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QFII额度转手变局

http://www.sina.com.cn  2009年10月20日 04:46  21世纪经济报道

  田林

  10月16日夜,证监会消息显示,9月份英国安石投资管理有限公司获QFII资格,为今年获批的第12只,至此,我国已经有88只有资格的QFII,但经外管局批准额度的,为78家。

  外管局统计数据显示,截至9月末,外管局累计批准78家机构共157.2亿美元的QFII额度。今年前9月新增QFII额度就达22.77亿美元,同比增长54.37%。

  对于早已在中国大门外等候多时的境外机构投资者来说,QFII额度或将提升似乎是个不小的喜讯。然而,另外一个信号也同时被释放出来。

  10月10日,外管局有关负责人提到,“对《合格境外机构投资者境内证券投资外汇管理规定》出台之前已发生转让、转卖额度行为的QFII机构,须向国家外汇管理局报告有关情况,自《规定》颁布之日起,必须停止转让、转卖额度的行为。”

  对QFII来说,这意味着什么?

  根据理柏数据,通过自己本身拥有的QFII额度在境外发行共同基金的,到9月份也只有27只,如在香港销售的香港JF(怡富)资产管理公司的“怡富先锋A股基金”。

  当然,“大部分的QFII不一定以发A股共同基金的形式存在,而是有各自的投资途径。”理柏中国大陆及台湾研究总监冯志源曾向本报表示。

  本报记者多方调查发现,事实上,已获额度的QFII中存在着另外两种生存模式:其一,部分QFII将其获批的额度租用给其他投资公司,如目前额度最大的QFII瑞士银行;此外,部分没有额度或者额度不够用的QFII,则通过租用其它机构额度的形式进行投资。而拥有QFII额度的机构投资A股后,会做成一种参与性票据(简称Pnotes)卖给其他投资公司。

  渠道的优势

  摩根富林明JF大中华基金总经理叶义信14日向本报表示,“提升额度对于QFII来说肯定是一个利好消息,这说明中国政府有意增大境外投资者在A股市场的投资资金。但中期来看,从8亿美元增加至10亿美元,再加上申请额度需要过程,所以不会出现立竿见影的效果。”

  尽管JF不能透露他们打算增加多少,但确定的是,他们已经开始申请增加QFII额度了。

  JF某基金介绍材料中表示,“尽管在香港市场有若干A股基金,但并非所有基金都有自己的额度投资A股市场,这些不具备QFII额度的基金只能通过投资于参与性票据,或者向其他机构购买投资配额。”

  该公司称,通过票据方式进入A股市场的投资公司,不能提供完整的选股范畴,且有可能涉及交易对手和流动性的风险。而另一类通过向其他机构购买配额投资的机构,则会增加投资成本,从而削弱投资回报。

  “现在很多人想投资中国,就是没有渠道。所以,渠道是一大优势。”一家英国知名QFII人士称。

  但在他看来,像JF一样专门设立一支中国A股的投研团队,本身就需要一定的成本。“在国外有一些新兴市场或全球配置的基金,实际上只有非常小的份额投资在A股,但为此而花几年时间申请QFII资格和额度,并设立专门的投研团队,不太现实。”他解释道。

  例如,一只规模为7.92亿美元、在香港发行的贝莱德新兴市场基金,尽管在中国投资只占15.7%,但按比例也有1.24亿美元投资在A股。

  “因为是新兴市场的基金,所以资产配置非常分散,诸如印度和台湾地区,我们都是通过在Pnotes系统上买结构性债券的方式持有这些市场的股票。”该公司一位基金经理向本报透露。

  记者发现,在美国基金市场上,涉及到中国A股投资的基金,主要有亚太(日本除外)及分散新兴市场两类。根据美国晨星网10月16日的数据,今年年初至今,这两类基金分别以63.57%以及70%的收益率在基金排名中卓尔不群。根据不完全统计,在亚太(除日本)股票市场的148家基金中,过半数为主投中国的基金。

  然而,这些主投中国的基金只有3家是已获QFII投资额度的公司,分别是荷兰安智银行、摩根大通和哥伦比亚大学。另外如邓普顿资产管理则是曾获得QFII资格但放弃获得额度,而联博则是已经获得QFII资格而没有额度。

  在亚太(日本除外)基金当中,跑得最快的是一家不在QFII名单之列的Dreyfus资产管理公司旗下的Dreyfus 新兴亚洲基金,年初至今收益率超过127%。而其另一只Dreyfus大中华基金年初至今收益率也超过96%。

  Dreyfus是纽约梅隆银行的下属资产管理公司,但并未获得中QFII资格和额度。

  值得注意的是,尽管哥伦比亚大学已获得QFII额度,但其发售的基金规模已明显超出了投资配额。

  数据显示,哥伦比亚大中华2009基金的资产配比中,股票配比为98.4%,投资A股的份额为64.2%,为0.9亿美元;而另一只哥伦比亚新兴市场基金的资产配比中,股票为98.5%,投资A股的份额为15%或0.35亿美元,仅这两只基金在A股的投资金额,就已超出其1亿美元的QFII额度。

  有趣的是,哥伦比亚大中华基金成立的时间是2005年5月19日,比该公司2007年获得额度的时间早了两年。

  Dreyfus资产管理公司并没有避讳其投资渠道的方式。该公司称,“我们旨在投资中国的A股市场,并通过购买银行、券商和其他金融机构所发行的参与性结构性票据的方式来投资。”

  显然,是否拥有QFII资格和额度并不影响基金的表现,而基金公司亦可凭借其在境外市场的知名度,打着“投资中国”名号,坐收管理费。

  “灰色通道”现状

  但那些通过租用其他QFII额度来投资的基金公司,并没有如此闲适的心情。

  就在外管局发布信息的第二天,一家驻上海的外资对冲基金人士接到了老板的电话,周日回去开紧急会议。

  “会议讨论的内容是,QFII新规出来后,监管当局会派人调查QFII额度的使用人情况,以及会否影响到投资头寸。”他向本报记者回忆说。

  另一家英国投资公司上海办公室的研究人员接到了老板的消息,“现在虽然有出台这样的规定,但是并没有任何执行措施,从我们这边来看,现在还做不了什么”。上述对冲人士亦表示,“有些对冲基金已和QFII签有合作协议,比如股权合作与其他投资顾问协议,这样借QFII投资是否算是转让QFII额度,是值得商榷的。”

  上述QFII的上海研究人员一语道破了操作额度租用的玄机。

  “额度借用的手段有很多种,我们可能是直接跟其他QFII借用额度后,进行投资,并做成一个整体的基金卖给境外对冲或FOF等机构投资者。或者比如,不直接借UBS的额度,而是通过买UBS某只股票的Pnotes来持有这只股票,但同时我们作为买方也会向UBS提需求,所以账面上,是以UBS的名义进出一只股票。”他说。

  比如,马丁可利负责人Chris Ruffle在提供给本报的一份资料中显示,马丁可利中国A股基金规模达4.26亿美元,其中租用QFII额度的配置为:荷兰商业银行占42.6%,约为1.8亿美元,UBS占28.6% 约为1.22亿美元,美林占15.8%约0.68亿美元,汇丰银行占8%约0.34亿美元,摩根士丹利占5% 约0.21亿美元。

  记者发现,2006年底获批了1.75亿美元QFII额度的荷兰银行,在2007年的一份公开资料中指出,“印度、中国台湾和中国大陆的股票市场对境外投资者都有监管,因此,作为投行我们发行了这三个市场的Pnotes供其他投资者进入。”

  上述人士续称,像他们那样在中国有10人投研团队的QFII机构在内地的外资基金公司中算大的了,许多境外基金在内地的资产配置是直接由他们负责的。

  事实上,按照他的猜测,正是由于上述原因,监管层目前实际上并不会推出真正的措施,若严格禁止转让的话也是有代价的。他分析道,“这样一来,每个QFII都不大,运作成本必然上升,最直接的结果是导致很多QFII机构有额度但是不使用,长此以往,对A股会有一定的影响。”

  上述对冲基金人士亦向本报表示,他认为“新规定的提出,主要是防止有人拿QFII额度短炒股市,如果是长期投资的应该不大会有问题。目前,无论是证监会还是外管局,基本还是以行业自律为主,只要不是明显借QFII短炒A股,他们一般不大过问。”

  (本报特约记者陈植对本文亦有重要贡献)


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