本报记者 李涛

　　　本周，每日经济新闻发布的一则新闻成为基金行业里的焦点事件。该文报道了景顺长城基金公司举办的一场被称为“史上最奢华”的香港策略发布会，这令业绩曾经风光一时却从去年开始“沉没”的景顺长城公司旋即被推到了舆论的风口浪尖。

　　据每日经济新闻报道：景顺长城在香港举行的投资报告会可用“一掷万金”来形容；策略会一天，游香港两天，“奢华”的行程是为了招待大多数机构投资者，剥夺了众多中小投资者的参会权利。

　　“一石激起千层浪”，此举一经报道即招致众多中小投资者的愤慨。据每日经济新闻的报道，景顺长城顿时成为中小投资者口诛笔伐的对象，不少投资人纷纷坦言，如此大手笔的活动其实还是基金持有人买单，不菲的花费其实是“羊毛出在羊身上”，“基民被伤透了心”。

　　细想：基民们的抱怨不是没有道理。景顺长城旗下基金业绩排名狂降，可基金公司不在提升业绩上下工夫，却拿着“旱涝保收”的管理费奢华游，如此高调行为确实令人费解。

　　但是，由此引申出的是一个更为严肃的话题——基金公司的职业操守是什么，换言之，什么才是基金公司的本分。

　　遥想上证综指还在6000点上高高飘荡之时，这场资本盛宴中最风光的主角莫过于掌握市场话语权的强势投资者——基金公司。当时，一些基金公司规模极度膨胀，管理费收入数大规模增长，基金经理曝光率直追娱乐明星，巡回演讲场场爆满，基金公司称霸一时。

　　然而，此一时，彼一时。疯狂的背后暗流涌动——一年后的今天，昔日的主角几乎变成过街喊打的角色，基金柜台门可罗雀，以往乱买就可以翻倍的基金业绩成了一个巨大易碎的肥皂泡……更可圈可点的是，基金经理这个牛市最风光的职位，却从2008年开始掀起了一轮调整高潮，离职、跳槽、内部调动，非常密集，其中不乏明星基金经理转跳私募的“离职潮”。

　　就这样，2008年的熊市将基金赶下神坛，在金融海啸的洗礼中，一些知名品牌、曾经红极一时的基金公司便成了最大输家——这其中，就包括景顺长城。

　　中国基金业迄今已走过了十年，但基金业眼下的日子显然并不好过。我以为：基金公司应该把“立业之道”的根本定位在“节衣缩食”提升投研水平、业绩回报、乃至客户满意度上。基金公司的本分就是维护持有人的利益、就是让持有人能够安心的把钱托付给自己；“荣辱与共”、“肝胆相照”，把自己的利益和持有人的利益捆绑在一起。如果只忙着把“工夫”用在“诗外”，那基金公司恐怕确是难辞其咎。

　　中国的投资者是很容易满足的，尽管某些基金公司负面消息不断，尽管很多基金无法用满意的业绩给投资人一个交代，但大多数投资者还是秉承着宽厚的态度对待曾经带他们一起分享过“牛市盛宴”的基金公司。但，基金公司又该用何种“作为”来回报善待他们的投资者呢？

　　唯愿，基金公司能够以诚恳的态度和稳健的业绩来坚守住自己的“本分”，回报投资人。

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