跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

万通公益基金会对投资说NO

http://www.sina.com.cn  2010年01月25日 18:17  《投资家》杂志

  秘书长李劲表示,基金会资金来源可持续,出资方为上市公司需对股东负责,如果投资,风险难料。

  文   本刊记者  岳巍

  万通公益基金会,单看名字,也能想到其必然与万通公司有所关联,何况其办公室也正坐落在万通总部所在的北京朝阳区景华北街的万通中心写字楼里。但是若以此来推断他们之间的关系有多密切,那么你就错了。

  从这个非公募基金会成立那天起,冯仑以及他的万通高管伙伴们就在刻意表现出与万通公益基金会的距离感。万通公益基金会现任秘书长李劲把这看做是冯仑以及万通公司想要表明的一种态度——“万通不想控制这个基金会,而是想让它飞起来。”

  定位决定策略

  在万通公益基金会的13名理事中,来自万通公司的只有3人,而其中只有冯仑算得上高管。冯仑将万通公益基金会的定位总结成7个字:独自、专业、可持续。从这个定位中,可以看出公益基金会与企业的不同,也正是基于此,“万通并未将其企业顶尖的决策者放到基金会中,即使有三名理事,也没有表现出控制的欲望。”李劲如是说。

  其实万通对于基金会事务的尽量不干预,在李劲看来还远未能保证理事会的高效运转,“我们也意识到在执行团队层面要提升的同时,理事会的治理能力也需要提升,所以理事会方面,我们还会邀请更为得力的理事来参与基金会的治理,而且会设法让基金会形成一种优良的治理文化。” 李劲将这一治理文化表述为表决文化,在李劲看来只有形成优良的表决文化,才能实现让基金会内部拥有智慧的人来治理,也唯有在此前提下,这个机构才是有希望的,而这也正是冯仑所指的“独立、专业和可持续”的要义所在。

  基金会的可持续除了良好的制度架构之外,资金的充足投放也是其必要条件。也因此,所募资金的保值增值便成为能否实现充足投放的基本前提。当前情况下,非公募基金会实现保值增值的一般做法是将资金用于投资,以投资收益来支持基金会的后续运作。但是万通公益基金会却并不属于此一类型,截至目前它没有进行过任何形式的投资。

  李劲不讳言这是出于谨慎,并且坦陈是出于现实与策略的考虑。在他看来,至少目前万通公益基金会的定位还“比较小”,注册资金只有400万元人民币,这与那些注册资金几千万甚至上亿的基金会没有可比性。

  显然,万通公益基金会目前的规模还是比较小,作为出资方的万通是上市公司,其很重要的一个职能就是对股民负责,非公募基金会这样一个新生事物,机会与风险并存,如果万通拿出很大一笔钱来做非公募基金会,短期内会影响股东的部分利益。李劲认为,如果万通从一开始就拿出几亿元资金来做公益基金会,不知道他们将怎样对股东交代。

  策略决定操作

  正是出于这种试水性质的尝试初衷,万通公益基金会目前“规模不会很大”,其主要策略则是做“小而精”,而忌大而空、大而虚、大而全。李劲期待在这种策略下,万通公益基金会能够表现出足够的灵活性,从而更容易把事情做好。

  实际上,除了策略层面的考虑之外,现实层面的限制也是万通公益基金会没有涉足投资的一个重要原因。

  万通公益基金会的主要业务领域是建设生态社区,对于中国社会来说,这不是一个新概念,但是在推广和普及领域却是一个不折不扣的新命题。

  李劲特别强调,生态社区的建设活动目前只做了一年,虽然参与者已经明确从中感受到其意义重大,但是也坦承有困难需要克服,在这种情况下开始大规模投入无疑是“不理智的行为”。谨慎的结果就是万通公益基金会的注册资金只有400万元,李劲说,这样少量的原始资金,决定了万通公益基金会不可能投资。

  李劲同时认为,从技术上讲,万通公益基金会也没有进行投资以实现资金保值增值的必要。因为基金会创办时,万通董事会通过了地产和实业两个决议,决定万通地产税后利润的0.5%,加上万通实业税后利润的1%,每年滚动投入到基金会。

  这个决议保证了万通公益基金会的资金来源是可持续的,只要万通运营状况良好,那么基金会获得的投入就会相应充裕。李劲举例说,2008年万通地产与万通实业合计注入资金500万元,加上基金会自己的200余万,二者相加,已经超过600万,而其中还未包括冯仑本人以及其他高管额外投入基金会的资金。按照这种投入状况,四五年后,万通投入的总金额也将是一笔不小的数目。在这种情况下,万通公益基金完全没有必要进行投资,何况400万的注册资金即便用于投资,收益也不会很大,而风险却难以预料,即如李劲所言:“做投资需要专门的人才,股东的钱进入基金会就成为了公共财产,而基金会方面必须对这一部分公共财产负责。”

  退一步讲,李劲坚持认为基金会的公益性质决定了它应该把钱更多地用来做公益而不是将其作为本金来实现增值。在这种指导思想下,万通公益基金会目前正在进一步缩小注册资金,希望由400万元减至200万元,正是因此,即便有投资的专门人才,万通公益基金会应该也不会进行投资行为。

  实际上,中国当前税制也是李劲及万通公益基金会排斥投资的一个重要原因。

  在中国当前税制下,基金会投资所得需要缴纳25%的所得税,这也或多或少影响着万通公益基金是否进行投资的决定。25%的所得税是既成事实,也是民政部门代表公益机构与财税部门交涉并最终达成的妥协,虽然不是最好的结局,但是也能接受,双方“互有得失”。李劲介绍,《财税2009年122号》里面有明确的规定,哪些收入为免税收入,没有列出的显然就是要缴税。这个通知将民非(民办非企业单位)、社团还有基金会都包含在里面。但是他认为,公益机构的收入不应该看来源而应该看去向,即便是投资所获收益,如果是用于公益目的,也应该免于缴税。

转发此文至微博 我要评论

> 相关专题:


    新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google
留言板电话:95105670

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有