

　　最近几年，基金经理流动呈现逐年加快趋势。2008年大熊市，全年基金经理变动次数为132次，2009年基金经理变动次数达到237次，但今年仅上半年，就已经达到200多次。

　　不少业内人士因此大声疾呼，基金业面临人才危机！人才的过快流动，俨然上升到行业危机的高度。

　　位高者如莫泰山，已经在国内排名前十的基金公司坐稳头把交椅，也惦记着投奔私募，这不能不归结到公募基金体制的因素。和公募基金到处受到掣肘相比，私募基金可谓“自由”！更令人艳羡的，是可以持有股权带来的巨大回报。

　　不久前，笔者和一位基金公司高管聊天，并祝福他的业绩更上一层楼，结果他回答，“干的再好，工资也不会给我加倍的。”付出100%，收获50%，这账谁都算得出。

　　如果是个别人离职或者个别公司基金经理“快速换手”，问题估计在个人或个别公司；但如果是整个行业都大规模地“快速换手”，那一定是行业体制和监管机制有些问题。

　　基金从业人员高流动性的理由无非是体制约束，激励不足，或者职业发展遇到瓶颈，或者是各种斗争的牺牲品。

　　基金业经过上波牛市的突飞猛进，目前已经进入瓶颈期，新基金发行几乎可以用步履维艰形容，合格的基金经理更是难求。作为有一定垄断性质的基金公司，如何练好内功，培养投研人才梯队，树立信托责任，可能是更重要的事。而整个行业的监管层则更应该反思：缺乏创新的监管机制是不是该改一改了？

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