在监管层日前召集的中小基金公司座谈会上，中小基金公司提出的解困方案集中在基金销售成本的降低、基金业务范围的扩展和股东与公司携手面对困境三方面。

　　证券时报记者 方 丽

　　本报讯 “中小基金公司今年生存压力太大。”深圳一家中小型基金公司负责人日前大吐苦水。而记者了解到，鉴于今年这一问题比较突出，证监会上周四在上海召集规模100亿以下的十家中小型基金公司进行座谈，了解这些公司目前面临的困难和问题。据消息人士透露，在座谈会上，中小基金公司提出的解困方案集中在基金销售成本的降低、基金业务范围的扩展和股东与公司携手面对困境三方面。

　　基金销售是中小基金公司成本压力较大的环节，因此有公司在研讨会提出“能否设立尾随佣金上限”问题。深圳一位业内人士表示，目前尾随佣金多少基本是看基金公司的谈判能力，而中小基金公司话语权不强，如果监管层能设立一个合理上限，能增加这些基金公司谈判“筹码”。

　　扩大基金业务范围是另一个中小基金公司解困的着眼点，研讨会上有公司提出，希望管理层取消专户理财200亿门槛的限制。“我们在渠道方面有较大优势，如果专户业务对我们放开，可能会取得较好的成效，也缓解目前业务单一的压力。”一位银行系基金公司人士表示。

　　此外，“股东方过多插手公司管理事务，也是目前中小基金公司面临的问题之一。”据上海一家小型基金公司高管介绍，现在规模100亿是基金公司的生存线，大多数中小基金公司亏本经营，尤其是公司成立头一两年，基本上是“烧钱”。“这需要股东方理解，并给予中小基金公司成长过程必要的时间和资金上的支持。但目前普遍现状是，因连续亏损，董事会出面插手管理基金公司内部事务，甚至对投资指手画脚。”一位中小型基金公司人士也表示，过分地追求利润可能导致基金公司运营过程中急功近利，需要管理层从中协调。因此，研讨会上也讨论能否限制股东方，不要过多插手公司管理事务。

　　分析人士认为，随着行业的发展，越来越多的基金公司成立，而市场化的趋势也越来越明显，在这种情况下，“基金公司一成立就能赚钱”已成为历史，中小基金公司如何突破困境将成为基金业的一个长期课题。