“这未免太遥远了，我们才刚拿到嘉实基金的股权，短期还不会做出任何决策。”人保资产有关人士说。该人士判断，如何整合考验大智慧；比如轻易将两个基金牌照放在一起不太可能，牺牲一个牌照更不具可行性，届时也许会置放在同一个平台下。

　　知情人士透露，PICC针对嘉实股权，最可行性的办法是，先增资中诚信托，扩大控股权，再进而整合嘉实；但这又取决于嘉实其他几大股东的想法，何况嘉实股东比较强势。目前，中诚信托、立信投资、德意志资产管理(亚洲)公司持有嘉实基金股权比例分别为40%、30%、30%。

　　“首先要人保绝对控股一家公司才能谈控股这家公司旗下的基金公司，所以人保旗下的嘉实和大成与中信证券旗下的华夏、中信基金情况不同，还谈不上合并两家公司。”基金业内人士称。

　　但是，毫无疑问，PICC必须整合旗下的金融业务，使之产生协同效应，服务于集团主业。更何况，PICC有关人士说，“现在PICC旗下既有信托、基金，又有保险资产管理，很多业务会出现交叉，特别是基金公司会与保险资产管理公司之间变成竞争关系。”

　　比如，在一个集团体系中，“儿子们”都想做PICC的企业年金与资产管理业务。而“此时，是分切大蛋糕还是另谋出路？‘家长’的确需要大谋略。‘儿子’多了，看起来兵强马壮，如果处理不好，会变成在外争市场，在内争饭碗。”上述人士表示。

　　不过，“估计调整是渐进式的，包括人事变动，也许股东层面，如董事长等会变更，但经营中层则会保持稳定；因此，无需担心人事变动。”知情人士说。

　　事实上，如何整合金融业务，还涉及PICC的资本策略。就此，PICC总裁吴焰告诉记者，在非保险金融业务板块资产重组方面，根据新的发展战略要求，明确非保险金融业务板块各子公司的专业定位，推进重组整合，促进相关子公司聚焦核心业务。

　　来源：经济观察网

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