证券时报记者 张 哲

　　年终奖入兜、新offer到手，基金业正经历一轮新的人事变动潮。“外来的和尚好念经、三个和尚挑水经”成为基金公司的用人之道。

　　外来和尚好念经——无论是基金公司高管还是中层职位，大部分基金公司招人时偏爱外来和尚。所谓的“外来”，不仅指海外，也包括国内基金同行、券商、保险、银行等相关领域。

　　“比如提拔基金经理、提拔市场总监，公司明明有现成的人选不用，而喜欢通过猎头从外面招人进来。”多家基金公司人士对记者说。上海一家猎头公司表示，“老员工往往比新员工更熟悉公司业务和人事，不需要磨合期就可以上手，但基金公司对此依然乐此不疲。这也是基金业人才流失和跳槽频率居高不下原因之一。”

　　由于基金业激烈的竞争环境和巨大的工作压力，近年来不少基金业人才开始“投奔”保险、券商等行业。“基金业太累、工作强度太大是不少人中途离开的主要原因。” 一位已离职的基金业人士对记者说。

　　三个和尚挑水经——在基金经理位置上，多家基金公司启用三名经理管理同一只基金。

　　业内人士认为，如果分工不明确，极容易造成三个“和尚”因责权不明晰、理念不同而产生裂痕。前不久，上海某家基金公司一位在职多年的基金经理离职。此前，该基金经理同另两位基金经理管理一只股票基金，但合作效果平平，业绩不佳，坊间也有传闻三人工作关系并不融洽。