“李总是个很能干的职业经理人，尽管职业道路有些曲折，但总的来说还是服务的公司越来越大，能获得三家公司股东的信任，这本身就是能力的体现，”一位李克难曾经的基金公司同事如此认为。

　　《机构投资》记者 孙会 张云  “就像他的名字克难，职业使命就是克服困难，”朋友们喜欢拿李克难的名字开玩笑。筹建基金公司的难度可以想象，但李克难一干就是三家。

　　2002年领命完成湘财合丰基金(泰达荷银)筹建，2003年引入外资股东，发行业内首只伞形基金，同年9月，黯然远走深圳；

　　2004年筹建汉唐澳银基金(现信达澳银)，历时两年2006年开业，期间遭遇中方股东汉唐证券被托管，2008年4月辞职；

　　2008年6月赴任平安大华筹备组，一年后经历颇多波折，李克难和他的筹备组成员，依然在等待着这张“熟悉”的开业批文。

　　八年间负责筹建三家基金公司，前无古人，也难有后来者，李克难传奇的职业生涯实际上已确定。

　　三度筹建

　　这是一段曲折而传奇的从业经历。

　　2009年10月，电话中，在对现在的状态表示满意的同时，李克难对于新职位保持低调，“媒体的报道有些偏差，公司的开业时间还没有确定，希望拿到证监会批文后再和外界多交流，但现在暂时还不方便”。

　　此时的李克难人在深圳，筹备他八年基金生涯中的第三家基金公司——平安大华基金管理有有限公司。

　　当年的湘财合丰基金公司，即如今的泰达荷银基金管理公司，李克难作为湘财证券副总经理领命筹建，算是开业元老。

　　这是李克难筹建的第一家基金公司，当时中国基金业刚刚整装上阵，湘财合丰基金公司成立就经历了一番变数，几经周折，荷兰银行受让新疆证券和大庆石油33%的股权，成为当时首家通过受让方式成立的合资基金。

　　“2002年，基金业从基金黑幕的阴影中走出来，行业都在摸索一条发展的路，湘财合丰基金与招商基金差不多同时成立，当时能够合资成功也是颇费周折，都是第一批合资基金公司，”业内人士透露。

　　然而，2003年10月，发完了当时流行一时的湘财荷银伞形基金，李克难就在一系列传闻之后在湘财荷银低调谢幕，这不得不说是个遗憾。

　　李克难离开湘财合丰后，作为湘财证券的副总裁，短暂到香港学习了一段时间，几个月后，加入当时的汉唐澳银筹备组再次上路。

　　筹建信达澳银基金，遭遇的困难甚至更多。

　　原本按计划，汉唐澳银将在2004年10月开业，正积极准备产品，这意味着在离开湘财荷银半年后，李克难可以在新的平台重新施展拳脚。

　　2004年，当信达澳银基金公司原中方股东汉唐证券被托管时，李克难和他的基金筹备组一片茫然。

　　这是距计划中的开业仅一个月，汉唐证券由于巨额不良资产被中国信达资产正式接管，“和当时的其它合资基金公司一样，汉唐澳银希望开业不久就开始发新基金，没想到等来的却是大股东关门的消息，”公司当年人士表示。

　　对于筹建平安大华基金的困难，李克难应有预期。

　　辞任信达澳银

　　与告别湘财荷银时一挥衣袖相比，离开信达澳银，李克难引来一片惋惜。

　　李克难任职于信达澳银基金公司四年，从2004到2008年。2008年4月17日，李克难正式宣布离任，由董事长何加武先生代行总经理职务。

　　当时正处于筹备精华配置基金的关键时期，基金公司逐步走上正轨后，李再次选择离开了。李克难辞去总经理职务显得有些仓促。

　　一个月前，2008年3月21日，第三届中国证券投资基金业年会上，李克难还以信达澳银总经理的身份作“专户理财，通向多元化资产管理之路”发言。

　　即使如此，四年下来，李克难的能力还是受到认可。

　　作为汉唐澳银基金总裁李克难代表部分股东进行引入新股东的谈判。据了解，实力强大的保险公司成为李克难全力引进的对象，与各方几经商谈，李克难及汉唐澳银基金管理层与中国人保等机构都进行了深入接触。

　　由于当时保险设立基金公司存在障碍，汉唐的股权由汉唐的托管方信达资产接管，与保险公司的合作不得不中止。

　　从2006年信达澳银开业成立，到2008年4月去职时，信达澳银旗下拥有领先增长基金，管理规模超过100亿，应当说已经逐步摆脱了生存危机。

　　为何离开一手创立的信达澳银，外界不得而知，在离开信达澳银之前，并没有太多的人能够预料。

　　信达澳银甚至有点措手不及。

　　直到2009年2月17日，信达澳银基金才发布公告，聘任王重昆为公司总经理。此前王重昆为信达澳银基金的副总经理，兼市场总监。此时，距前任总经理李克难于2008年4月27日的离职公告已经过去近10个月的时间。

　　“至少从表象来看，信达资产方面并没有预计到李克难的离职，否则，不会在今年2月份才聘任总经理，李克难主动离开的可能性更大，”业内人士分析。

　　2008年4月，挥别一手创建的信达澳银基金，李克难前往在平安大华基金管理公司筹备组，第三次主导筹建工作。

　　性格强人

　　李克难为人耿直，能力也比较强，这是其老同事的评价。

　　“是个很能干的职业经理人，尽管道路有些曲折，但能获得三家公司股东的信任，这本身就是能力的体现，”曾经的同事对李颇多褒奖。

　　然而，也正是这样的性格，使得其往往成为栽树人，却没有消受树下乘凉的快乐。

　　李克难在信达澳银从筹建到逐渐发展，在公司运营走上正轨之后交出权杖，从常理上似乎很难理解李克难的选择。

　　在信达资产管理接手后，李虽然一开始即带领汉唐澳银，为公司的成立立下了汗马功劳，但“李克难是汉唐证券时期的筹备组负责人，在汉唐证券被信达托管后，虽然还是作为中方股东的代表，但对于四大资产管理公司之一的信达资产而言，掌握话语权只是早晚的事，”

　　“实际上，李克难后期在信达澳银的话语权有限，只能感叹时运不济”，有知情人士透露，“李性格较为耿直，而信达方面也比较强势，最后的结果必然是李的离开”。

　　在湘财荷银的后期，李克难的离开同样带有悲情色彩。

　　“应该说平安的平台还是更好些，平安在资本市场的实力和影响毋庸置疑，可能对李克难更有吸引力，”熟悉李克难人士认为，“对于筹建基金公司，没有人比李克难更有经验，在平安大华，李克难的空间更大。”

　　“筹备工作一切都很顺利，监管层批复下来，我们就可以正式启动了”，电话中，人在深圳的李克难充满信心。

　　用其名字“克难”来形容，李克难基金业的从业经历，似乎最为恰当。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。