于华：我们在稳健中发展和超越(2)

　　处理好两大关系

　　基金公司的发展需要处理好发展和风控，发展和创新之间的关系。于华认为，在股市向上的时候，基金持有人看的是业绩和基金的排名，但基金公司自身不能急躁，不能放松对风险的控制。因为在任何时候，投资道德风险、业务操作风险都可能成为公司发展的障碍。

　　尽管风险控制不能直接给基金业绩和规模增长带来“加号”，有时看起来还是“减号”，但就是这个“减号”才能为公司长远发展提供支持。从中长期来看，风险控制是公司发展的真正“加号”，而不是形式上的“减号”。大成正是因为一直将风险控制看作是管理好基金最关键的因素，从而保障了企业长期稳健规范发展。

　　如何处理好发展与创新的关系对基金公司而言也是个不小的考验。由于基金公司拓展新业务会分流资源，需要付出更大的努力，而新业务不一定在初期就能为公司带来明显的收益，这就产生了短期效益与长期发展目标的矛盾。尤其在2007年基金发行市场一片向好情况下，创新甚至可能错失迅速做大规模的良机。但大成基金公司去年却选择发行了国内首只创新型封闭式基金———大成优选。

　　据介绍，大成优选创新型封基规模限制在50亿份，为了推广发行这只新基金，公司所有销售人员联合代销银行和几十家券商，费时两个月在全国举行了几百场推荐报告会，如果把这些资源用于老基金持续营销，在当时的情况下公司可能会取得更大的新增规模。但大成基金认为，创新型封闭式基金立足于我国证券市场现有制度环境和技术条件，充分发挥封闭式基金规模固定的优势，通过在治理结构、投资管理、收益分配、救生艇条款和信息披露等五方面的改进，对原有封闭式基金进行改造和创新，可以更好地满足投资者的理财需求。推出这一产品对稳定市场、探索现有封闭式基金的发展都有着重要意义。当然，创新产品对基金公司来说，不仅仅是创新能力的表现，也是公司品牌提升的最好途径。

　　发展三大业务平台

　　伴随着2008年元旦基金公司专户理财业务的开闸，私募性质产品走进了基金公司的视野。公募基金如何应对？于华表示，大成基金公司将以公募基金为依托，加快开展专户理财和QDII业务，构建公募基金、专户理财和投资顾问三大类业务发展的平台。

　　其实早在两年前，大成基金公司就开始在非公募基金业务领域有所探索，去年已经试水为银行理财产品担纲投资顾问。现在，这部分业务由“委托理财部”负责，经过两年发展，投资团队和管理流程已较为成熟，担任投资顾问的资产已初具规模。

　　于华认为，专户理财对于基金公司非常重要。长期来看，专户理财市场空间很大。基金公司常常碰到一些大客户，他们不愿意购买总规模几十亿、甚至几百亿的公募基金。市场缺乏层次使基金公司无法满足这类客户的需求。而专户理财的个性化投资，正好符合他们的特点。

　　大成基金公司已从华尔街引进了有着丰富海外市场投资经验的高端人才，并组建了国际业务部，目前已取得了QDII管理资格，准备视境外市场情况适时推出QDII产品。

　　于华希望，大成基金未来的业务建设在三大平台上：一是直接面对大众投资者的公募基金，既包括国内基金也包括QDII基金；二是针对专户投资者的“一对一”的私募性质的理财；三是为银行担当投资顾问的“一对多”的私募理财。

　　他表示，为持有人实现持续稳定的良好收益、努力创建领先的综合性资产管理公司是大成基金公司发展的最终目标。