实习生王丽娟北京报道 “牛市不疯狂、弱市不言弃，唯有如此基金公司才会真正走向成熟”，面对基金净值缩水、管理资产规模减少、人员频繁流动、投资信心受挫以及难测的市场走向等形势，近日，诺安基金管理有限公司总经理奥成文这样为弱势中的基金公司“把脉”。

　　奥成文指出，基金公司要扮演好专业投资人的角色，完善公司治理、稳定投资团队，帮助客户一起共度难关。

　　与2006年、2007年基金收益动辄翻番、基金备受投资者追捧的情况迥然不同，2008年上半年股票型基金平均35.69%(银河数据)的亏损，显然不能让投资者满意。同时，基金发行频频遇冷，部分投资者也开始对基金产生疑惑，基金公司面临的外部环境不容乐观。

　　对此，奥成文指出，“上半年基金业绩下滑不容回避，这其中不排除市场判断和基金操作的原因。但需要注意的是，在市场整体下跌的系统性风险下，股票型基金不可能独善其身。”他表示，基金投资永远是风险与机会共存下的博弈，投资者应学会审时度势、结合自身情况理性判断，而不是在恐慌中无所适从。

　　奥成文强调，基金公司说到底是信托责任、代客理财。从这个角度说，投资人的利益高于一切。“这种与投资人之间的信任关系，是所有基金公司的生存之本。基金公司有义务来规范从业人员的职业操守，不断提高投研水平，完善风险控制机制，在每一个环节为投资者营造可信赖的环境”。

　　据WIND数据显示，今年以来约有八十多只基金的基金经理离任，同时十多家基金公司高管发生变动。目前我国历任基金经理的平均任期一般在一年半左右，而美国基金经理的平均任期却在5年左右。

　　对于基金业如此高的流动率，奥成文认为，这既有行业发展较快的因素，也有竞争压力偏大的因素，更对基金公司的人才发展战略提出了挑战。合理的机制造就成功的团队，在公司管理上，一方面要建立科学的业绩考核体系，形成优胜劣汰机制；另一方面是建立长效激励机制，为优秀人才创造良好的条件。